Cómo fortalecer y mejorar el trabajo de inspección y desempeñar un papel disuasorio y de causa raíz
En primer lugar, una organización cuidadosa, una planificación científica y una base sólida para la inspección y supervisión.
En primer lugar, organizar científicamente el plan de inspección. Adherirse a centrarse en inspecciones centralizadas, tener en cuenta las inspecciones diarias, investigar y formular planes de trabajo científicos y detallados a largo plazo, garantizar que no haya callejones sin salida ni períodos en blanco en las inspecciones, y darse cuenta de que las responsabilidades de los órganos de supervisión están establecidas. En segundo lugar, debemos organizar cuidadosamente las fuerzas de inspección. Establecer una base de datos de información de talentos profesionales, determinar rápidamente las características y funciones profesionales de los talentos compuestos y establecer una base de datos profesional de manera oportuna. Teniendo en cuenta la realidad de los tiempos de inspección ajustados, las tareas pesadas y la escasez de personal, se movilizó información del personal de la base de datos de manera oportuna y se asignó personal para participar en las inspecciones para mejorar las capacidades de inspección. En tercer lugar, debemos fortalecer el apoyo logístico, mejorar el mecanismo de financiación y apoyo, garantizar que las inspecciones se realicen sin preocupaciones y sentar las bases para una realización fluida de las inspecciones.
2. Resaltar puntos clave, innovar métodos y mejorar las funciones de supervisión mejorando los efectos de la inspección.
Establecer firmemente la conciencia de que descubrir y promover la solución de problemas es el sustento de la inspección y supervisión, mejorar eficazmente la sensibilidad de los problemas encontrados durante las inspecciones y esforzarse por descubrir y promover la solución de los problemas. En primer lugar, debemos aclarar el enfoque del trabajo. Según el entendimiento habitual de inspección y supervisión disciplinaria, organización y personal, peticiones, auditorías, etc. , llevar a cabo investigaciones exhaustivas, controles y colas, enumerar las unidades y departamentos con muchas quejas de las masas, muchas cartas y llamadas, y violaciones concentradas de disciplinas y leyes, y realizar inspecciones con los "problemas" como objetos clave. De acuerdo con la situación real de la unidad y departamento, estudie y determine los contenidos clave de la inspección. Por ejemplo, en proyectos clave, si hay violaciones de licitaciones y licitaciones en términos de ajustes de personal, si hay problemas de nepotismo y operaciones secretas en las actividades de recepción, si hay problemas de comer y beber en violación de la "; Ocho Reglamentos" y los "Cuatro Estilos"; si hay cuestiones como aprovechar la posición de uno en departamentos clave para obtener recompensas, si hay cuestiones como la compra y venta de funcionarios, sondeos y sobornos, etc.; si hay cuestiones como la compra y venta de funcionarios, el sondeo y el soborno, etc.; si hay cuestiones como como aceptar dinero y valores de regalo, aprovechar la oportunidad para ganar dinero, etc. festivales y bodas importantes, funerales y hospitalizaciones de cuadros dirigentes, en segundo lugar, utilizar métodos de manera flexible, aprovechar vínculos clave, seguir la línea de masas, utilizar de manera integral los métodos y métodos asignados por los superiores, innovar constantemente los métodos de recopilación, análisis y juicio de información de inspección, y optimizar la inspección; procesos de trabajo, crear vigorosamente un ambiente propicio para que los cuadros y las masas digan la verdad e insistir en centrarse en identificar los problemas. En el trabajo se logran "seis combinaciones", es decir, la combinación de entrevistas individuales y entrevistas o visitas no anunciadas, la combinación de comprensión e investigación sobre el terreno, la combinación de escuchar comentarios y comprender y verificación, la combinación de aceptación de informes y selección y transferencia de pistas de casos, y la combinación de inspección y supervisión Una combinación de supervisión de otros departamentos, dependencia del apoyo del comité y desempeño audaz de sus funciones. Abordar hechos en la conversación. Adherirse al principio de "hablar de problemas en lugar de logros, hablar de hechos a nivel micro y macro y no comprender los hechos", resumir y analizar la situación de manera oportuna, entrevistar situaciones que deben verificarse y comprender la situación real de la unidad y departamento. Durante el proceso de investigación, debemos encontrar el meollo del problema, tratarlo de manera diferente y resaltar los puntos clave de acuerdo con el principio de "encontrar el objetivo correcto y distinguir la prioridad", para lograr el desempeño eficaz de la función de supervisión. de la Comisión de Inspección Disciplinaria.
3. Aprovechar al máximo los resultados de la inspección, mejorar la eficacia del trabajo de inspección y ampliar el alcance de la supervisión.
