¿Introducción a la red de ofertas y ofertas de Taiyuan?
Un breve análisis de la aplicación de la cotización de la lista de cantidades en la Red de información de licitaciones de ingeniería de construcción de Taiyuan:
La cotización de la lista de cantidades es un método de cotización de licitación de proyectos ampliamente utilizado en el mundo y ha un sistema de supervisión maduro y cientos de años de historia de aplicaciones. Con la adhesión de mi país a la Organización Mundial del Comercio y la implementación de políticas y normas pertinentes, es imperativo implementar plenamente las cotizaciones cuantitativas para los proyectos de construcción.
En nuestro país, la lista de cantidades significa que el postor de la empresa constructora enumera las cantidades físicas y medidas técnicas del proyecto de construcción licitado en una unidad de medida unificada basada en los requisitos de los planos constructivos del proyecto. y documentos de licitación. Tiene una lista A unificada de reglas de cálculo de cantidades de ingeniería y divisiones de proyectos unificadas. En comparación con los precios de tarifa fija tradicionales, los precios de lista tienen las siguientes ventajas:
Primero, es simple y claro, evitando la duplicación de trabajo y las diferencias causadas por las cantidades estadísticas del proyecto de las unidades de licitación
;En segundo lugar, el actual modelo de fijación de precios estático basado en cuotas presupuestarias se ha cambiado a un modelo de fijación de precios dinámico que considera varios factores en el precio unitario de costo total;
En tercer lugar, el uso de la factura de cantidades refleja el principio de "separación de volumen y precio". Es propicio para lograr una distribución razonable del riesgo y aclarar las responsabilidades de ambas partes del contrato;
En cuarto lugar, utilizando el método de cotización de la lista de cantidades, el el propietario no necesita preparar una oferta mínima, lo que debilita el papel de la oferta mínima y estandariza la operación y los procedimientos de licitación en el mercado de la construcción;
El autor ha participado en la licitación de muchos proyectos de listas de cantidades. en casa y en el extranjero. Dado que las cotizaciones de cantidades están a punto de promocionarse en todo el país, me gustaría resumir mi experiencia y mis sentimientos sobre todo el proceso de cotización y toma de decisiones para su referencia e intercambio.
El proceso de cotización de la lista de cantidades generalmente se divide en los siguientes pasos:
Establecer un equipo de cotización razonable: un equipo de cotización experimentado es muy importante para obtener cotizaciones razonables y mejorar la tasa de adjudicación de ofertas. .
El equipo de cotización ideal generalmente está formado por el siguiente personal:
1. El personal con experiencia en ingeniería similar está destinado a actuar como gerentes de proyecto para este proyecto de licitación. >2. Ingeniero de costos senior;
3. Ingeniero de materiales e ingeniero mecánico y eléctrico que esté familiarizado con el mercado local;
4. Responsable financiero, etc.
Las empresas que tengan las condiciones pueden formar dos equipos para realizar cotizaciones independientes, y finalmente tomar el promedio como base para las cotizaciones externas. La empresa del autor una vez estableció una empresa conjunta con LG Engineering Company de Corea del Sur para ofertar conjuntamente por un proyecto de edificio de oficinas para el Ministerio de Petróleo de cierto país en el Medio Oriente, y finalmente ganó la oferta a través de un resumen completo de cotizaciones independientes.
Analice cuidadosamente la descripción de la cotización, las especificaciones y la lista y verifique las cantidades en cuestión: la descripción de la cotización, las especificaciones adoptadas y las notas de la lista deben leerse atentamente y entenderse en profundidad como una parte esencial de los documentos de licitación. De esta forma, al cotizar, podremos entender claramente el contenido de la obra incluida en las cantidades que figuran en la lista para evitar omisiones o malentendidos. Por ejemplo, en el proyecto de edificio de oficinas del Ministerio de Petróleo mencionado anteriormente, todo el edificio se dividió en ocho bloques para la licitación. Una empresa local completó la cimentación de pilotes para el primer tramo licitado. En el formulario de cotización para la estructura principal de nuestra oferta proporcionado por el propietario, no hay elementos separados para cabezas de pilotes rotas y empalmes de pilotes. Luego de leer atentamente el pliego de condiciones, se descubrió que esta obra estaba incluida en la construcción de hormigón de la losa de cimentación. Después de eso, aumentamos apropiadamente el precio unitario de este artículo en la cotización para cubrir el costo de la cabeza del pilote rota. Cuando hay errores importantes en las cantidades de trabajo proporcionadas en la factura, generalmente pueden ser descubiertos por gerentes de proyecto o ingenieros de costos experimentados. Esto requiere una revisión de las cantidades del proyecto. Los métodos de revisión incluyen el método de indicadores técnicos y económicos, el método de revisión que utiliza la relación entre cantidades relevantes, etc. , no entraremos en detalles aquí.
