En la era del big data, ¿cómo planificar bien la información?

Primero, aclarar los planes estratégicos a largo y corto plazo de la empresa. Sólo sabiendo hacia dónde y cómo se dirige una empresa podemos señalar un camino para la construcción de la informatización. Cabe señalar que la construcción de informatización empresarial es solo un medio poderoso para ayudar a las empresas a lograr objetivos estratégicos;

En segundo lugar, ordenar la estructura organizacional y los procesos de trabajo de la empresa y, sobre esta base, identificar los nodos clave para el proceso. aceleración, auditar los problemas en el funcionamiento real de la empresa y realizar un análisis comparativo de los problemas que deben resolverse y los efectos esperados en la construcción de informatización de la empresa;

3. objetivos y principios específicos requeridos para la construcción de informatización, y asignar recursos sobre esta base;

Cuarto, aclarar los problemas que deben resolverse en la construcción de información y considerar implementarlos a través de herramientas colaborativas de gestión de información;

Quinto, establecer un sistema de información. Un equipo de gestión profesional puede construir un mecanismo de gestión correspondiente para la construcción de información de modo que la construcción de información pueda implementarse realmente. Si la empresa no tiene dicha reserva de talento, puede consultar a un; empresa como CUHK para la planificación de la información.