Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de la propiedad intelectual corporativa
En esencia, la gestión de la propiedad intelectual es la gestión de la propiedad por parte de los propietarios de la propiedad intelectual. La propiedad es el derecho del propietario a poseer, utilizar, beneficiarse y disponer de todos sus bienes dentro del ámbito de la ley.
Aunque la propiedad intelectual tiene sus particularidades formales, no deja de ser una propiedad objetiva y real. Por lo tanto, todavía podemos gestionar científicamente la propiedad intelectual intangible y mejorar la eficiencia de la gestión y el uso de la propiedad intelectual.
Los principales contenidos de la gestión de la propiedad intelectual incluyen:
(1) Desarrollo y gestión de la propiedad intelectual. Para fomentar la invención y la creación, las empresas deben formular estrategias correspondientes para promover el desarrollo de los derechos de propiedad intelectual, hacer un buen trabajo en el registro y las estadísticas de los derechos de propiedad intelectual, verificar los activos y el capital, comprender los cambios en los derechos de propiedad y gestionar directamente. Derechos de propiedad intelectual de titularidad directa Gestionar y supervisar los derechos de propiedad intelectual que no sean de titularidad directa.
(2) Gestión de la explotación y uso de la propiedad intelectual. Regula principalmente el funcionamiento y aplicación de los derechos de propiedad intelectual, estudia y aprueba los métodos de funcionamiento y gestión de los derechos de propiedad intelectual, formula derechos de propiedad intelectual, etc.
(3) Gestión de rentas de propiedad intelectual. La eficiencia de utilización de los derechos de propiedad intelectual debe calcularse y distribuirse razonablemente.
(4) Gestión de sanciones de propiedad intelectual. Las empresas determinan la transferencia, subasta y extinción de los derechos de propiedad intelectual según sus propias condiciones. Dependiendo de la entidad gestora, la gestión de la propiedad intelectual puede ser la gestión de los derechos de propiedad intelectual por parte de agencias estatales o la gestión de todos los derechos de propiedad intelectual por parte de los titulares de derechos.
La gestión del país se realiza principalmente a partir de la adquisición y protección de los derechos de propiedad intelectual.
La gestión de la materia de derechos considera principalmente el razonable desarrollo, aplicación, promoción y autoprotección de los derechos de propiedad intelectual. Fortalecer la gestión de la propiedad intelectual puede mejorar la cantidad y calidad de la creación de propiedad intelectual.
Crear más y mejores derechos de propiedad intelectual es el requisito previo para implementar una estrategia de propiedad intelectual, pero para mejorar la cantidad y calidad de la creación de propiedad intelectual, se debe fortalecer la gestión de la propiedad intelectual.
Aclarar los objetivos creativos
1. Desde el nivel empresarial, la creación de propiedad intelectual es el tema más importante. En primer lugar, la gestión de la propiedad intelectual puede aclarar los objetivos creativos. Una de las principales tareas de la gestión de la propiedad intelectual es establecer una estrategia de propiedad intelectual empresarial basada en la estrategia de patentes. Dentro del marco estratégico, de acuerdo con la estrategia general de operación e innovación de la empresa, se forman los objetivos y directrices generales para la creación de propiedad intelectual, especialmente. el número de solicitudes de patente, calidad, oportunidad y categoría. Muchas grandes empresas extranjeras conceden gran importancia a las estrategias de solicitud de patentes. Por ejemplo, Toshiba divide las solicitudes de patente en la etapa de descubrimiento de invención conceptual, la etapa de solicitud de patente estratégica y la etapa de construcción de la red de patentes en función de los diferentes pasos de la investigación y el desarrollo de productos futuros, productos de próxima generación y productos de primera generación de la empresa. , formando así un proceso de punto a línea y de línea a línea. Estrategia general para la solicitud de patente de cara a cara y de cara a cara. En segundo lugar, la gestión de la propiedad intelectual puede mejorar el punto de partida de la investigación y el desarrollo innovadores y evitar investigaciones repetitivas de bajo nivel. Al fortalecer la gestión de la información de propiedad intelectual, estableceremos y mejoraremos la base de datos de información sobre patentes relacionada con los campos de investigación y producción científica de la unidad, aprovecharemos al máximo la información sobre la literatura de patentes y nos mantendremos al tanto de las tendencias tecnológicas nacionales y extranjeras relacionadas con la unidad, evitar la duplicación de investigación de bajo nivel y ahorrar recursos humanos y financieros. En tercer lugar, la creatividad de los inventores y diseñadores puede potenciarse mediante la gestión de la propiedad intelectual. Las empresas deben establecer un sistema interno razonable de distribución y recompensa de beneficios de propiedad intelectual de acuerdo con los requisitos de las leyes de patentes y otras leyes de propiedad intelectual y las políticas y regulaciones nacionales pertinentes. Al cobrar las recompensas, se puede maximizar el entusiasmo de los inventores de servicios, se pueden utilizar plenamente la inteligencia y los talentos de los inventores de servicios y se puede evitar la pérdida de talentos y tecnologías.
