¿Qué políticas se han introducido en el XII Plan Quinquenal para el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas?

En primer lugar, mejorar aún más la vitalidad del espíritu empresarial y la innovación y la capacidad de absorber empleo

Adherirnos a estimular la vitalidad del espíritu empresarial y la innovación y promover el desarrollo de entidades de mercado. Como medida importante para ampliar el empleo y mejorar los medios de vida de las personas, fomentamos el establecimiento de pequeñas empresas y el desarrollo de nuevos empleos, esforzándonos por aumentar continuamente el número de pequeñas y medianas empresas durante el período del "Duodécimo Plan Quinquenal" y proporcionar más oportunidades y puestos de trabajo a la sociedad. Persistir en mejorar las capacidades de innovación tecnológica de las pequeñas y medianas empresas, aumentar el apoyo a la innovación tecnológica de las pequeñas y medianas empresas, crear un entorno propicio para la innovación tecnológica de las pequeñas y medianas empresas y promoverlas para que tomen el camino. de desarrollo innovador.

Relajar efectivamente el acceso al mercado, eliminar diversos obstáculos tangibles e intangibles, alentar y guiar al capital privado para ingresar a industrias e infraestructuras básicas, servicios públicos municipales, empresas sociales, servicios financieros, construcción de industrias de ciencia y tecnología de defensa nacional y otros campos. y ampliar el espacio para el desarrollo empresarial; fomentar el establecimiento de empresas con uso intensivo de mano de obra, industrias de servicios y pequeñas y microempresas con gran capacidad de empleo, fomentar y orientar el desarrollo de economías de propiedad individual, privada y de otro tipo. Implementar y acelerar la mejora de políticas fiscales preferenciales, pequeños préstamos garantizados y otras políticas de apoyo para fomentar el espíritu empresarial, mejorar la gestión administrativa, fortalecer los servicios empresariales y utilizar el espíritu empresarial para impulsar el empleo.

En segundo lugar, optimizar aún más la estructura industrial

Adherirse al ajuste estructural como dirección principal para promover el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas y esforzarse por lograr un progreso significativo para el final. del "Duodécimo Plan Quinquenal".

Optimizar la estructura de distribución industrial. Orientar a las pequeñas y medianas empresas para que ingresen a la agricultura moderna, las industrias de servicios modernas y las industrias emergentes estratégicas, y apoyar el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas en servicios al productor como investigación y desarrollo científicos, diseño industrial, consultoría técnica, software e información. servicios, logística moderna, limpieza, cuidado de personas mayores y otros servicios de vida; alentar a las pequeñas y medianas empresas a ingresar a campos emergentes como la subcontratación de servicios, juegos y animación, creatividad cultural, comercio electrónico y economía de sedes para ampliar el espacio de desarrollo. Fortalecer la cooperación y los intercambios regionales, orientar la transferencia ordenada de pequeñas y medianas empresas del este a las regiones central y occidental, acelerar el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas en las regiones central y occidental y promover el desarrollo regional coordinado.

Optimizar la escala y estructura de la empresa. Apoyar a las pequeñas y medianas empresas de alto crecimiento para que se fortalezcan y crezcan, y se conviertan en empresas líderes con negocios principales sobresalientes, tecnologías centrales independientes, economías de escala y una fuerte fuerza impulsora. Guiar a las pequeñas y medianas empresas para que sigan el camino del desarrollo profesional y se conviertan en empresas clave en la cadena industrial de apoyo de cooperación con grandes empresas o empresas líderes. Alentar a las pequeñas y medianas empresas a adaptarse a las demandas del mercado personalizadas y diversificadas y convertirse en empresas "pequeñas gigantes" en regiones y segmentos de mercado específicos.

Optimizar la estructura de producto de la empresa. Implementar una estrategia de marca, aumentar el número y la proporción de productos de marcas famosas, desarrollar nuevos productos con derechos de propiedad intelectual independientes, cultivar productos de marcas famosas con gran competitividad y gran reputación, proteger las marcas tradicionales, como las marcas consagradas, y aumentar el cultivo de marcas famosas. Marcas comerciales Chi (propiedad). Fuerza del soporte. Mejorar la calidad del producto, respaldar productos de alta calidad y fortalecer la garantía de calidad y seguridad.

Acelerar la eliminación de la capacidad de producción atrasada. Implementar estrictamente las leyes y regulaciones nacionales pertinentes, utilizar de manera integral políticas fiscales, tributarias, financieras, de protección ambiental, territoriales e industriales, acelerar la eliminación de tecnologías, procesos y equipos atrasados ​​de las pequeñas y medianas empresas, promover la optimización de la estructura industrial y ahorrar recursos y energía.

3. Mejorar aún más el nivel de “innovación profesional” y desarrollo de clusters industriales.

Insistir en tomar el camino de la "innovación profesional" como una forma importante de promover el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas, tomar el desarrollo de las aglomeraciones como el foco para promover el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas , establecer una estrecha división del trabajo y la cooperación entre empresas, y esforzarse por formar pequeñas y medianas empresas Un nuevo patrón de "innovación profesional" en el desarrollo.

