¿En qué cuestiones importantes no está de acuerdo con los demás?
El primer equipo que fundó fue conocido en Silicon Valley como la "Mafia de PayPal", y más tarde fundó SpaceX y cofundó la formidable Tesla Motors Elon Musk, una de las personas más formidables del mundo actual; Reid Hoffman, cofundador de LinkedIn y Steve Chen, quien fundó YouTube, y Javed Karim; Jeremy Stoppelman y Russell Simmons, quienes fundaron el sitio de reseñas Yelp y David Sachs, quien cofundó Yammer con otros inversionistas, empresa de servicios de redes sociales empresariales; ; y, junto con él mismo, cofundó Palantir Corporation. Hoy, el valor de mercado de estas siete empresas supera los 654.380 millones de dólares.
Después de escuchar estas presentaciones, ¿a usted también le interesaría esa persona? Abra el libro y vea lo que quiere decirnos.
Este libro es de gran valor referencial para quienes están por iniciar un negocio. Después de todo, su experiencia puede enseñarte algo, aunque el autor dice que cada éxito es diferente.
En el primer capítulo de este libro, el autor señaló que cuando entrevista a los candidatos, a menudo hace una pregunta: "¿En qué temas importantes sus puntos de vista difieren de los demás?"
De hecho, este libro es la respuesta del propio Peter Thiel a esta pregunta.
Sobre el futuro: Si nuestra sociedad no cambia en los próximos 100 años, entonces el futuro será dentro de 100 años. Si el mundo cambia en los próximos 10 años, el futuro estará a nuestro alcance.
Acerca del progreso: Hay dos tipos de progreso, uno es el progreso horizontal, es decir, de 1 a N, y el otro es el progreso vertical, es decir, de 0 a 1. En comparación con 1 a N, el autor cree que 0 a 1 es más importante. Sólo el avance de la ciencia y la tecnología puede crear el futuro real.
Acerca de la tradición: Los conceptos tradicionales suelen ser arbitrarios y erróneos. Cada sabiduría convencional falsa es como una burbuja que explota, desde la burbuja de las puntocom hasta la burbuja de los ladrillos y el cemento (bienes raíces) Díganos: ¿Hasta qué punto su comprensión de los negocios se basa en reacciones equivocadas ante errores del pasado? La acción más anti-mainstream no es resistir la tendencia, pero tampoco abandonar el pensamiento independiente en la tendencia. 1. Los intentos audaces son mejores que la mediocridad y el conservadurismo. 2. Un mal plan es mejor que ningún plan. 3. Es difícil ganar dinero en un mercado altamente competitivo. 4. El marketing y el producto son igualmente importantes.
Acerca de la competencia: la competencia mata a las empresas y los monopolios creativos son la fuerza impulsora para mejorar la sociedad. Todos los negocios exitosos son diferentes. Aquellos de nosotros que acabamos de terminar de leer economía minimalista en Stanford, sólo hemos aprendido acerca de los beneficios de los mercados y la competencia, pero aún no los hemos digerido por completo. ¿Puedes aceptar otro concepto completamente subversivo?
Sobre la ventaja de llegar tarde: estar un paso por delante es sólo una estrategia, lo que realmente importa es el futuro. "Si quieres ganar, la primera tarea es estudiar el final."
Acerca de las oportunidades: ¡El éxito no se trata de ganar la lotería! La planificación a largo plazo sigue siendo la más importante.
Sobre la ley de la potencia: no pongas tus huevos en varias canastas, o al final lo perderás todo. La regla 80-20 nos dice que el 80% de los recursos están en manos del 20% de las personas. El momento oportuno y la toma de decisiones también siguen una ley de potencia, siendo algunos momentos clave mucho más importantes que otros. Pero lo que es más importante a menudo no resulta inmediatamente obvio.
Acerca de los secretos: La verdad está en manos de unas pocas personas. Si es un secreto, no me lo digas. Todos los negocios exitosos se basan en secretos poco conocidos.
Acerca de los cimientos: Los cimientos determinan la altura a la que se puede construir la superestructura. Elegir el socio adecuado es muy importante. También es importante que los empleados utilicen métodos de motivación adecuados.
Mantenerse innovador es muy importante para las empresas.
Acerca de la cultura de las pandillas: las sectas a menudo están totalmente equivocadas en cuestiones importantes, mientras que las nuevas empresas exitosas tienen toda la razón en cuanto a por qué otras empresas no lo hacen. La connotación de una empresa es su cultura, y cada empleado sólo se centra en una cosa.
Acerca del marketing: los clientes no vienen a tu puerta.
Acerca de las máquinas: Las máquinas nunca reemplazarán a los humanos, solo reemplazarán las herramientas humanas.
Acerca de la energía verde: tecnología, oportunidad, monopolio, equipo, ventas, persistencia y soluciones secretas son los secretos del ascenso de Tesla.
Sobre el futuro del mundo: Nuestra tarea ahora es encontrar una forma única de innovar. Sí, el futuro no sólo es diferente, sino también mejor. De 0 a 1, es tan novedoso como los antiguos vieron el mundo por primera vez.
¿Qué tan de acuerdo o en desacuerdo está con la respuesta de Peter Thiel a la pregunta anterior?
Al menos, con lo que estoy totalmente de acuerdo es con la singularidad y la innovación. La lectura nos permite a cada uno de nosotros mantener la capacidad de pensar de forma independiente y nos hace únicos.
Finalmente, responde una pregunta: ¿Por qué creo que tengo puntos de vista diferentes a los demás sobre temas importantes?
Siento que este mundo definitivamente no es un mundo material, y todo lo que veo ahora es solo una ilusión, por lo que la respuesta solo se puede resolver si muero. Quizás nuestras vidas ahora sean un show de Truman. ¡Así que trabaja duro, no te dejes sujetar por las llamadas reglas seculares y vive como quieras!