Cómo cuidar a los empleados

1. Recuerde el cumpleaños de cada empleado y entrégueles algunos obsequios en su cumpleaños para que sepan que la empresa todavía se preocupa por ellos y que conocen el valor de la existencia.

2. La mayoría de las empresas tienen puestos de gestión de personal. Aproveche al máximo sus funciones, comuníquese más con los empleados (el propio jefe recomienda comunicarse con los empleados de todos los niveles), comprenda todos los aspectos de la información, establezca un sistema correcto de recompensas y castigos y refleje la relación de interés de más trabajo y más ganancias.

3. Comience con cosas pequeñas y resuelva diversos problemas en el trabajo y la vida de los empleados, especialmente los problemas de la vida de los empleados, para que puedan ser recompensados ​​en el trabajo.

4. Los líderes nunca deben ser tacaños con sus sonrisas y elogios, que serán una motivación infinita para los empleados.

5. La capacidad de un barril de agua depende de la tabla de madera más corta. No dañe los intereses del grupo debido a los intereses de algunos antiguos empleados (o empleados estrechamente relacionados). Esto hará que otros empleados sean más despectivos, en lugar de provocar que toda la empresa colapse de repente.

Datos ampliados:

Preste atención a este problema:

1. Preste atención a los intereses de los empleados

Desbloquee las carreras de los empleados a través de clasificación y optimización de puestos Canales de desarrollo; a través de la evaluación del nivel de habilidades de los empleados de base, aclaramos aún más los canales de promoción para los empleados de primera línea y promovemos a los empleados de primera línea para que mejoren su propia calidad y habilidades laborales.

2. Los salarios y beneficios son justos y equitativos.

Sobre la base del rango de valores del puesto, al emitir bonos de fin de año y ajustar los salarios, inclinarlos hacia los empleados clave y de primera línea; estimular la pasión por el trabajo y las capacidades de innovación a través de calificaciones de habilidades y salarios de los empleados de acuerdo; a la naturaleza y necesidades del trabajo, Contratar un seguro de responsabilidad civil patronal para los empleados, etc. Proporcionar a los empleados servicios de consultoría sobre compensaciones, beneficios, aspectos legales y otros aspectos de la empresa.

3. Prestar atención al cuidado y la comunicación profesional de los empleados.

Discutir periódicamente con los empleados, escuchar sus voces y resolver sugerencias u opiniones razonables de manera oportuna, brindar orientación ideológica y eliminar la insatisfacción de manera oportuna; El departamento de recursos humanos y el sindicato de masas del partido deben escuchar periódicamente las sugerencias y opiniones de los empleados, manejar razonablemente las quejas de los empleados y crear una atmósfera de trabajo armoniosa.