Cómo transferir mano de obra desde zonas pobres

Desde la reforma y apertura, la fuerza laboral rural de mi país ha logrado grandes logros en su transferencia a ciudades y pueblos comerciales. No sólo ha promovido el crecimiento de la economía nacional y el ajuste de la estructura industrial, sino que también ha hecho grandes contribuciones a la economía. conveniencia y comodidad de la vida de los residentes urbanos. También ha aumentado los ingresos económicos de los agricultores. En los últimos años, ha sido difícil aumentar los ingresos agrícolas y los ingresos de los agricultores han aumentado lentamente. El trabajo migrante de los agricultores se ha convertido en un pilar importante para que los ingresos de los agricultores mantengan el crecimiento. Después de investigar la situación real de la transferencia ordenada y efectiva de mano de obra excedente rural en el condado de Yunxi, creo que para hacer más efectiva la transferencia de mano de obra rural en zonas montañosas empobrecidas, debemos enfrentar los problemas prácticos que existen en el proceso. de la transferencia de mano de obra rural en las zonas montañosas empobrecidas, y así mantenerse al día con los tiempos, resolver pragmáticamente los nuevos problemas en la transferencia de mano de obra rural en la nueva era, tomar medidas efectivas para reducir la presión sobre el empleo rural, mejorar la calidad de los agricultores, aumentar los ingresos de los agricultores y ampliar las opciones para la supervivencia y el desarrollo de los agricultores, de modo que la mayoría de las personas y los agricultores puedan vivir en tierras áridas, pero con la devolución de las tierras de cultivo. Con la implementación de la política de restauración forestal, los agricultores con poca tierra cultivada no saben qué hacer. Liberados de la tierra, los agricultores tenían poco que hacer. Para sobrevivir, la fuerza laboral rural restante ha optado por salir a trabajar, buscar un punto de apoyo en ciudades grandes y medianas como Guangzhou, Shenzhen y Beijing, y administrar pequeñas empresas en condados y ciudades comerciales. Debido a que provienen de áreas pobres, la calidad de la fuerza laboral es generalmente baja, su calidad cultural es pobre y no tienen habilidades laborales, por lo que tienen menos oportunidades para elegir empleo. Muchos trabajadores jóvenes y de mediana edad que salen a trabajar eligen trabajos que dependen de la fuerza física para ganarse la vida. En trabajos de alto riesgo, como las obras de construcción y las minas de carbón, prestan más atención a la fuerza física que a las habilidades. Cómo transferir mano de obra desde zonas afectadas por la pobreza, 1. Implementar tareas y formular planes de implementación para la transferencia de mano de obra en áreas afectadas por la pobreza. Las oficinas de alivio de la pobreza del condado y la ciudad deben asignar tareas a cada unidad de capacitación y firmar una "carta de capacitación para la transferencia de trabajo encomendada" basada en las capacidades de capacitación reales de la unidad de capacitación. Al mismo tiempo, deben formular lo antes posible un plan de implementación para la capacitación en transferencia de trabajo. lo más posible. dos. Uso y gestión de fondos Los fondos de subsidios financieros para la capacitación en transferencia laboral en áreas afectadas por la pobreza se liberarán en dos etapas. Para mejorar la calidad de la capacitación en transferencia laboral en áreas afectadas por la pobreza, fortalecer la capacitación profesional y transferir la colocación laboral, el gobierno municipal asignará ciertos fondos fiscales para el alivio de la pobreza y aumentará los fondos de subsidio. Los fondos de subsidios fiscales municipales para el alivio de la pobreza se utilizan principalmente para la capacitación profesional de agricultores y pastores y para el empleo en puestos profesionales y técnicos. Se deben seguir los siguientes principios al utilizar fondos fiscales suplementarios municipales: 1. El tiempo de capacitación no será inferior a 30 días. 2. La formación se centra en las competencias profesionales y tiene en cuenta los contenidos formativos instructivos. La formación en capacidades profesionales debería representar más del 90% de las horas de formación. 3. El destino del empleo es principalmente en diversas empresas de la ciudad donde se encuentra el solicitante, y los puestos deben ser puestos técnicos. 