¿Cómo obtener información laboral a través de la observación?

Los procedimientos para obtener información laboral a través del método de observación incluyen: comprender la información básica del puesto y formular un esquema de observación preliminar; observar y registrar el proceso de trabajo en el sitio; entrevistar a la persona observada para complementar la información y resumir y registrar la información; Evaluar las descripciones de puestos para comprobar que la información esté completa y sea precisa. Los detalles son los siguientes:

1. Comprender preliminarmente la información del puesto, comprender los documentos existentes, los procesos de trabajo o las descripciones de trabajo existentes y preparar un esquema preliminar.

2. Seleccione objetos de observación representativos y períodos de tiempo de observación, y observe y registre las actividades de trabajo y producción de los objetos observados. Lo que aquí se observa es trabajo, no características personales.

3. Entreviste a la persona bajo observación o comuníquese con el supervisor del empleado actual para comprender toda la situación laboral y la cooperación con otros puestos, y complementar la información.

4. Resuma la información obtenida de todos los aspectos para formar una descripción completa y llame a los analistas de puestos observados, empleados experimentados y supervisores directos de los puestos para analizar y evaluar si la información en la descripción del puesto es completa. y preciso.

Al aplicar el método de observación se debe prestar atención a la representatividad de la muestra de trabajo seleccionada y a la relativa estabilidad del trabajo. También debemos evitar el registro mecánico, saber afinar y comparar, y hacerlo sin interferir en el trabajo de la persona observada.

Las ventajas y desventajas del método de observación y su adaptabilidad al puesto

Ventajas: La observación directa permite a los analistas tener una comprensión más completa y profunda de los requisitos del puesto, y de la La información obtenida es más objetiva.

Desventajas: Se requiere experiencia práctica y capacidad de observación y comparación de los analistas. Para trabajos de larga duración, la dificultad y el tiempo de observación aumentan, y observar eventos accidentales no es suficiente. Adecuado para trabajos manuales y posiciones de ciclo de trabajo corto. No puede utilizarse solo como método de análisis de puestos, sino como complemento de otros métodos de análisis de puestos.

Al recopilar información laboral a través de la observación, primero, considere todo el contenido laboral del personal del puesto. En segundo lugar, tenga cuidado de que la observación no pueda afectar el objeto que se observa. En tercer lugar, debemos elegir analistas laborales con fuertes habilidades de observación. Sólo así podremos recopilar información laboral completa.