Modernización de la gestión bibliotecaria
Modernización de la gestión bibliotecaria Con el desarrollo de la revolución de la tecnología de la información, el rápido desarrollo de Internet, la sociedad ha entrado en la era de la información, el nivel de informatización en todos los ámbitos de la vida continúa mejorando y la vida de las personas , los estudios y el trabajo han sufrido enormes cambios. Los libros son un importante portador de herencia social y cultural y una parte indispensable de la modernización. El método tradicional de gestión bibliotecaria ya no puede satisfacer las necesidades de la sociedad, por lo que la modernización de la gestión bibliotecaria es particularmente importante. Hacer pleno uso de la moderna tecnología de la información digital para establecer y mejorar un sistema moderno de gestión de bibliotecas desempeña un papel importante en el desarrollo de la industria del libro.
1. La diferencia entre los métodos tradicionales de gestión de libros y la modernización
(1) La gestión de libros tradicional se basa en las bibliotecas y los libros en papel como soportes. Los datos son enormes y difíciles de contar. Al pedir prestado, hay que buscar mucho en el vasto mar de libros, lo que no sólo es una pérdida de tiempo, sino que tampoco permite utilizarlos de forma eficaz. Entonces hay ciertas limitaciones. La gestión moderna de libros ha transformado los libros en papel en recursos electrónicos y digitales. Las bibliotecas digitales han surgido en un momento histórico, con almacenamiento ilimitado y verdadera rapidez y comodidad, y mayores conocimientos profesionales y requisitos técnicos para el personal.
(2) La gestión bibliotecaria tradicional es una gestión cerrada. Las bibliotecas son independientes, cada una construye la suya propia, busca sus propios beneficios y depende de sus propios recursos de libros para el desarrollo. No hay * * * disfrute de los recursos. , la tasa de utilización de libros es baja. La modernización de la gestión bibliotecaria es una gestión abierta. Su objetivo es el establecimiento de una plataforma de datos en red para libros y materiales, gestión unificada e intercambio de recursos. Rompe los límites entre bibliotecas, facilita la lectura de los lectores y mejora la utilización de los recursos.
(3) La gestión bibliotecaria tradicional es pasiva. El personal es el principal responsable de la protección de los libros y de los procedimientos para que los lectores tomen prestados y devuelvan libros. Algunos también brindan servicios relacionados, como exposiciones y consultas, pero todos son métodos de recolección pasiva de libros y no desarrollan activamente el mercado. Modernice la gestión de libros, expanda activamente el mercado y mejore la eficiencia y la utilización de los libros.
(4) El negocio tradicional de gestión de libros es simple, básicamente se centra en libros, sin procesamiento adicional de datos, y solo proporciona un único documento de libro. La gestión bibliotecaria moderna tiene una amplia gama de negocios y continúa promoviendo la aplicación de la tecnología de la información moderna. La digitalización y electrónica de los materiales bibliotecarios, los servicios de información documental y el intercambio de recursos son más extensos y profundos y pueden satisfacer mejor las necesidades modernas de documentos secretariales.
(5) El mercado objetivo de la gestión de libros tradicional es único, y los diferentes tipos de bibliotecas tienen sus lectores específicos. La gestión bibliotecaria moderna, con sus ventajas de compartir recursos, ventajas complementarias y almacenamiento digital ilimitado, desarrolla activamente varios grupos de clientes y proporciona diferentes tipos de servicios.
2. Resultados preliminares de la modernización de la gestión bibliotecaria
(1) Realización preliminar de libros digitales y electrónicos.
La gestión de libros moderna proporciona una gran comodidad para la conservación de documentos al realizar la digitalización y electrónica de los libros, y reduce los problemas de reparación de libros y conservación de algunos libros antiguos en la gestión de libros tradicional. También proporciona comodidad para que las personas lean. Las personas pueden encontrar rápidamente los libros que desean a través de la función de búsqueda de literatura en el sistema de información, que cumple con los requisitos de eficiencia, velocidad, conveniencia y las necesidades de la sociedad moderna.
(2) Establecer y mejorar el sistema de préstamos en línea.
El préstamo tradicional de libros requiere ir a la biblioteca. Los procedimientos son complicados y requieren mucho tiempo, y ya no pueden cumplir con los rápidos requisitos de los tiempos modernos. El establecimiento de un sistema de préstamos en línea ahorra tiempo y brinda comodidad a los lectores. Hoy en día, muchas universidades han establecido sistemas de préstamo en línea, lo que ahorra mucho tiempo a los lectores y mejora la eficiencia del trabajo de los bibliotecarios.
(3) Establecer activamente un sistema de intercambio de recursos de información.
