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Gestión de circuito cerrado de la central hidroeléctrica de Tianhuangping

Cuando la temperatura en Hangzhou alcanzó los 40,3 grados Celsius, estableció un nuevo récord para la temperatura más alta en Hangzhou desde 1951. Las altas temperaturas provocan directamente cortes de suministro eléctrico. Durante el período pico de la red eléctrica de Hangzhou, la escasez de energía alcanzó los 654,38 millones de kilovatios y los cortes de energía fueron graves. Sólo el 25 de julio de 1994, la red eléctrica de Hangzhou se vio obligada a cortar el suministro eléctrico 464 veces y el área urbana de Hangzhou fue cortada 102 veces. "La línea directa de electricidad 95598 estaba casi bloqueada. Entre las llamadas recibidas por la línea directa 12345 del alcalde de Hangzhou, las quejas por cortes de energía también encabezaron la lista".

En un día, la diferencia entre el pico y el valle del Este China Power Grid alcanzó aproximadamente el 30%, es decir, si la carga de energía máxima de East China Power Grid alcanza más de 50 millones de kilovatios, su carga de energía mínima es de solo unos 35 millones de kilovatios, y todavía quedan 654,38+08 millones. kilovatios de carga que es necesario reducir, de lo contrario la red eléctrica tendrá un desequilibrio entre oferta y demanda. Debido al desequilibrio entre oferta y demanda en la red eléctrica, la frecuencia se reduce drásticamente. Provocó cortes de energía generalizados.

Basado en las razones anteriores, la atmósfera de las reuniones de trabajo en la central eléctrica de almacenamiento por bombeo de Tianhuangping de 8:00 a 8:30 cada mañana se vuelve cada vez más sombría. Por tanto, la gestión debe ser un circuito cerrado. Tianhuangping, cuya construcción comenzó oficialmente el 1 de marzo de 1994, se construyó durante una era de escasez total de energía. Debido a que la relación entre el consumo de electricidad y la generación de energía es de 4:3, es decir, "use 4 kilovatios hora de electricidad para generar 3 kilovatios hora de electricidad", causó bastante controversia en el sitio de construcción. Pero cuando se completó oficialmente en junio de 2000 y febrero de 2000, el despacho de la Red Eléctrica del Este de China ya había obtenido todos los beneficios. La principal motivación para construir la central eléctrica de almacenamiento por bombeo de Tianhuangping es regular la red eléctrica del este de China: durante el pico de consumo de energía, el depósito en la parte superior de la central hidroeléctrica libera agua, y el agua cae desde gran altura al depósito al pie. de la montaña, generando energía potencial para complementar las necesidades de la red eléctrica del este de China. Cuando el consumo de electricidad disminuye, para mantener el equilibrio entre oferta y demanda de la red eléctrica, es necesario reducir la carga y ajustar la diferencia pico-valle de la red eléctrica. Dado que la generación de energía térmica representa el 92% de la generación total de energía de la Red Eléctrica del Este de China, si las unidades de energía térmica que operan a plena carga durante los períodos de consumo máximo de energía detienen o reducen la producción, el consumo de carbón y las pérdidas por arranque y parada también serán mayores. excelente. Como resultado, surgió el papel de la central hidroeléctrica de Tianhuangping: puede bombear agua desde el embalse al pie de la montaña hasta el embalse en la cima de la montaña, consumiendo así el exceso de electricidad.

Además, debido a la rápida velocidad de arranque de las unidades hidroeléctricas (pueden funcionar a plena carga en 2 minutos), después de la separación de la red eléctrica, Tianhuangping, como una de las pocas centrales hidroeléctricas que quedan de East China Power Grid Company, en realidad asumió la responsabilidad de las responsabilidades de respaldo de emergencia. Por lo tanto, una vez que ocurre un accidente en el grupo electrógeno de la central térmica East China Power Grid o se produce una falla en la transmisión a larga distancia, la central hidroeléctrica de Tianhuangping se puede poner en uso de inmediato, incluida la modulación de frecuencia y la modulación de fase de la red eléctrica.