En segundo lugar, desde la perspectiva de la administración nacional, los derechos de propiedad intelectual como patentes, marcas registradas, esquemas de trazado de circuitos integrados, nuevas variedades de plantas, etc. requieren que la agencia administrativa nacional de propiedad intelectual otorgue los derechos correspondientes a el solicitante en nombre del país de conformidad con la ley. Por lo tanto, el nivel de gestión de estos organismos administrativos nacionales y la velocidad y calidad de la revisión de la propiedad intelectual afectan directamente la cantidad y calidad de la creación de propiedad intelectual en nuestro país.
Promover la creación de derechos de propiedad intelectual
En tercer lugar, desde la perspectiva de la gestión administrativa local de la propiedad intelectual, los gobiernos locales pueden promover el conocimiento a través de medios administrativos, como la emisión de políticas para fomentar la creación de derechos de propiedad intelectual. derechos de propiedad intelectual. Creación de derechos de propiedad. Para mejorar la cantidad y calidad de los derechos de propiedad intelectual en la región, los gobiernos locales han lanzado varias políticas de incentivos basadas en las condiciones locales, como la creación de fondos de financiación de solicitudes de patentes y la incorporación del número de solicitudes de patentes en el sistema de indicadores para evaluar los derechos de propiedad intelectual locales. funcionarios.
Gestión y protección
Fortalecer la protección y el cumplimiento de los derechos de propiedad intelectual es muy importante para fomentar la innovación y mantener la igualdad de condiciones.
Sin embargo, en comparación con la gestión de la propiedad intelectual, la protección de la propiedad intelectual se centra en el alivio ex post y la prevención previa. Uno es tratar los síntomas y el otro es tratar la causa raíz. Sólo fortaleciendo integralmente la gestión de la propiedad intelectual podremos mejorar el nivel de protección de la propiedad intelectual.
En primer lugar, para las empresas, la gestión científica de los derechos de propiedad intelectual sienta las bases para la protección de la propiedad intelectual. Uno de los problemas más comunes en la protección de los derechos corporativos es la estabilidad de los derechos. Si una empresa tiene claro la cantidad, el contenido, el estatus legal de sus propios derechos de propiedad intelectual y los límites con los derechos de otros, puede lidiar tranquilamente con disputas como la revocación administrativa, la declaración de invalidación y los litigios por infracción propuestos por otros. En segundo lugar, la gestión de la propiedad intelectual puede acumular pruebas fiables de la protección de los derechos. A través de la gestión de la propiedad intelectual, se clasifican y preservan por completo materiales importantes en el proceso de obtención e implementación de los derechos de propiedad intelectual, lo que puede proporcionar evidencia confiable para la protección de los derechos. Esto es particularmente importante para proteger los secretos comerciales. En tercer lugar, la gestión de la propiedad intelectual en sí misma es la protección de la propiedad intelectual. Al fortalecer la gestión del personal técnico y los logros técnicos, aclarando los derechos y obligaciones del personal técnico y la propiedad de los logros técnicos, podemos evitar en la mayor medida las disputas de propiedad intelectual causadas por el flujo de activos y personal. Además, la gestión de la propiedad intelectual también desempeña un papel importante en la medición y reducción de los costos de protección de los derechos, la selección de métodos de protección de los derechos y la determinación de los planes de protección de los derechos.
