Cómo utilizar la gestión del desempeño para mejorar la ejecución corporativa PPT

1. Permitir que los empleados se deshagan del malentendido de que "el desempeño significa una deducción salarial", adaptar un mecanismo de "recompensas y castigos claros" para los empleados y brindarles una sensación de seguridad. >2. Fortalecer el mecanismo de supervisión del desempeño para evitar que la gerencia se "deje ir" y convierta la evaluación del desempeño en una mera formalidad y no pueda desempeñar el papel que le corresponde;

3. Tres dimensiones de la gestión del desempeño: sólo se puede hacer todo lo posible. ; ¡Para lograr lo mejor, porque solo hay un objetivo!

4. Detallar los KPI de las responsabilidades laborales y promover la construcción del sistema de responsabilidades y derechos; extraer KPI del plan de gestión para garantizar la racionalidad del sistema. un verdadero curso Cursos que ponen en práctica el desempeño y brindan soporte de datos para indicadores KPI no cuantificables.