Las grandes empresas aprenden a comportarse, las pequeñas empresas aprenden a hacer las cosas.
Después de trabajar en una empresa tradicional durante cinco años, el Sr. Liu, que estudió en el extranjero en la Universidad de Tongji, decidió cambiar su entorno de trabajo. Sin embargo, cuando tomó la decisión entre cambiar de trabajo, también encontró dificultades.
Después de la entrevista, el Sr. Liu consiguió dos oportunidades laborales. La primera es una empresa grande con buena estabilidad y beneficios. La segunda es una empresa de nueva creación, pero la presión laboral es relativamente alta pero el salario es relativamente alto.
No puedes quedarte con tu pastel y comértelo también. El Sr. Liu pensó profundamente y tomó una decisión difícil.
El caso del Sr. Liu no es único. Los candidatos con experiencia en software extranjero similar, como Microsoft, Intel, EMC, etc., son propensos a este dilema. La mayoría de ellos tienen experiencia en escuelas prestigiosas. Después de unirse a la empresa, disfrutan de salarios generosos, beneficios generosos y el aura de escuelas y empresas prestigiosas. Sin embargo, cuando deciden cambiar de trabajo, a menudo se encuentran con este tipo de dilemas.
No sólo los empleados de empresas con financiación extranjera se enfrentan a tal confusión cuando cambian de trabajo, sino que incluso los empleados de BAT que trabajan a un ritmo rápido a menudo luchan con la elección de quedarse en BAT o ir a una empresa nueva. . Sin embargo, cada vez más empleados de BAT optan por cambiar de trabajo, renunciando al halo de empresas famosas y buscando desarrollo en empresas de nueva creación.
1 La oleada de grandes empresas huyendo
La diferencia entre grandes empresas y startups
Las “grandes empresas” suelen tener varios factores en común:
1. Negocio estable, abundante efectivo y ricas líneas de productos;
2. Equipo grande y jerarquía clara;
3. ".
Los empleados que han trabajado en grandes empresas son básicamente conscientes de los peligros de las "enfermedades de las grandes empresas": jerarquías claras, procesos engorrosos, sistemas rígidos, baja eficiencia en el trabajo y dificultades en la cooperación entre departamentos.
En cuanto a las startups, son de menor escala, normalmente por debajo de la financiación de la Serie B. El número total de personas de la empresa es inferior a 100, o incluso sólo 20. La línea de productos es pequeña, el crecimiento de usuarios es el objetivo principal, los horarios de trabajo son más flexibles y la eficiencia está orientada. El mayor desafío para las startups en esta etapa es enfrentar cambios desconocidos en cualquier momento, y siempre deben estar preparadas para enfrentar los cambios.
La mayor diferencia entre las startups y las grandes empresas es que las grandes dan prioridad a las opiniones y resultados de los accionistas y la dirección. Esto hará que las grandes empresas se vuelvan más conservadoras en su toma de decisiones, o incluso pierdan. su visión a largo plazo y perseguir KPI a corto plazo.
Sin embargo, el nivel de una empresa de nueva creación no se centra en demasiados detalles y no existe ninguna burocracia. A mayor eficiencia, hay más posibilidades de maniobra y los planes se pueden ejecutar rápidamente. La experiencia del usuario y el crecimiento del usuario se consideran las cosas más importantes en esta etapa.
Cada vez más empleados huyen de las grandes empresas hacia las empresas de nueva creación. ¿Por qué sucede esto? Echemos un vistazo a los síntomas típicos de las grandes empresas:
1. Las empresas tradicionales conceden gran importancia a la jerarquía, y a muchos gerentes les gusta lucir el aura de "yo soy el jefe" sobre sí mismos y no pueden liberarse. Este estricto sistema jerárquico complica el ya engorroso proceso de trabajo, y los conflictos jerárquicos y las intrigas en la oficina hacen que el trabajo se estanque.
2. El proceso de trabajo es engorroso. El Sr. Bai recordó que acababa de incorporarse al sector inmobiliario, lo que era un síntoma típico de una gran empresa. Una factura debe ser aprobada por seis personas del mismo nivel y luego presentada al superior. En caso de emergencia, suele retrasarse varias horas en la revisión de primer nivel de los correos electrónicos.
3. Baja eficiencia en el trabajo. En comparación con Internet, el ritmo de trabajo de las empresas tradicionales es lento e ineficiente. Después de trabajar en una empresa tradicional durante tres años, la Sra. Li decidió cambiar de trabajo. "Las empresas tradicionales no son un lugar para los jóvenes. La presión a menudo no proviene del contenido del trabajo, sino de las complejas relaciones interpersonales en la oficina. La eficiencia es demasiado baja. Con el paso del tiempo, la gente se vuelve perezosa".
Aunque los beneficios de bienestar de las empresas tradicionales son buenos, el desarrollo personal se verá muy restringido y muchas ideas innovadoras personales quedarán enterradas. Por lo tanto, las personas que tienen altos requisitos de autodesarrollo y objetivos claros perseguirán la innovación y la pasión, saldrán de sus zonas de confort originales y acudirán a empresas de nueva creación para mejorar su competitividad central y desarrollarse.
