Filosofía empresarial de Dashanhe Group Co., Ltd.
Mentalidad Mahjong: vigilar la casa, proteger la casa y mirar la casa de al lado
Mentalidad puente: cooperar bien y derrotar a los fuertes con los débiles; pues por muy fuerte que seas, perderás.
Mentalidad de ir: el concepto de situación general, no luchar por un grupo o un lugar; un movimiento descuidado resultará en perder todo el juego.
La idea de tres más y tres menos
Más comprensión, más iniciativa, más cooperación;
Una queja menos, una procrastinación menos y una menos negatividad.
Tres sociedades
Aprende a crecer junto con los demás.
Aprende a compartir con los demás.
Aprenda a utilizar reglas para proteger los derechos e intereses de todas las partes
Tres supuestos de acuerdos institucionales
4.1 Supuestos de la naturaleza humana: deseos egoístas;
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4.2 Satisfacción de los Deseos: necesidad de estandarización, el desarrollo de las empresas se basa en la estandarización de los deseos de los empleados;
4.3 Premisa normativa: Cuando una persona comete un delito, lo primero que Lo que me viene a la mente es la posibilidad de descubrimiento, no el resultado.
Tres principios de construcción de sistemas
Si hay un sistema estandarizado y razonable, sígalo resueltamente; si hay un sistema y un estándar pero no es razonable, impleméntelo primero y promuévalo; sugerencias de modificación; si no existe un sistema y estándar, formular y establecer normas institucionales.
Tres principios de manejo de errores
Está permitido cometer errores, pero no está permitido no corregirlos;
Está permitido cometer errores, pero no se permiten los mismos errores;
Se permiten errores, pero no se permiten violaciones del "dogma".
Tres aspectos del problema
El problema invisible es el mayor problema.
Un problema recurrente es el estilo.
Existen errores involuntarios y no desaparecerán automáticamente.
Tres principios de gestión de crisis
Autorización total y presentación oportuna;
Los beneficios dependen de los resultados y las pérdidas dependen del proceso;
Estar dispuesto a pagar la matrícula y oponerse a tendencias egoístas.
Tres visiones sobre la brecha salarial
Cuanto mayor es la brecha salarial, peor es la cohesión;
Cuanto menor es la brecha salarial, menor es la motivación;
La remuneración salarial es baja y la remuneración de las políticas amplía la brecha.
Tres puntos de comprensión de las relaciones laborales
Obtener algo a cambio de nada es una vergüenza para los trabajadores; trabajar sin recibir nada es un incumplimiento del deber por parte de los trabajadores que deben ser remunerados; Para que les paguen, deberían funcionar.
Autorización de gestión
11.1.Política de 12 palabras: descentralización ordenada y centralización y centralización apropiadas;
11.2 Hacer cosas dentro del alcance de la autorización es incumplimiento del deber y pedir instrucciones es incompetencia.