En segundo lugar, dada la gestión descentralizada de la aplicación de las leyes de propiedad intelectual en mi país, es aún más necesario fortalecer la gestión colaborativa de la aplicación de las leyes de propiedad intelectual y establecer mecanismos para la propiedad intelectual entre departamentos y regiones. transferencia de casos, notificación de información e investigación cooperativa. Construir una plataforma con funciones como servicios de información, supervisión de casos, análisis de datos, evaluación de situación, seguimiento y alerta temprana, etc., para lograr una conexión orgánica entre el trabajo de los departamentos de coordinación de las fuerzas del orden. , departamentos administrativos de aplicación de la ley y agencias de protección judicial. El Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal de Wuhan establecieron el Grupo Líder de Propiedad Intelectual de Wuhan para que sea plenamente responsable de coordinar el trabajo de protección y gestión de la propiedad intelectual de la ciudad. El grupo dirigente tiene 35 miembros, que abarcan el Comité Municipal del Partido, la Asamblea Popular Municipal, el Gobierno Municipal, la CCPPCh, el Tribunal Popular Intermedio Municipal, la Fiscalía Municipal, la Comisión Municipal de Arbitraje, la Aduana y otros departamentos pertinentes.
En tercer lugar, las agencias de protección administrativa judicial deben fortalecer su propia gestión, fortalecer integralmente el desarrollo de capacidades de aplicación de la ley a través de la gestión interna, mejorar la calidad del personal, hacer cumplir estrictamente los procedimientos de aplicación de la ley, estandarizar los comportamientos de aplicación de la ley y fortalecer los métodos de aplicación de la ley. .
Fortalecer la gestión de la propiedad intelectual puede mejorar la capacidad de utilizar la propiedad intelectual.
El uso de la propiedad intelectual es el núcleo de la implementación de una estrategia de propiedad intelectual. El propósito de fortalecer la creación, gestión y protección de los derechos de propiedad intelectual es mejorar las capacidades de aplicación de los derechos de propiedad intelectual y mejorar integralmente la competitividad de mercado de las empresas y la competitividad central del país. El nivel de gestión de la propiedad intelectual restringe el desempeño de las capacidades de las aplicaciones de propiedad intelectual.
En primer lugar, desde la perspectiva de la gestión empresarial, las empresas son el organismo principal en la aplicación de los derechos de propiedad intelectual. La gestión de la propiedad intelectual es una parte importante de las actividades de gestión empresarial. El departamento de gestión de la propiedad intelectual desempeña un papel importante en la gestión empresarial, desde el posicionamiento del sistema de gestión general hasta el establecimiento, la dotación de personal y las funciones reales de los departamentos de gestión. A través de la gestión de la propiedad intelectual, se pueden mejorar los beneficios económicos de la propiedad intelectual. Los principales medios para beneficiarse de los derechos de propiedad intelectual son la ejecución, transferencia y concesión de licencias de los derechos de propiedad intelectual. En estos procesos es necesario fortalecer la gestión integral de los derechos de propiedad intelectual, incluyendo la gestión de planes, la gestión de derechos de propiedad y la gestión de licencias.
En segundo lugar, desde la perspectiva de la administración de la propiedad intelectual nacional y local, fortalecer la implementación y aplicación de la propiedad intelectual y mejorar la competitividad nacional y regional es una de las principales tareas de la gestión administrativa. Para fomentar la implementación de los derechos de propiedad intelectual, los gobiernos nacionales y locales han introducido una serie de políticas para fomentar la innovación. En 2006, el Consejo de Estado emitió una serie de políticas de apoyo para implementar el "Plan Nacional de Desarrollo Científico y Tecnológico a Mediano y Largo Plazo (2006-2020)" en términos de inversión científica y tecnológica, incentivos fiscales, apoyo financiero, contratación pública, derechos de propiedad intelectual, equipos de talentos, etc. una serie de políticas. Los gobiernos locales también han introducido políticas de incentivos más específicas basadas en las condiciones locales. * * * El Comité Municipal del Partido de Wuhan y el Gobierno Popular Municipal de Wuhan propusieron en la "Decisión sobre la mejora de las capacidades de innovación independiente y el esfuerzo por convertirse en una ciudad nacional innovadora" que implementen políticas de contratación pública que apoyen la innovación independiente. Establecer el sistema de certificación, normas de identificación y sistema de evaluación de productos independientes innovadores, y determinar el catálogo de productos independientes innovadores para adquisiciones gubernamentales. El departamento de finanzas municipal, junto con los departamentos pertinentes, implementará la política de dar prioridad a productos independientes e innovadores en la contratación pública basándose en el catálogo de productos independientes e innovadores. Implementar la primera política de compras y el sistema de pedidos del gobierno, y aumentar continuamente la proporción de productos y servicios innovadores de la ciudad en las adquisiciones gubernamentales. A través del diseño de ingeniería, el control presupuestario, las licitaciones y otras formas, guiaremos y alentaremos a los departamentos gubernamentales, empresas e instituciones a comprar productos con derechos de propiedad intelectual independientes de empresas de alta tecnología nacionales y locales. La implementación de estas políticas promoverá en gran medida el uso y la observancia de los derechos de propiedad intelectual.
