Bajo el impacto de la crisis financiera internacional, los beneficios de Haier en 2008 cayeron aproximadamente un 11%. Se trata de una disminución del 6% en comparación con 2007. En 2009, Haier Group aceptó el desafío y dio un paso adelante.

(1) El desarrollo de las cosas es la unidad del progreso y el asombro. Se requiere que tengamos confianza en el futuro, pero al mismo tiempo debemos responder activamente a las dificultades y superarlas. Ante el impacto de la crisis financiera, Haier Group estuvo a la altura del desafío y respondió de manera proactiva, lo que resultó en un crecimiento continuo en el desempeño operativo.

(2) La negación dialéctica requiere que establezcamos un sentido de innovación. Las tres principales innovaciones y ajustes estratégicos de Haier se basan en la realidad del desarrollo económico y han logrado nuevos avances y desarrollo para la empresa.

(3) El espíritu crítico revolucionario de la dialéctica requiere que prestemos mucha atención a la realidad del cambio y el desarrollo, prestemos atención al estudio de nuevas situaciones, nos atrevamos a descubrir nuevas ideas y abrir nuevos ámbitos. . Haier Group formuló y profundizó oportunamente el mercado chino y promovió el desarrollo de la empresa.