De acuerdo con los principios de "diseño razonable, características distintivas, uso intensivo de la tierra y protección ecológica", promoveremos activamente la construcción de grupos industriales con división del trabajo y colaboración entre empresas upstream y downstream. liderado por empresas de marca y orientado por mercados profesionales. Fortalecer la planificación general, adherirse a la orientación del mercado, resaltar las ventajas y características regionales y desarrollar grupos industriales especializados. Adáptese a las características de diferentes regiones e industrias y explore varios tipos de modelos de desarrollo de clústeres industriales. Fortalecer la construcción de entornos de clusters industriales y mejorar las condiciones para la aglomeración industrial.

Apoyar el desarrollo profesional de las pequeñas y medianas empresas, mejorar la tecnología de producción, los niveles de productos y servicios y la especialización del mercado, y convertirse en un actor fuerte en un determinado eslabón de la cadena industrial. Cultivar pequeñas y medianas empresas clave que produzcan componentes clave para grandes empresas y empresas líderes. Fomentar y apoyar a las grandes empresas, fortalecer la división del trabajo y la cooperación entre las pequeñas y medianas empresas y cultivar un grupo de "expertos de apoyo".

Apoyar el desarrollo refinado de las pequeñas y medianas empresas, establecer sistemas y procesos de gestión refinados y eficientes, llevar a cabo una gestión refinada, producir productos excelentes y brindar servicios exquisitos. Gana mercado con productos y servicios de alta calidad. Incentivar a las pequeñas y medianas empresas a seguir un camino de crecimiento diferenciado y obtener ventajas competitivas en el mercado.

Apoyar el desarrollo característico de las pequeñas y medianas empresas, desarrollar vigorosamente las industrias características locales, preocuparse por la palabra "especial", satisfacer las necesidades de diferentes niveles y diferentes grupos de consumidores, y formar sus propias productos y servicios característicos.

Apoyar el desarrollo innovador de las pequeñas y medianas empresas, lograr la innovación de productos y servicios a través de la innovación tecnológica, la innovación de procesos y la innovación funcional, ganar con lo "nuevo" y mejorar la competitividad central.

Cuarto, mejorar aún más el nivel de gestión corporativa

Insistir en mejorar la estructura de gobierno, promover la innovación en la gestión y mejorar la calidad general de la empresa como base importante para promover el crecimiento. de las pequeñas y medianas empresas y esforzarse por alcanzar el objetivo de los "Doce Al final del Plan Quinquenal, se creará un sistema de gestión científica relativamente completo, fácil de implementar y eficaz para las pequeñas y medianas empresas". básicamente se establecerá una gran cantidad de conciencia de gestión estratégica, conciencia de responsabilidad social, conciencia de conservación de energía y protección del medio ambiente, conciencia de integridad, conciencia de gestión de calidad, conciencia de gestión de marca y conciencia de gestión de seguridad. conciencia y conciencia de gestión de marketing, gestión financiera estandarizada y estructura de gobierno relativamente completa.

De acuerdo con los requisitos básicos del sistema empresarial moderno, mejorar la estructura de gobernanza de las pequeñas y medianas empresas, promover la apertura de acciones de pequeñas y medianas empresas calificadas y establecer un marco científico y estructura de gobierno corporativo y sistema de gestión razonables. Fortalecer la gestión básica de las pequeñas y medianas empresas, fortalecer la gestión de estrategia, finanzas, marketing, marca, calidad, riesgo, seguridad y conservación de energía, promover la construcción de la cultura corporativa, promover la innovación en la gestión y mejorar los niveles de gestión. Adherirse al enfoque orientado a las personas, valorar los factores humanos, desarrollar vigorosamente los recursos humanos y cultivar y crear operadores comerciales y empleados de alta calidad. Fortalecer la protección del medio ambiente y mejorar la producción limpia y la producción segura. Establecer y mejorar el sistema de negociación colectiva salarial empresarial, construir relaciones laborales armoniosas y cumplir eficazmente con las responsabilidades sociales.

5. Mejorar aún más el sistema de servicios para las pequeñas y medianas empresas

Insistir en mejorar el sistema de servicios como una garantía importante para promover el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas. y esforzarse por mejorar aún más el entorno de servicios para las pequeñas y medianas empresas hasta el final de la optimización del "Duodécimo Plan Quinquenal".

Aprovechar plenamente el papel de la orientación política y los mecanismos de mercado, movilizar y optimizar la asignación de recursos de servicios y promover la formación de agencias de servicios verticales en todos los niveles, con agencias de servicios para pequeñas y medianas empresas como el núcleo y que depende de asociaciones industriales (cámaras de comercio) y agencias de servicios profesionales. Un sistema de servicios para pequeñas y medianas empresas que está integrado, coordinado horizontalmente por varias agencias de servicios y abierto al acceso a diversos recursos de servicios.