¿Cuál es el papel de la auditoría interna en la reforma mixta de las empresas estatales?
La calidad de los departamentos de gestión en todos los niveles en las empresas de propiedad mixta, cómo desempeñan sus funciones y cómo evalúan Todos los resultados dependen en cierta medida de la auditoría interna. Por tanto, por su naturaleza, la auditoría interna es una extensión del poder de gestión y una actividad de gestión interna de una organización. En este sentido, la auditoría interna es asesora y asistente de la alta dirección. Lo siguiente es lo que les traigo sobre el papel de la auditoría interna en la reforma mixta de las empresas estatales. Bienvenido a leer.
1 Función de supervisión
La función de supervisión de la auditoría es el propósito para que la auditoría exista de forma independiente y también es una de las responsabilidades básicas del trabajo de auditoría. Las principales funciones de la supervisión de auditoría: 1. ¿Para las empresas estatales? ¿Reforma mixta? Supervisar las actividades de ingresos y gastos financieros. Es propicio para optimizar la estructura de gobierno corporativo, mejorar la credibilidad de la divulgación de información y consolidar las operaciones de capital. 2. ¿Para las empresas estatales? ¿Reforma mixta? Supervisar e inspeccionar unidades internas clave, departamentos clave, fondos clave y actividades económicas importantes para garantizar que la supervisión y la inspección estén en línea con los intereses fundamentales de la empresa y para garantizar que los derechos e intereses legítimos de los inversores no sean infringidos ni realizados en tercer lugar; , ¿está dirigido a empresas estatales? ¿Reforma mixta? Supervisar e inspeccionar el sistema de gestión interna de la empresa, evaluar el sistema de gestión interna de la empresa e inspeccionar la implementación del sistema de gestión interna de la empresa. A través de la supervisión y la inspección de auditorías se pueden descubrir problemas en la gestión empresarial. A través de la investigación de los problemas descubiertos, podemos fortalecer la conciencia de la gestión legal de todas las unidades y departamentos dentro de la empresa, fortalecer la gestión corporativa, tapar lagunas, mejorar la eficiencia, garantizar un círculo virtuoso de todas las actividades comerciales de la empresa y promover el desarrollo empresarial.
2 Funciones de los empleados
La función de consultoría de la auditoría interna se refleja principalmente en los siguientes aspectos: En primer lugar, la auditoría interna puede aprovechar su familiaridad con las políticas y regulaciones nacionales y las operaciones internas. de la empresa para trabajar en la empresa desempeñar un papel de asesoramiento adecuado en las decisiones comerciales importantes, como la reestructuración y la reorganización, en segundo lugar, en el proceso de implementación de auditorías de proyectos, las auditorías internas aprovechan su familiaridad con el sistema de gestión interna de la empresa para proponer rectificaciones; sugerencias a los tomadores de decisiones de la empresa en respuesta a los problemas existentes en el proyecto. El tercero es proporcionar información valiosa para que los tomadores de decisiones corporativas tomen decisiones correctas a través de investigaciones de auditoría de los temas candentes internos, las debilidades de la gestión y las unidades subordinadas. utiliza sus relaciones con las unidades de base El contacto frecuente sirve como vínculo entre lo anterior y lo siguiente, y puede transmitir las dificultades, problemas y opiniones de las unidades de base o departamentos relevantes a los tomadores de decisiones corporativos de manera oportuna, objetiva y justa , desempeñando así un papel en la comunicación entre superiores y subordinados; quinto, en la implementación de la auditoría interna. En el proceso, brindamos sugerencias de auditoría a los tomadores de decisiones corporativas sobre los problemas existentes en las operaciones y la gestión corporativas.
3 Función de diagnóstico
La auditoría interna puede comprender y comprender el funcionamiento y la gestión reales de la empresa a través de diversos trabajos de auditoría y proponer soluciones a diversos problemas existentes en la empresa para la toma de decisiones corporativas. los fabricantes se refieren. Al mismo tiempo, otra función importante de la auditoría interna es descubrir defectos y lagunas en el sistema de control interno de la empresa mediante la evaluación e inspección del sistema de control interno de la empresa, y descubrir desviaciones y errores en el proceso de gestión de la empresa para analizar lo subjetivo; y razones objetivas de las desviaciones y errores, proponer soluciones y sugerencias, y lograr el propósito de diagnosticar el estado comercial de la empresa.
4 El papel de la consulta interna
La auditoría interna puede aprovechar su familiaridad con la empresa, sus amplios contactos con las bases y su gran exhaustividad para brindar servicios de consultoría a las unidades auditadas dentro. la empresa y dar pleno juego a la comunicación interna entre unidades.
5 Función de Evaluación y Certificación
La evaluación y verificación es otra función importante del trabajo de auditoría. La auditoría interna evalúa el desempeño operativo y los sistemas de gestión de las unidades y departamentos subordinados a través de diversas tareas de auditoría y proporciona una base para recompensas y castigos para que las empresas recompensen y castiguen a las unidades y departamentos subordinados. A través de la auditoría del sistema de control interno se evalúa la solidez y eficacia del sistema de control interno para brindar una base para mejorar el sistema de control interno; mediante el término auditoría de responsabilidad económica, se evalúa el término responsabilidad económica de los jefes administrativos de las unidades subordinadas; Proporcionar una base para el nombramiento de cuadros por parte de los departamentos de la organización.
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