La gestión de la propiedad intelectual no es sólo una cuestión teórica, sino también una cuestión práctica. En la era actual de la economía del conocimiento en rápido desarrollo, sólo examinando la gestión de la propiedad intelectual desde dos aspectos: la discusión teórica y la innovación práctica podemos captar tridimensionalmente sus puntos de coordinación apropiados y aprovechar plenamente el importante papel de la gestión en la creación de capacidades de propiedad intelectual. 1. Modelo de gestión de las empresas del grupo La mayoría de los grupos empresariales son grandes empresas con un desarrollo industrial diversificado y una cierta escala. En vista de la amplitud y complejidad de los objetos de protección de la propiedad intelectual de dichas empresas, los grupos empresariales deberían establecer un sistema completo de gestión de la propiedad intelectual que sea adecuado para ellas.
La primera es establecer un comité independiente de gestión de la propiedad intelectual en la sede del grupo. El director general adjunto del grupo se hace cargo personalmente y es plenamente responsable de todos los asuntos de propiedad intelectual de la empresa.
El comité está compuesto por 7 personas, entre ellas el subdirector general del grupo, el asesor jurídico, el director de la oficina del grupo, directivos de diversos sectores industriales y jefes de oficina. Realiza de forma independiente las siguientes funciones:
(1) Formular. derechos de propiedad intelectual corporativos en función de las características de la empresa Gestionar políticas, estrategias y planes.
(2) Orientar a diversos sectores industriales y departamentos relevantes del grupo para establecer y mejorar diversas normas y regulaciones de propiedad intelectual.
(3) Supervisar la implementación de diversas normas y reglamentos.
(4) Iniciar procedimientos legales contra individuos o abordar violaciones de diversas reglas y regulaciones a través de medios no legales.
(5) Organizar a los empleados, especialmente a los altos directivos y al personal técnico de I+D, para que lleven a cabo educación y formación sistemáticas en materia de propiedad intelectual.
(6) Coordinar los asuntos de propiedad intelectual entre departamentos y sectores industriales.
(7) Instar a todos los sectores industriales del grupo a solicitar y registrar patentes, marcas y derechos de autor calificados de manera oportuna.
En segundo lugar, la oficina del grupo, el departamento de administración, el departamento de desarrollo, la oficina del sector industrial afiliado al grupo, el departamento de desarrollo, la oficina del sector industrial afiliado al grupo, el departamento de desarrollo y el director general del sector industrial cooperan con la Gestión de Propiedad Intelectual. Comité para realizar su trabajo. El Comité de Gestión de la Propiedad Intelectual se reúne una vez al mes con los departamentos antes mencionados. Bajo la dirección del Comité de Gestión de la Propiedad Intelectual, estos departamentos e individuos implementarán el trabajo de propiedad intelectual en cada departamento, cada empleado, cada puesto y cada eslabón del grupo y los diversos sectores industriales. Al mismo tiempo, estos departamentos también proporcionarán comentarios oportunos al Comité de Gestión de la Propiedad Intelectual sobre las dificultades, problemas y sugerencias encontrados en el proceso de propiedad intelectual.
Además, el Comité de Gestión de la Propiedad Intelectual mantiene estrecho contacto con varias agencias de gestión de la propiedad intelectual y recopila diversas leyes, regulaciones y políticas de propiedad intelectual de manera oportuna para su propio uso.
