¿Cuáles son los puntos clave del control presupuestario y de costes de los proyectos de paisajismo?
Medidas Presupuestarias para Proyectos de Paisajismo
En primer lugar debemos hacer un presupuesto fijo de las partidas de coste, cantidad y extensión del jardín, y en segundo lugar estar familiarizados con estas partidas; , debemos prever problemas técnicos en la construcción, determinar varios proyectos de ingeniería, incluido el análisis de los materiales de ingeniería, el costo total y el presupuesto de cada costo unitario, finalmente, estimar los dibujos de diseño preliminares con base en el plan de diseño y brindar retroalimentación oportuna a la construcción; unidad para ayudarles a ajustar el plan de diseño de manera oportuna. Una vez completados los planos de construcción, la agencia consultora de costos presupuestará de inmediato los planos de construcción y los comparará con la estimación del diseño.
Puntos clave del control de costos de proyectos de paisajismo
Control de costos en la etapa de diseño de proyectos de paisajismo
En los últimos años, los proyectos de paisajismo de muchas unidades son muy utilitarios Por lo tanto, en el proyecto hay muchos fenómenos que violan las leyes naturales y los principios ecológicos durante la construcción, lo que hace que la cantidad de árboles grandes en el espacio verde exceda la proporción de enverdecimiento estándar. Aunque el costo de trasplantar árboles grandes es alto, la tasa de supervivencia es baja y existen muchas enfermedades y plagas de insectos, los propietarios aún ignoran las advertencias y recomendaciones de los expertos. Por lo tanto, en el control de costos del proyecto, el control de costos en la etapa de diseño puede ahorrar alrededor del 80% del costo, mientras que el control de costos después de la construcción solo puede ahorrar alrededor del 20% de la inversión. Esto muestra la importancia de controlar el consumo físico. el proyecto, lo que efectivamente evitará consideraciones durante la etapa de construcción. El desperdicio de consumibles causado por un trabajo inadecuado afecta la eficiencia de la construcción.
Además, el diseño de cuotas también debe implementarse en el control de costos durante la etapa de diseño. De acuerdo con el informe de diseño aprobado y la estimación de inversión, y bajo la premisa de garantizar el uso de funciones, los planos de construcción de ingeniería de control deben presupuestarse y diseñarse de acuerdo con el límite de inversión asignado. El diseño límite está relacionado con si los planos de construcción son económicos y razonables, y tiene un gran impacto en el costo del proyecto, aunque la tarifa de diseño solo representa menos del 1% del costo total del proyecto [1]. Además, para garantizar que el monto real no exceda el límite de inversión, se deben controlar estrictamente los cambios irrazonables en el diseño de control y el diseño de los planos de construcción, se deben implementar la descomposición de la inversión y las cantidades del proyecto, y bajo la premisa de cumplir con el uso del proyecto. funciones, se debe llevar a cabo un diseño racional para reducir costos y ahorrar costos, para lograr el propósito de controlar eficazmente la inversión del proyecto.
Medidas de control de costos en la etapa de licitación de proyectos ecológicos
Para evitar diferencias excesivas en los precios de oferta causadas por reducciones de precios inadecuadas, aumento de precios y precios irrazonables por parte de los propietarios, es necesario Implementar control de costos del proyecto en las licitaciones. Promover el diseño estandarizado en las licitaciones, dar prioridad a soluciones de diseño con alto contenido técnico, buenos beneficios económicos y buenos efectos, y seleccionar las mejores soluciones de diseño que sean duraderas, hermosas, elegantes y solemnes, económicamente aplicables en estructura y razonables en diseño a través de licitación pública. Al optimizar el plan de diseño, aprovechar al máximo los recursos limitados y mejorar la calidad del diseño, se contribuye a mejorar el nivel técnico y los beneficios económicos, logrando así el avance y la confiabilidad de la tecnología del producto de diseño y evitando el fracaso de los proyectos de ingeniería debido a La base insuficiente, los métodos inadecuados y la toma de decisiones a ciegas impiden que el factor de seguridad del diseño se incremente arbitrariamente, independientemente del coste. El sistema de contrato se introduce en el proceso de licitación y el costo del proyecto se determina mediante la firma de un contrato, lo que puede controlar mejor el costo del proyecto. Al mismo tiempo, se aclararon las normas sobre liquidación de proyectos, construcción y suministro de materiales y equipos. Para garantizar la racionalidad de los costos del contrato del proyecto, ambas partes que ejecutan el contrato deben firmar contratos estrictos para reducir disputas innecesarias entre las partes, salvaguardando así mejor los intereses del contrato y controlando efectivamente los costos.
