Pensamientos del Gran Hermano | Hacer preguntas es una forma eficaz de obtener información para la toma de decisiones.
¿Qué es verdadero o falso, cómo elegir?
Bienvenidos al primer número de Pensamientos del Gran Hermano.
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Una forma eficaz de obtener información para la toma de decisiones
El emperador Wu Ciyou dejó una carta personal a Kangxi cuando Cuando abandonó el palacio, en la carta Wu Ciyou estableció tres políticas nacionales para Kangxi. Wu Ciyou dijo en la carta: "Ahora existen tres peligros ocultos importantes en la dinastía Qing. Uno está en San Francisco; el segundo es la muerte del duque He; y el tercero es el bloqueo del transporte de cereales. De estos tres peligros ocultos importantes, Las primeras en llevar la peor parte son las fuerzas separatistas de San Francisco. Si el emperador puede erradicarlas en veinte años, con estos tres peligros ocultos, el mundo estará resuelto y el mundo será el rey."
Cuando. Cuando llegó a la corte, Kangxi tomó dos copias del libro y le pidió a Nalan Mingzhu que leyera la primera. Zhu Guozhi, el prefecto de Chaozhou en Yunnan, acusó a Wu Sangui de "proteger Yunnan durante más de diez años sin pensar en exterminar a los bandidos. En secreto apoyó a los bandidos por su propio respeto a sí mismos, acuñó dinero y granos en secreto. , reclutó soldados y caballos, explotó tierras extranjeras, engañó a la corte y tuvo conflictos con Pingnan Wang Shang Kexi y Zhennan Wang Geng. Haciéndose eco desde lejos, tienen el potencial de conquistar el mundo, y la desobediencia de los tres vasallos es. claramente revelado." Por lo tanto, se pidió a Kangxi que investigara a Wu Sangui y aboliera San Francisco.
Kangxi no se apartó de los príncipes, pero elogió mucho los logros de Wu Sangui. Describió en detalle la sangrienta batalla entre el rey celestial Wu Sangui y las fuerzas restantes de la dinastía Ming después de Shunzhi en los siete años de. Shunzhi. También mencionó que el difunto emperador lo había recompensado y juró que al matar al caballo nunca fallaría.
Entonces Kangxi sacó otro folleto para que Suo Tutu lo leyera. Este extracto trataba sobre la participación de Wu Sangui en Zhu Guozhi, acusando a Zhu Guozhi de "desobedecer órdenes repetidamente, incumplimiento del deber y complacer a bandidos en nombre de la reducción de impuestos, lo que resultó en la destrucción de dos aduanas". Además, también acusó a Zhu Guozhi de "ignorar las estrictas órdenes de la corte imperial, corromper las leyes y costumbres nacionales, ser obstinado, tratar a sus subordinados en vano e ignorar la vida humana". de funcionarios de varios lugares, que se verificó como cierta, y pidieron a Kangxi que lo arrestara de acuerdo con la ley, tomara una decisión pública y lo decapitara en público, para salvaguardar la autoridad imperial, salvaguardar la de Chiang Kai-shek. la ley nacional y estabilizar los corazones de la gente.
En el tribunal hubo mucha discusión. Kangxi finalmente siguió la sugerencia de Nalan Mingzhu y escoltó a Zhu Guozhi a la capital para ser juzgado. También preguntó sobre la condición del padre del hijo de Wu Sangui, Wu, e invitó a San Francisco a Beijing para discutir los detalles de la defensa fronteriza.
En su lecho de muerte, Sony le pidió a Kangxi que "primero tomara una decisión". En este punto, Aobai ha sido destituido de su cargo y la próxima prioridad de Kangxi es retirarse del vasallo, pero ¿cómo?
Como gerente cada vez más maduro, Kangxi se adhirió a dos principios importantes para las reformas a nivel nacional para "eliminar el San Francisco": primero, llevar a cabo siempre reformas e innovaciones cuando la empresa esté en ascenso, y nunca más Llevar a cabo reformas e innovaciones cuesta abajo; en segundo lugar, lo más importante de la implementación de la reforma es ser como hervir una rana en agua tibia y no apresurarla.
El manejo de estos dos monumentos en los primeros años de Kangxi fue allanar el camino para la aplicación del segundo principio y comprender las situaciones específicas en varios aspectos para la implementación de reformas, es decir, " tirar piedras para pedir direcciones."
Esto es especialmente importante para los líderes. Los líderes suelen pertenecer a toda la empresa, y cualquier innovación y política tiene una importancia significativa y de largo alcance. Cómo saber la información que desea obtener en un entorno complejo y en constante cambio es la mejor manera de pedir direcciones. Para los gerentes, lo mismo se aplica al manejo de cuestiones de gestión.