Esto es cierto para las empresas tradicionales. Entonces, ¿cuáles son los síntomas de BAT y otras grandes empresas de Internet que hacen que los empleados huyan a nuevas empresas?
1. Presión de trabajo. El murciélago es demasiado alto. Según el "Primer informe de investigación 2065 438 06 sobre el estado del sueño de los empleados chinos de Internet" de Sleep ace, la duración media del sueño de los empleados de Baidu, Alibaba y Tencent es de 6,5 horas, lo que es inferior a la recomendación estándar de 7 a 8 horas. para adultos. La proporción de personas con alta presión laboral es de 47,9, lo que lidera la industria con mayor riesgo de sufrir problemas de salud durante el sueño. Por otro lado, el promedio de días extras trabajados por los empleados de las empresas de Internet por semana es de 1,6 días, mientras que el promedio de días extras trabajados por los empleados de BAT es como máximo de 1,9 días, y el 70% de los empleados trabajan horas extras hasta después de las 9 p.m. En términos de presión laboral, el 47,9% de los empleados de BAT cree que la presión laboral es alta, cifra superior al nivel medio del 38% en otras industrias.
2. La división del trabajo es demasiado fina. Cada proyecto requiere muchos equipos para completarse y todo requiere una cuidadosa división del trabajo, pero esto a menudo conduce a la ineficiencia. Además, una división del trabajo demasiado detallada hace que el contenido del trabajo de los empleados sea más aburrido y monótono, reduciendo su competitividad y pasión fundamentales.
3. La competencia es feroz. En BAT, es difícil conseguir un ascenso a menos que seas una gran persona. Para los empleados de base, eso no significa que serán ascendidos si se quedan mucho tiempo y trabajan duro. Hay muchos talentos en BAT, por lo que la promoción es difícil.
Las grandes empresas de Internet como BAT tienden a tener un ritmo rápido, alta presión laboral y alta intensidad laboral. Para los recién llegados, sus habilidades mejorarán enormemente en el corto plazo, pero aún enfrentarán las tres situaciones anteriores, lo que hace que los empleados se sientan confundidos e insatisfechos.
De hecho, trabajar en una startup no es fácil. Las empresas tradicionales a menudo no pueden adaptarse al cambio de empleo, y las grandes empresas de Internet como BAT también descubrirán que sus trabajos no son tan fáciles como imaginaban. Después de abandonar su entorno original, gradualmente se enfrentaron a los siguientes problemas en las empresas de nueva creación:
1. Las empresas emergentes se enfrentarán a una enorme presión de competencia industrial e incluso se enfrentarán a la trágica situación de dificultades de financiación. En la cruel situación de la reorganización del capital, las empresas emergentes correrán el riesgo de ser eliminadas tan pronto como se relajen. Este tipo de presión será invisible para los empleados y, debido a que la empresa tiene escasez de mano de obra, una persona a menudo hace el trabajo de varias personas y las horas extras son la norma.
2. Caos provocado por una gestión deficiente de los procesos. Aunque los procesos débiles aportan la conveniencia de un trabajo eficiente, también pueden generar caos. Una tarde, Wen Wen, un diseñador que trabaja en una empresa nueva, recibió tres solicitudes de diseño y todas debían entregarse el mismo día. Expresó confusión: ¿no existe un proceso de requisitos de diseño? Y el sistema de gestión de la empresa también será ligeramente inadecuado. Muchas veces, debido a la gestión plana, cada empleado puede interactuar directamente con la dirección, por lo que la dirección realmente no puede tener en cuenta los sentimientos de cada empleado.
3. Hay muy pocos recursos y sólo puedes confiar en ti mismo. En BAT, hay muchos recursos y el contenido del trabajo rara vez se completa solo. Todo el equipo trabaja en conjunto para completar el contenido del trabajo. En una empresa nueva, los recursos se reducen considerablemente y la voz en la industria también es débil. Cuando hablamos de cooperación, a menudo nos enfrentamos al dilema de la indiferencia de la otra parte. Además, muchas cosas solo las puede hacer usted mismo y necesita dominar una variedad de habilidades. Incluso cada error tipográfico, así como la dirección estratégica, debe resolverlo usted mismo.
Incluso si se pueden superar las dificultades causadas por los factores objetivos anteriores, muchos candidatos de empresas famosas como BAT tienen más probabilidades de verse afectados por factores subjetivos al cambiar de trabajo y entrevistarse, que se reflejan principalmente en el siguientes tres puntos:
1. No dejes atrás el equipaje de empresas famosas. Mucha gente piensa que nacer en una empresa famosa les reportará un gran aumento salarial. Este no es el caso. Aunque la mayoría de las startups que han pasado de la Serie A y la Serie B todavía se encuentran en un estado de rápida expansión, los fundadores eligen el talento en lugar de controlarlo. Ya no amplían ciegamente la contratación y rara vez ofrecen salarios mucho más altos que los precios del mercado a empleados jóvenes seleccionados. La mayoría de los empleados contratados a precios elevados son verdaderos expertos técnicos.
