Cómo fortalecer la educación en seguridad de los contratistas
1. Fortalecer la educación y la capacitación, mejorar la conciencia y las habilidades de autoprevención, tratar a los empleados de los contratistas como empleados formales de la empresa, incluirlos en los planes de educación y capacitación de la fábrica y el área operativa. y fortalecer la capacitación en educación sobre seguridad.
2. Preste especial atención a la educación de HSE de tercer nivel al ingresar a la fábrica, para que todo el personal del contratista pueda comprender inicialmente los peligros y precauciones de la empresa.
3. Proporcionar capacitación sobre leyes y reglamentos de seguridad en la producción y sistemas corporativos. Aclarar las responsabilidades, derechos y obligaciones en materia de seguridad.
4. Preste mucha atención a la popularización y educación de los conocimientos de seguridad y domine la tecnología de producción, el proceso de operación, los peligros en el lugar de trabajo y su nocividad, el papel de los equipos de protección personal y los conocimientos y requisitos para su uso. .
5. Preste especial atención al entrenamiento de habilidades de autoprotección, domine la respuesta de emergencia, los primeros auxilios en el lugar y el conocimiento de rescate mutuo, y mejore la conciencia de autoprotección y las habilidades básicas.
Situación actual de la gestión de la seguridad de los contratistas:
1. El sistema de seguridad es imperfecto y carece de un autocontrol eficaz. La unidad de subcontratación debe establecer una organización de gestión de la seguridad y contar con oficiales de seguridad a tiempo completo en función de la proporción del área del proyecto, el número de personas o el costo total del proyecto. Sin embargo, debido a bases de gestión débiles y costos reducidos, los contratistas a menudo tienen problemas como sistemas de organización de seguridad imperfectos, personal de gestión de seguridad inadecuado y falta de autosupervisión efectiva durante el proceso de construcción.
2. La seguridad y confiabilidad de los equipos e instalaciones son deficientes. El retraso en el pago de los fondos relacionados con la construcción del proyecto ha provocado que los equipos y las instalaciones del contratista se actualicen lentamente. Al mismo tiempo, los equipos y las instalaciones utilizados por el contratista están desactualizados, el mantenimiento no puede mantenerse al día y las inspecciones no son oportunas, lo que aumenta el costo. posibilidad de accidentes causados por defectos en equipos e instalaciones.
Al arrendar equipos e instalaciones, la mayoría de los contratistas a menudo no prestan atención a la verificación de los procedimientos pertinentes y los certificados de inspección, y no aclaran los derechos y obligaciones de ambas partes en el contrato de arrendamiento, lo que crea peligros ocultos. de accidentes.
3. La calidad de los trabajadores es generalmente baja. Durante la construcción del proyecto, la mayoría del personal administrativo del contratista desempeña múltiples funciones. Debido a la falta del personal administrativo necesario, es fácil que se produzca una administración inadecuada. Los trabajadores extranjeros en la construcción de proyectos tienen bajos niveles de educación, falta de capacitación profesional, frecuentes movimientos de personal y falta de conciencia de autoprotección, lo que los convierte en un grupo especial propenso a sufrir accidentes.
4. Baja inversión en protección de seguridad. El estado estipula que el costo de producción de seguridad de los proyectos petroquímicos es el 1,0% del costo total del proyecto de construcción e instalación. Sin embargo, debido a que la unidad de construcción no asignó los gastos relevantes de manera oportuna, así como al apretado cronograma de construcción, la escasa conciencia de la protección de seguridad y los laxos requisitos en el sitio por parte del propietario, el equipo de protección del contratista no estaba en condiciones. lugar y la protección de seguridad en el sitio era incompleta.
5. Capacidad insuficiente para evitar riesgos de accidente. La mayoría de los contratistas no contratan seguros contra lesiones relacionadas con el trabajo, seguros contra lesiones accidentales ni otros tipos de seguros, y carecen de las capacidades de compensación correspondientes después de que ocurre un accidente, lo que genera impactos sociales negativos. Al mismo tiempo, debido a la responsabilidad solidaria, tendrá un gran impacto en la reputación y los intereses del contratista general.