El uso eficaz de los resultados de la inspección es la vitalidad del trabajo de inspección. La formación del equipo directivo y las tendencias ideológicas de los cuadros aprendidas durante la inspección deben utilizarse como base importante para la toma de decisiones. En primer lugar, basándose en la situación de la inspección, realizar un seguimiento e instar a las unidades inspeccionadas a mejorar su trabajo. En primer lugar, debemos dar una respuesta seria sobre la situación de la inspección. Después de la inspección, la información, los problemas encontrados y las sugerencias de rectificación se clasificarán y clasificarán y se entregarán a los departamentos pertinentes para su procesamiento de acuerdo con los procedimientos. El segundo es supervisar y mejorar el trabajo. Es necesario que haya una persona dedicada y responsable de rastrear los resultados, realizar inspecciones periódicas y comprender y comprender rápidamente el progreso del trabajo de rectificación en las áreas y departamentos inspeccionados. El tercero es establecer y mejorar sistemas pertinentes en respuesta a los problemas descubiertos durante la inspección, para aprovechar plenamente el efecto a largo plazo de los resultados de la inspección; segundo, aplicar la información aprendida durante la inspección en la evaluación; selección y nombramiento de cuadros. El departamento de organización debe conceder gran importancia a la inspección de cuadros dirigentes destacados que tengan capacidad e integridad política y sean reconocidos por las masas; realizar un mayor seguimiento de los cuadros dirigentes que son muy publicitados y controvertidos durante las inspecciones y tomar medidas organizativas oportunas para dirigir; cuadros con estilos deshonestos y malas evaluaciones.
En cuarto lugar, fortalecer la construcción del sistema, mejorar el sistema de inspección y mejorar la eficiencia de las responsabilidades de supervisión de la Comisión de Inspección Disciplinaria.
Para mejorar la eficacia del trabajo de inspección, es necesario incorporar el trabajo de inspección en un marco institucional duradero y eficaz, fortalecer la construcción del sistema y establecer un mecanismo a largo plazo. Acelerar el establecimiento y mejora de normas y reglamentos pertinentes y mejorar aún más el nivel de institucionalización y estandarización del trabajo de inspección se han convertido en factores clave para mejorar el carácter restrictivo del trabajo de inspección en el presente y en el futuro.
El primero es fortalecer la construcción del sistema, enfocándose en las principales tareas del trabajo de inspección, entornos institucionales, procedimientos de trabajo, métodos y gestión de equipos, etc. para fortalecer aún más la construcción del sistema y formar un sistema institucional para estandarizar y promover mejor el trabajo de inspección. el segundo es mejorar efectivamente la estandarización del nivel de trabajo de inspección. Sobre la base de la estricta implementación de las reglas y regulaciones existentes, establecer e implementar un sistema que combine la evaluación del sistema de responsabilidad por el estilo del partido y la construcción limpia de un gobierno, la evaluación anual de los cuadros dirigentes y la reunión sobre la vida democrática del equipo de liderazgo. y mejorar aún más el mecanismo para utilizar plenamente los resultados de las inspecciones.
5. Reforzar la supervisión previa y aprovechar plenamente el efecto disuasorio de las inspecciones.
En la campaña anticorrupción del partido, el Comité Central ha planteado la idea de “centrarse en la prevención” y “primero la prevención”, es decir, no se deben hacer esfuerzos más allá de la palabra. "prevención", pero tomar el camino de la prevención científica y el control de la corrupción, y el trabajo de inspección es un medio importante para resolver este problema. El punto de partida de las inspecciones es proteger a los cuadros, fortalecer la supervisión, prevenir la corrupción y anteponer la disciplina y las normas a la ley.
Distinguir entre diferentes situaciones disciplinarias y manejarlas en consecuencia. Durante la inspección, si se descubren algunos elementos corruptos con graves problemas y violaciones de las leyes y disciplinas que necesitan ser investigados y eliminados de manera oportuna, deben ser entregados para su investigación y castigo lo antes posible. y los resultados de la investigación y las sanciones se anunciarán oportunamente para que la inspección pueda tener un efecto disuasorio. Para algunos cuadros que tienen algunos problemas con su integridad pero todavía están a punto de violar la disciplina, tienen esta tendencia y tienen esta tendencia. El equipo de inspección debe advertirles mediante charlas de integridad, entrevistas individuales, etc., y recordarles que deben hacer correcciones. En vista de los problemas emergentes descubiertos durante la inspección, como los ideales y creencias tambaleantes de algunos cuadros dirigentes, estilos de trabajo poco realistas y una autodisciplina laxa, debemos recordar e instar rápidamente a las unidades inspeccionadas a fortalecer la construcción ideológica y política en un manera dirigida.
En definitiva, el trabajo de inspección se enfrenta a enormes retos. Es necesario mejorar e innovar continuamente los métodos de trabajo para mejorar el nivel de las inspecciones y cumplir eficazmente con las principales responsabilidades de la Comisión de Inspección Disciplinaria.