2. La fuerza no coincide con el salario esperado. Para muchos empleados que han trabajado en empresas famosas durante demasiado tiempo, sus habilidades no son sobresalientes. Los fundadores suelen sentir que su nivel técnico no se corresponde con su salario. Si quieren contratar gente, sólo pueden bajar el salario al precio solicitado. La mayoría de la gente no quiere aceptar un recorte salarial, lo que lleva a un punto muerto sin fin.
Aceptan un recorte salarial para perfeccionar sus habilidades, pero siguen siendo unos idiotas sin un recorte salarial.
3. No me gusta dar a los equipos de empresas bien remuneradas habilidades técnicas y ningún margen de crecimiento. Como se mencionó anteriormente, cuando se enfrentó a una empresa que ofrecía un salario alto y en comparación con su intención original de cambiar de trabajo, el Sr. Liu rechazó la oferta y cayó en un dilema entre salario y crecimiento.
¿Qué debo hacer si encuentro los problemas anteriores?
La última parte habla de dos problemas, uno es el problema de las empresas de nueva creación y el otro son los problemas propios causados por la carga de las empresas famosas. Esta vez entrevisté a varios candidatos que dejaron BAT y llegaron a empresas de nueva creación. En cuanto a por qué las startups las atraen, resumí los siguientes tres puntos comunes a través de entrevistas:
1. Las funciones en las grandes empresas están demasiado divididas. En una empresa nueva, debido a que el proceso no es demasiado estricto y la división del trabajo es borrosa, muchos aspectos del trabajo se pueden probar con alta eficiencia y resultados rápidos, lo que permite el ensayo y error.
2. Comunicarse más estrechamente con los fundadores. Como todos sabemos, la configuración jerárquica de BAT es muy estricta y la comunicación entre niveles en el trabajo es básicamente imposible. La estructura de gestión de una empresa de nueva creación es relativamente plana y los empleados de base pueden comunicarse con los fundadores con relativa frecuencia.
3. Mayor sensación de logro. Las empresas de nueva creación tienen una baja cuota de mercado, un efecto de marca débil y pocos usuarios existentes. Diariamente, pueden ver rápidamente el impacto de todo lo que hacen en su negocio y sus datos. Al trabajar en una empresa emergente, puedes saber lo que has hecho y qué papel has desempeñado, por lo que puedes tener una mayor sensación de logro.
Trabajar en una empresa emergente requiere que tengas una gran capacidad de adaptación y adaptabilidad, gestiones bien tus emociones, autorregulaciones y veas activamente los beneficios de venir a una empresa emergente. Al entrevistar a una empresa famosa para una empresa nueva, encontré preguntas sobre salario y capacidad, y di las siguientes sugerencias:
1. El halo de empresas famosas dificulta que muchos candidatos acepten un recorte salarial. Pero para las personas con tres a cinco años de experiencia laboral, el salario a veces no es la consideración principal. Ya que eliges salir de tu zona de confort, lo primero que debes hacer es cambiar tu mentalidad y soltar tu bagaje psicológico.
2. Capacidad insuficiente. Hay bastantes candidatos que no están satisfechos con su salario o incluso suspenden la entrevista por falta de capacidad. En este caso, lo primero que debes hacer es reflexionar sobre por qué dejaste tu empresa original. Aceptar una reducción salarial para incorporarse a una empresa no es malo. Mire el crecimiento que este trabajo puede traer. Después de unirte a la empresa, lo que tienes que hacer es absorber continuamente nutrientes como una esponja y tener la conciencia para mejorar activamente tus habilidades.
3. Las empresas que dan salarios altos no tienen margen de crecimiento. Naturalmente, puedes optar por aprovechar el halo de una empresa famosa, disfrutar del mismo trato en una empresa relativamente relajada e incluso obtener un alto aumento salarial. Sin embargo, esta elección se desvía de su intención original de abandonar BAT o de las empresas famosas tradicionales y volverá al ciclo muerto original. Su competitividad central personal disminuirá gradualmente y no podrá encontrar una salida real en el futuro. Te enfrentarás a otro tipo de competencia cruel en la competencia cruel.
Por lo tanto, es una buena opción dejar de lado la carga de las empresas famosas, mantenerse alejado de la zona de confort, tener una sensación de crisis y perfeccionar constantemente sus habilidades. En cuanto a los salarios, naturalmente aumentarán a medida que mejoren las habilidades y capacidades.
Los empleados que dejan grandes empresas de Internet como BAT para trabajar en empresas de nueva creación suelen tener horizontes más bajos. No les importa mucho el salario inmediato. Para ellos, lo más importante es crecer más rápido y de forma más integral.
Entonces, dónde cambiar de trabajo no es lo más importante, lo más importante es descubrir por qué quieres cambiar de trabajo.
¿Y tú? ¿Saltó de una gran empresa a una startup o utilizó una startup como trampolín para ingresar a una gran empresa?