El intercambio de recursos es un símbolo importante de la modernización de la gestión bibliotecaria y un objetivo importante de la modernización de la gestión bibliotecaria. Las bibliotecas tradicionales son independientes y sus recursos son independientes, lo que genera inactividad o incluso desperdicio. La construcción de recursos de información bibliotecaria favorece el aprovechamiento pleno de las ventajas de la biblioteca y evita la duplicación de la construcción.
(D) El contenido de los servicios de información continúa ampliándose.
La gestión bibliotecaria moderna se basa en tecnología de la información avanzada y ya no se limita a libros en papel, y los servicios ya no se limitan al préstamo. Crece constantemente la proporción de libros electrónicos, en los que la socialización de documentos es un contenido importante, como por ejemplo diversos documentos de revistas electrónicas, para adaptarse a las necesidades de la sociedad moderna.
3. Problemas en la modernización de la gestión bibliotecaria
(1) Falta de un sistema de gestión conjunta eficaz
En la actualidad, las bibliotecas son básicamente independientes y se gestionan de forma independiente. Tiene su propio sistema independiente. Aunque todas han llevado a cabo la construcción de una gestión moderna y han logrado ciertos resultados, la relación entre ellas no es perfecta y aún no se ha formado un sistema conjunto entre bibliotecas. En primer lugar, las normas de préstamo interbibliotecario son estrictas y los procedimientos engorrosos, lo que genera grandes inconvenientes para los lectores y afecta la tasa de endeudamiento de libros. En segundo lugar, los recursos de los libros son independientes y están dispersos sin formar una plataforma de información conjunta. Esto no sólo es perjudicial para el uso eficaz de los libros, sino que también provoca limitaciones de recursos y desperdicio en cierta medida.
(2) La alta tecnología carece de innovación
La tecnología de la información de alta tecnología es bastante madura y se utiliza ampliamente en muchas industrias, pero obviamente existen muchas deficiencias en las actividades de gestión de bibliotecas. En términos de construcción de bibliotecas y gestión de libros, los conceptos están obviamente obsoletos y la innovación es insuficiente. La investigación, el desarrollo y la aplicación de tecnologías nuevas y avanzadas todavía están relativamente atrasados y la tecnología existente es débil. La investigación y el desarrollo de nuevas tecnologías para la modernización de la gestión bibliotecaria son relativamente lentos y carecen de nuevas tecnologías. Muchos bibliotecarios tienen conceptos atrasados y no introducen ni adoptan activamente nuevas tecnologías. No pueden mantenerse al día con el desarrollo de los tiempos y las necesidades sociales. lo que ha afectado gravemente el desarrollo moderno de las bibliotecas.
(3) Falta de talentos profesionales
La construcción de bibliotecas y disciplinas relacionadas con la gestión bibliotecaria obviamente está rezagada y no existe la formación de talentos profesionales. Parte del personal existente tiene conocimientos y conceptos obsoletos, estándares profesionales atrasados, falta de conciencia de innovación, falta de diversos talentos técnicos y falta de nueva vitalidad. La modernización de la gestión bibliotecaria requiere un gran número de talentos profesionales. La contradicción entre oferta y demanda es grave. La falta de talentos profesionales y de pensamiento innovador es un obstáculo importante para la modernización de la gestión bibliotecaria.
Cuestiones de propiedad intelectual
La construcción informatizada de los recursos de información sobre libros es una parte importante de la modernización de la gestión de libros. La construcción digital ha facilitado el acceso a literatura y otra información, pero al mismo tiempo han surgido muchos casos de infracción de propiedad intelectual, lo que ha dado lugar a muchas disputas. La protección de los derechos de propiedad intelectual es una parte básica de la construcción cultural. Por lo tanto, combinar la protección de la propiedad intelectual con la construcción de libros digitales y equilibrar los intereses de los usuarios de la información y las bibliotecas se ha convertido en una cuestión que no se puede ignorar.
(5) La existencia de construcción repetida.
La construcción de bibliotecas digitales carece de despliegue y coordinación general, y hay construcciones duplicadas en algunos lugares. Muchas bibliotecas están inactivas, lo que provoca un desperdicio de recursos y un grave desperdicio de mano de obra y recursos materiales. Este fenómeno requiere que el departamento cultural desempeñe el papel de planificación general, formule arreglos estratégicos unificados basados en la situación del desarrollo local y los requisitos de desarrollo, construya razonablemente bibliotecas y bibliotecas digitales, evite la construcción ciega o irrazonable en pos de logros políticos y mantenga activamente unity Se ha desarrollado un sistema integral de gestión de bibliotecas para aprovechar al máximo las ventajas de cada biblioteca.