Inspección in situ y preguntas y respuestas: si los documentos de licitación no son claros o se malinterpretan, debe tomar la iniciativa de inspeccionar el sitio o hacer preguntas al licitador para obtener una respuesta clara. Tomando el proyecto anterior como ejemplo, en la segunda sección de la licitación que ganamos, que es la parte de la estructura principal, figuraba en la lista un costo hundido, que requería un precio fijo para garantizarlo.
Dado que el coste implica factores integrales como las medidas de precipitación, el período de construcción de los cimientos, el flujo de aguas subterráneas, etc., y dado que el proyecto de nivel superior se encuentra a orillas del mar, el licitador no puede predecir el importe exacto del coste. Después de muchas inspecciones in situ y una gran cantidad de información, diseñamos medidas de precipitación razonables y cotizamos precios con precisión, creando condiciones favorables para ganar la licitación.
Divida la lista, busque precios de materiales de varias partes y deje que los subcontratistas profesionales coticen fechas profesionales: los precios de los materiales y la mano de obra representan una proporción importante del costo total. Antes de ofertar por los proyectos anteriores, dividimos la lista adecuadamente y pedimos a los proveedores de materiales, empresas de mano de obra, impermeabilizantes, pintura y otros subcontratistas profesionales que hicieran cotizaciones y acuerdos iniciales respectivamente. Luego resumimos estos precios y tomamos en cuenta los costos de gestión y las ganancias. e impuestos, para calcular nuestra cotización. Esto tiene las dos ventajas siguientes: en primer lugar, puede encontrar subcontratistas profesionales de buena reputación; en segundo lugar, el precio de subcontratación es razonable.
Preste atención a las estrategias y técnicas de cotización: una vez completado el trabajo anterior, al determinar el precio unitario de cada subartículo, generalmente se adopta una determinada estrategia de cotización, que no solo puede aumentar la probabilidad de ganar. la licitación, sino que también facilitará la implementación fluida del proyecto después de ganar la licitación. Los métodos comunes son los siguientes:
Método de cotización desequilibrada: una vez determinado el precio total de la oferta del proyecto, la cotización de los proyectos internos se puede ajustar adecuadamente sin afectar la oferta. Por ejemplo, el precio unitario de las tarifas de movilización, movimiento de tierras, cimientos y otros artículos pagados en la etapa inicial se puede fijar en un nivel alto apropiado, y el precio unitario de los artículos posteriores de albañilería, enlucido y otros artículos se puede reducir de manera apropiada. Esto favorece la recuperación temprana y la rotación de fondos para proyectos que se pueden ajustar, el precio unitario se puede aumentar adecuadamente si se espera que el volumen del proyecto aumente en el futuro, mientras que para proyectos que pueden reducir el volumen del proyecto, la unidad; el precio se puede reducir. Una vez, el autor presentó una oferta para un proyecto residencial para un grupo de villas en un determinado país. El documento de licitación estipulaba que la estructura subterránea podía ajustarse y una inspección in situ encontró que los cimientos eran deficientes y se esperaba que aumentara la cantidad de concreto. El autor aumentó apropiadamente el precio unitario del hormigón de cimentación y obtuvo enormes ganancias una vez completado el proyecto. Para un número fijo de proyectos que definitivamente ocurrirán, el precio unitario se puede aumentar sin afectar el precio total de la oferta, y se puede recuperar más adelante, como los costos hundidos en los proyectos anteriores por el monto tentativo (o proyecto); Si el análisis es posible en el futuro, el precio se puede fijar adecuadamente. Si se estima que no es necesario, el precio se puede fijar más bajo. Generalmente, el tiempo se puede aumentar adecuadamente porque no está incluido. el precio total y se calcula en función de la situación real.
Evaluación final de las cotizaciones - Según la normativa, las cotizaciones listadas deben completarse manualmente en la lista de cotizaciones proporcionada por el licitador. Para un proyecto complejo, la lista de verificación puede tener cientos o incluso miles de páginas, y es fácil cometer errores al completarla y contarla completamente a mano. La experiencia del autor es que es muy práctico resumir la lista e ingresarla en la computadora y usar un software para revisarla.
La cotización de presupuestos es una medida importante en la reforma de la gestión de costes de proyectos. A través de la reforma, los precios fijos se transformarán en precios formados por una competencia ordenada en el mercado. El nivel de precios es un reflejo concentrado del nivel de gestión, el nivel de tecnología y el nivel de equipamiento de la empresa. A través de una competencia ordenada y orientada al mercado, se mejorará continuamente el nivel integral y la competitividad de las empresas de construcción, se logrará la supervivencia del más fuerte y eventualmente se formará un orden socialista en el mercado de la construcción con una gestión estandarizada y una competencia ordenada.
URL de la red de información de licitaciones del proyecto de construcción de Taiyuan: /default.aspx
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