Desde julio de 2003, debido a la escasez de energía en el este de China, seis unidades generadoras de 300.000 kilovatios en Tianhuangping han estado funcionando a plena capacidad. Cada unidad tiene que bombear agua dos veces al día y generar electricidad tres veces: Alrededor de las 7 de la mañana, la gente empieza a trabajar y el consumo de electricidad alcanza gradualmente su punto máximo. Hubo un cierre al mediodía porque era hora de almorzar y el consumo de energía bajó. La generación de energía continuó desde la tarde hasta aproximadamente las cinco de la tarde. En ese momento, la gente estaba a punto de salir del trabajo y el consumo de electricidad volvió a bajar, por lo que se detuvieron y comenzaron a bombear agua. A las 7 en punto, los residentes regresaron a sus casas uno tras otro y encendieron la televisión y el aire acondicionado, y volvió a alcanzar el pico de consumo de electricidad. El embalse liberó agua para generar electricidad hasta aproximadamente las 12 de la noche. El consumo de electricidad alcanzó el punto más bajo del día. La central hidroeléctrica de Tianhuangping no dejó de bombear agua hasta las 7 de la tarde del día siguiente.

Con arranques y paradas tan frecuentes, uno puede imaginar los estrictos requisitos para el mantenimiento y reparación de los equipos de las centrales eléctricas. En este momento, la seguridad en la producción se ha convertido en una prioridad absoluta para Feng y sus colegas, y esto es lo que discuten en sus reuniones habituales cada mañana. Revisar deficiencias de equipos y manejo ocurridas el día anterior. Feng llama a su enfoque de gestión "gestión de defectos". En la reunión de la mañana, discuta al menos de 5 a 10 fallas importantes de los problemas que surgieron el primer día y proponga soluciones. La llamada gestión de circuito cerrado significa que cuando ocurre un problema, sólo puede considerarse un mérito completo si se resuelve de manera efectiva. El propósito de la gestión de circuito cerrado es evitar absolutamente la ocurrencia de fallas, evitar el reparto mutuo de culpas al resolver problemas y eliminar en la mayor medida los posibles riesgos de accidentes.

La gestión de circuito cerrado se basa en el sistema de gestión de activos empresariales (EAM) MRO adoptado por la central hidroeléctrica de Tianhuangping: la central genera electricidad y la energía es transportada por equipos eléctricos. Como se puede imaginar, en la industria energética, incluso la descripción del inventario se refiere a equipos de la industria energética y es un activo corporativo. Como empresa intensiva en activos, la mayoría de sus activos son equipos fijos y especializados que son difíciles de cambiar o utilizar en otros lugares simplemente mediante actualizaciones. Para todos los equipos de las centrales hidroeléctricas, los diferentes fabricantes, las diferentes marcas, incluidos los métodos de codificación y los hábitos operativos son diferentes.

En el pasado, cada importante tenía sus propios métodos y procesos de reparación y mantenimiento, que en realidad formaban una "isla de información". El inventario no se puede distribuir de manera uniforme y el mantenimiento del equipo depende completamente de la experiencia de todos y con frecuencia se producen omisiones y errores. La curva de inestabilidad del equipo se denomina “curva de bañera” y es un tramo de alto riesgo en las primeras y últimas etapas de aplicación. Si los registros de mantenimiento del equipo no se mantienen adecuadamente, cuando se transfiere el personal de mantenimiento, es casi imposible que su sucesor comprenda el estado general y el historial del equipo. También es difícil heredar experiencia en mantenimiento y experiencia en seguridad. y los errores cometidos se repiten muchas veces.

Como sistema de gestión, EAM básicamente resuelve una serie de problemas como mantenimiento, inventario, gestión de herramientas, gestión de equipos, etc.: estos módulos se ejecutan en una plataforma unificada, y los códigos de máquinas y piezas son todos ingresados ​​en la base de datos. Antes de esto, todos los trabajos de mantenimiento y medidas de seguridad para todos los equipos se clasificaron, se convirtieron en procedimientos estándar, se incorporaron a la base de datos y se convirtieron en un conjunto de herramientas estándar. El conjunto de herramientas tiene restricciones estrictas sobre los procesos estándar y puntos críticos de control de seguridad de calidad. La experiencia generada durante las fallas y el mantenimiento del equipo también debe registrarse en el paquete de trabajo en un formulario estandarizado, que puede usarse como un complemento útil para la herencia y el aprendizaje. Los registros de mantenimiento del equipo están completos y estandarizados cuando los datos se acumulan hasta cierto punto, el sistema hará un juicio básico sobre el inventario mínimo de repuestos una vez que el inventario caiga por debajo del estándar, generará automáticamente una advertencia de adquisición. Dado que las adquisiciones se vuelven transparentes, el inventario mínimo también puede reducir significativamente la inmovilización de capital. Por lo tanto, durante los períodos pico, todas las centrales eléctricas funcionarán a plena capacidad o incluso sobrecargadas. Para entonces, tal vez la aplicación de sistemas y gestión estandarizados permita a las centrales eléctricas maximizar su potencial.