4. La tasa de empleo debería alcanzar más del 85% y el período de empleo estable debería ser superior a 6 meses. De acuerdo con los requisitos del "Aviso sobre la preparación de proyectos de alivio de la pobreza", se debe preparar un buen plan. Las unidades de capacitación deben formular planes de capacitación y planes de uso de fondos. El plan de formación debe incluir objetos de formación, número de personas, tiempo, contenidos, destino del empleo, puestos de trabajo, etc. El plan de uso de fondos debe describir los detalles de los gastos. El plan de capacitación y los detalles del uso de los fondos serán revisados ​​por la Oficina de Alivio de la Pobreza y la Oficina de Finanzas del condado y la ciudad. Después de su aprobación, se informarán a la Oficina de Alivio de la Pobreza Municipal y a la Oficina de Finanzas Municipal. Con respecto al uso de los fondos de capacitación, es necesario cumplir estrictamente con las medidas de gestión de los fondos nacionales de alivio de la pobreza y los fondos de capacitación de transferencia laboral y las regulaciones pertinentes, implementar la gestión de reembolsos y centrarse en la capacitación de transferencia de los aprendices. No se puede utilizar para construir nuevas instalaciones base, comprar equipos de enseñanza a gran escala, gastos diarios básicos, pago de salarios, subsidios de viaje, gastos de entretenimiento, etc. Las subvenciones a los alumnos se siguen proporcionando en forma de vales de formación y no se permiten pagos en efectivo. Las finanzas municipales asignan una cierta cantidad de honorarios iniciales al proyecto en función de la carga de trabajo y los emiten junto con los fondos de subvención. Cada condado y ciudad también debe acordar ciertos costos iniciales del proyecto en función de las condiciones reales. 3. Mejorar continuamente los procedimientos de capacitación en transferencia laboral y fortalecer la orientación laboral. La base de capacitación es el vehículo para la capacitación en transferencia laboral. Es necesario fortalecer la orientación y mejorar continuamente los procedimientos de gestión laboral. El primero es establecer un sistema de “formación por encargo”. Al asignar tareas, se debe firmar una "carta de encomienda de formación" con la unidad de formación. El contrato debe aclarar las tareas y responsabilidades específicas de la Parte A (Oficina de Alivio de la Pobreza) y la Parte B (Base de Capacitación), y desempeñar sus funciones de conformidad con el contrato. En segundo lugar, debemos aplicar concienzudamente los procedimientos de aprobación. Después de recibir la tarea de capacitación, la base de capacitación debe formular un plan de capacitación detallado y un plan de uso de fondos. La Oficina de Alivio de la Pobreza debe consultar con el departamento de finanzas, realizar una revisión y control estrictos y dar una respuesta por escrito después de la aprobación. Las unidades de formación deben organizar e implementar subsidios de formación de acuerdo con el plan de formación aprobado y el plan de uso de fondos. El tercero es centrarse en mejorar las habilidades y la calidad de la fuerza laboral, lograr el objetivo de transferir empleo a las industrias secundarias y terciarias y aumentar los ingresos de los agricultores y pastores, orientando diversas bases de formación práctica, centrándose en la formación de habilidades profesionales, el empleo. construcción de bases y servicios de gestión post-empleo. Guiar cada base de capacitación para explorar activamente el mercado laboral, crear una industria de servicios laborales con características locales, ocupar ciertos campos laborales, mejorar continuamente el nivel y la calidad de la capacitación y crear una serie de marcas de industrias laborales influyentes y competitivas. 4. Estricto sistema de informes estadísticos Para fortalecer aún más la supervisión de la capacitación en transferencia laboral en áreas afectadas por la pobreza, estandarizar la presentación de informes estadísticos mensuales para la capacitación en transferencia laboral en varias regiones. Los informes mensuales y las especialidades de capacitación de este año se han ajustado adecuadamente. A partir de julio, todas las localidades presentarán carreras de formación ajustadas (Anexo 2) e informes mensuales (Anexo 3). Las Oficinas de Alivio de la Pobreza del condado y la ciudad y las bases de capacitación municipales resumirán e informarán el estado de capacitación y empleo a la Sección de Bienestar Social de la Oficina Municipal de Alivio de la Pobreza antes del día 5 de cada mes. La falta de informe antes de la fecha límite se considerará estadística cero. datos. Los informes trimestrales no requieren una declaración, pero sí un resumen trimestral escrito. El informe anual debe resumir los datos anuales al final del año. El informe de fin de año debe ser coherente con los datos acumulados del informe mensual y también debe incluir un resumen por especialidad. Continuar implementando el sistema de informes mensuales de finalización de tareas.

Buscando adopción