En segundo lugar, el modelo de gestión de las medianas empresas en una única industria. Las pequeñas y medianas empresas con una sola industria también deberían establecer un departamento de propiedad intelectual independiente como grupo de expertos para la junta directiva, dirigido directamente por la junta directiva de la empresa. Este departamento está encabezado por el subdirector general encargado de los asuntos técnicos y jurídicos y consta de sala técnica, sala de marcas, sala jurídica y sala de información. Como enlace, el subdirector general celebra reuniones periódicas para estudiar y coordinar el trabajo de los distintos departamentos funcionales, formular estrategias industriales y políticas de gestión de la propiedad intelectual corporativa y desarrollar un modelo de gestión en red. Cada departamento funcional es responsable ante el director general y desempeña las siguientes responsabilidades:
(1) Determinar los objetos de protección de la propiedad intelectual empresarial;
(2) Formular diversos sistemas de gestión de propiedad intelectual. para la empresa, y Responsable de supervisar la implementación;
(3) Implementar la estrategia de la industria de propiedad intelectual de la empresa y maximizar los intereses de la propiedad intelectual de la empresa;
(4) Llevar a cabo educación y capacitación en materia de propiedad intelectual de los empleados para mejorar la concientización sobre la protección de los derechos de propiedad intelectual de los empleados;
(5) Establecer una red de monitoreo de infracciones de propiedad intelectual para evitar que las empresas infrinjan los derechos de propiedad intelectual de otros.
3. Modelo de gestión de pequeñas empresas de alta tecnología Las pequeñas empresas de alta tecnología generalmente tienen las características de pequeña escala, alto contenido tecnológico y organización racionalizada. El establecimiento de agencias de gestión de propiedad intelectual debe adoptar un modelo de gestión que combine puntos y aspectos, es decir, seleccionar puntos clave y coordinarlos integralmente. No hay duda de que empresas como la tecnológica son las que tienen mayor longevidad entre todos los sectores. Por lo tanto, el departamento de gestión de la propiedad intelectual no se crea de forma independiente, sino que está integrado con la oficina del ingeniero jefe o el departamento de gestión de tecnología de la empresa. Se debe crear personal de tiempo completo para que sea responsable del registro y gestión de los derechos de propiedad intelectual, como patentes, secretos comerciales, marcas y software, bajo el liderazgo directo de los cuadros de la empresa a cargo de la propiedad intelectual.
Por otro lado, en cuanto a la selección de personal en el departamento de gestión de propiedad intelectual, creemos que las grandes y medianas empresas deberían estar dotadas de profesionales en gestión de propiedad intelectual, el departamento técnico debería contar con agentes de patentes, y el departamento de marcas debe contar con agentes de marcas. El departamento legal debe contar con abogados de propiedad intelectual. La profesionalización de los directivos es una tendencia importante en la gestión empresarial moderna y muchas empresas multinacionales le conceden gran importancia. Por ejemplo, IBM en Estados Unidos cuenta con abogados y agentes de patentes que se ocupan de asuntos especializados relacionados con patentes. Hay más de 100 abogados de patentes en los Estados Unidos y más de 100 abogados de patentes en otras regiones. Por supuesto, la mayoría de las empresas nacionales no cuentan actualmente con recursos humanos tan abundantes. Por lo tanto, como medida provisional, las empresas deben, por un lado, fortalecer los vínculos con diversas agencias administrativas y agencias de asuntos de propiedad intelectual externas, obtener diversa información y consultas sobre propiedad intelectual de manera oportuna y comprender las políticas gubernamentales y los requisitos de la industria. Por otro lado, desde la perspectiva de las necesidades de desarrollo a largo plazo de las empresas, las empresas deben cultivar conscientemente sus propios administradores profesionales de propiedad intelectual. Reúna los logros tecnológicos existentes de la empresa, el personal de gestión de patentes y el personal legal de contratos técnicos para llevar a cabo una capacitación legal sistemática en propiedad intelectual, anime a los empleados a tomar exámenes de calificación de agentes de patentes, agentes de marcas o abogados y esfuércese por crear un grupo de personas que estén familiarizadas. con servicios legales de propiedad intelectual y comprensión Los talentos compuestos de alto nivel con conocimiento de gestión empresarial y experiencia en la industria pueden servir mejor a las empresas.