Gestión de costos durante la fase de construcción de proyectos de paisajismo
Durante la fase de construcción, es necesario rastrear la dinámica del mercado de manera oportuna y captar los cambios de precios del mercado. Durante la fase de construcción, los cambios de diseño deben controlarse estrictamente. Debido a las características del proyecto de ecologización en sí, cambiar una especie de planta o cambiar el método de plantación generará presupuesto y liquidación del proyecto. Por lo tanto, se deben eliminar los cambios en el aumento de los consumibles debido a contenidos poco claros y a la falta de cambios detallados en variedades específicas y métodos de plantación [2]. En segundo lugar, los cambios de diseño que afectan seriamente el costo de los proyectos de paisajismo deben controlarse bien, basándose en consideraciones integrales de función, estética y costo, y antes de realizar cambios se deben hacer presupuestos. Revise estrictamente el aumento de costos y las reclamaciones por pérdidas causadas por cambios de diseño para lograr efectos de control de costos al obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
Además, la visa de la unidad de construcción debe verificarse estricta y cuidadosamente, y en la medida de lo posible se deben emitir visas in situ. Se deben rechazar visas para proyectos que no cumplan con los estándares de visas para evitar que las unidades de construcción cambien las cosas, cometan fraude, no informen y otras irregularidades, y para evitar pérdidas graves en los costos del proyecto causadas por proyectos ocultos subterráneos debido a la confusión de visas. Para cargas de trabajo que no se completen de acuerdo con los planos y visas de construcción que no se realicen de acuerdo con las regulaciones y los términos del contrato, la tarifa debe reducirse.
Control de costos del proyecto en la etapa de finalización
La finalización del proyecto es la última y más crítica etapa del control de costos del proyecto, y también es la etapa de resumen de la implementación del proyecto. En esta etapa, se debe completar la aceptación de la finalización, la revisión de la cantidad del proyecto y la liquidación de la finalización.
En la etapa de liquidación del proyecto, es necesario verificar la cantidad del proyecto, determinar el precio y calcular el costo. El primer paso es verificar el volumen del proyecto, el grado de estandarización de las variedades de plantación, la cantidad de construcción y los requisitos de diseño, la consistencia de las plántulas y las especificaciones en los planos construidos, y la cantidad de movimiento de tierras en el proyecto de ecologización (incluidos los residuos). suelo, suelo de plantación, barcazas de movimiento de tierras en el sitio, etc.) [ 3].
En segundo lugar, revise la fijación de precios, verifique la racionalidad y los estándares de cada precio unitario, la calidad del movimiento de tierras, evite mezclar Movimientos de tierra de bajo y alto precio, y no sobreestime arbitrariamente proyectos vagos y sin cuotas, y más No lo haga al azar.
Resumen
El control de costos de los proyectos de paisajismo juega un papel importante en la etapa de construcción del proyecto. Es necesario reforzar el control integral de costes para que este concepto pueda penetrar en todas las etapas de los proyectos de paisajismo. Solo en la etapa inicial del proyecto de paisajismo se puede llevar a cabo el presupuesto del proyecto y el control de costos lo antes posible, a fin de aprovechar al máximo la iniciativa en el trabajo de costos, controlar efectivamente el costo del proyecto de paisajismo y ahorrar costos del proyecto. .
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