¿Cómo lograr una gestión "integral" de la información empresarial?
La construcción de informatización es la única forma de desarrollar cada empresa. En los últimos años, con el desarrollo de nuevas tecnologías, cada vez más empresas se han dado cuenta de la importancia de la construcción de información. informatización. En términos de construcción, tenemos la actitud de que si queremos hacer algo, debemos hacerlo bien, pero muchas veces las cosas van en contra de las expectativas.
De hecho, lograr una informatización verdaderamente integral es un proceso arduo y largo, porque cada empresa tiene sus propias características industriales y la propia filosofía de gestión empresarial de cada empresa también es muy diferente, y debe haber negocios personalizados. o las características del producto y los sistemas de información a menudo no respaldan el negocio. Frente a estos problemas, se deben encontrar puntos de avance clave.
Mejora de la conciencia: las empresas no deben construir sistemas de información por capricho o para ponerse al día, sino desde la perspectiva de la gestión interna de la empresa, resolver verdaderamente los problemas y aceptar la construcción de sistemas de información cognitivamente. . No sólo los líderes, sino también los empleados necesitan cultivar su conocimiento de la información, aprender rápidamente sobre la base de la aceptación y promover la operación de resultados.
Planificación general: el uso de sistemas de información para gestionar negocios es un proceso a largo plazo. Nunca piense en hacerlo bien en un solo paso. Es necesario planificar y pensar desde la perspectiva general de la empresa. Prioridades comerciales actuales, considere si puede sentar las bases para la construcción posterior y avanzar paso a paso una vez que esté claro.
Selección cuidadosa: se requiere una selección cuidadosa de los sistemas o plataformas, y las actualizaciones y capacidades de expansión posteriores deben considerarse bajo la premisa de que son adecuados para el negocio actual, los productos populares en el mercado pueden ser adecuados para las empresas básicas. para negocios específicos de la industria o negocios personalizados, debe elegir los productos correspondientes o ampliar el desarrollo de gamas aceptables para la selección de plataformas, centrarse en la expansión, los estándares y la facilidad de uso para facilitar el mantenimiento posterior y la integración de nuevas tecnologías; .
Desarrollar un equipo: para una verdadera gestión de la información, está lejos de ser suficiente depender únicamente de las herramientas del sistema. Se requiere un equipo para actualizar, operar, mantener, ajustar y planificar continuamente estas herramientas para que realmente puedan. ser utilizado por la propia empresa. Tome el control usted mismo y aprenda, introduzca e incorpore continuamente nuevas ideas y tecnologías en el proceso para impulsar continuamente el desarrollo de la informatización empresarial.
La construcción de informatización es un proceso de iteración continua. La razón por la que se utiliza el sistema de información es para respaldar continuamente la iteración y actualización del negocio empresarial. Los dos tienen el mismo origen y ambos requieren aprendizaje y planificación continuos. , e innovación y reforma.