Cómo escribir un plan de desarrollo de equipo
Cómo escribir un plan de desarrollo de equipo
¿Cómo escribir un plan de desarrollo de equipo? La planificación generalmente requiere que la escribamos con anticipación. Los días son como un momento fugaz, y sin darnos cuenta, nuestro trabajo cambiará nuevamente, estando satisfechos en el ajetreo y cosechando la alegría, es hora de hacer un plan detallado en este momento. A continuación se explica cómo redactar un plan de desarrollo de equipo. Cómo redactar un plan de desarrollo de equipo 1
1. Resumen de la estrategia de desarrollo de tres años
1. Aprovechar las oportunidades, expandirse hacia afuera, aprovechar el potencial hacia adentro, expandir el conocimiento de la marca y lograr un salto -desarrollo hacia adelante.
2. En tres años, los ingresos de la empresa aumentaron año tras año, se mejoró la calificación de la industria y se convirtió en una de las empresas de jardinería más conocidas en la región y sus alrededores. p>
3. Fortalecer la gestión interna y lograr gradualmente una transformación integral de la gestión pura a la operación de mercado.
4. Ampliar las ventajas de la marca, explorar y resumir la experiencia de gestión y formar un modelo de gestión con independencia; derechos de propiedad intelectual.
2. El plan de desarrollo de tres años de la empresa
1. Las ideas de desarrollo de la empresa
La filosofía de la empresa es “aprovechar las oportunidades, expandirse hacia afuera, aprovechar el potencial hacia adentro y expandir la marca Ampliaremos completamente la influencia de la compañía en Guangxi e incluso en las áreas circundantes, y nos esforzaremos por hacer de la compañía una buena marca en la industria de la jardinería en Guangxi y sus alrededores dentro de 3 años.
2. Análisis del entorno económico de los jardines
El espacio de desarrollo de la industria inmobiliaria y de jardines durante el XII Plan Quinquenal de mi país sigue siendo amplio. Predecimos que la tasa de crecimiento. del sector inmobiliario y de jardinería se mantendrá en torno al 18%. En primer lugar, predecimos que la tasa de crecimiento de la inversión nacional en vivienda comercial (incluida la vivienda asequible) será superior al 10% en los próximos tres años, aunque las ventas en ciudades de primer y segundo nivel con controles más estrictos han disminuido año tras año. -año, la mayoría de las ciudades de tercer y cuarto nivel En las ciudades, con el avance de la urbanización y los crecientes requisitos de calidad de la vivienda de los residentes, las ventas de viviendas comerciales siguen siendo buenas. En segundo lugar, a medida que los requisitos de los compradores de viviendas en cuanto a las condiciones de vida siguen aumentando, los promotores utilizan cada vez más la construcción de jardines como medio de competencia, y la proporción de la inversión en jardines en la inversión en desarrollo inmobiliario seguirá aumentando.
3. Puntos clave para la implementación estratégica
(1) Ampliar vigorosamente el negocio de jardinería y mejorar las capacidades comerciales de la empresa
1. calificaciones para aprovechar Promocionarse de varias maneras. En primer lugar, si la empresa quiere desarrollar nuevos productos con alto contenido tecnológico y buenos beneficios económicos, sus viveros afiliados deberían "salir e invitar" y contratar expertos de alto nivel de unidades de investigación científica como la Facultad de Agricultura de la Universidad de Guangxi y la Universidad Forestal de Guangxi. Proporcionar orientación técnica y mantener una cooperación a largo plazo con las unidades mencionadas. Mantener una buena relación de cooperación, esforzarse por convertirse en una base experimental de plántulas para las unidades mencionadas y desarrollar nuevas tecnologías y productos tales como propagación vegetativa, plantas de humedales y sin suelo. cultivar y esforzarse por lograr "tengo lo que otros no tienen y tengo lo mejor cuando otros tienen" para formar una empresa
2. La empresa debe ampliar sus horizontes y tomar la iniciativa de expandirse su negocio. A medida que mejoran los niveles de vida y los conceptos estéticos de las personas, prestan cada vez más atención al entorno circundante. Por lo tanto, el negocio se extiende a áreas residenciales, áreas verdes de unidades, áreas verdes de carreteras, etc. No le tenemos miedo a las cosas pequeñas, le damos pleno juego. nuestras ventajas de talento y brindar a los usuarios servicios ecológicos satisfactorios. Ampliar la influencia, aumentar la visibilidad, aumentar la participación de mercado y convertir el paisajismo en el principal punto culminante del crecimiento económico de la empresa.
3. Expandir activamente el negocio, crear condiciones activamente y, cuando sea el momento adecuado, completar la mejora de las calificaciones de la empresa para esforzarse por lograr mayores negocios y formar el principal punto de crecimiento económico de la empresa.
(2) Preste atención al cultivo del talento e introduzca talentos destacados para aumentar la fortaleza de la empresa.
El talento es la clave del éxito o el fracaso estratégico de la empresa. lleva a cabo una gestión a largo plazo de los empleados La formación continua
es un requisito para el desarrollo continuo de la empresa. El contenido de la capacitación para los empleados debe incluir tecnología, conciencia, sistemas de la empresa, planificación corporativa, estado de desarrollo de la industria, etc., para que los empleados puedan comprender claramente el papel de sus puestos en la situación general, comprender las últimas tendencias en la industria y encontrar brechas. y compensar las deficiencias, y conocerse a sí mismos y a sus enemigos. Fortalecer el sentido de responsabilidad y misión de los empleados para brindarles la motivación suficiente para el desarrollo de la empresa. Al mismo tiempo, es necesario introducir talentos profesionales destacados, ampliar el equipo de jardinería profesional de la empresa y mejorar la solidez técnica de la empresa.
(3) Establecer las reglas y regulaciones de la empresa e implementar una gestión estandarizada de la empresa
La empresa establece y mejora diversos sistemas de gestión y de recompensa y castigo para lograr la igualdad de responsabilidades y beneficios, y mejorar el trabajo de los empleados de la empresa iniciativa y entusiasmo para mejorar la eficiencia operativa de la empresa.
IV.El plan de desarrollo empresarial de la empresa
1. Se espera que el negocio inmobiliario y de jardinería de la empresa crezca más del 50% en los próximos tres años, y la tasa de crecimiento de El beneficio neto superará la tasa de crecimiento de los ingresos operativos. En primer lugar, como empresa destacada en la industria, la empresa se beneficiará del crecimiento constante de la industria. En segundo lugar, en un entorno de baja concentración en la industria de la jardinería, la empresa confía en su competitividad integral en marca, plántulas, diseño y construcción; y los fondos para la cuota de mercado aumentarán constantemente en el futuro.
El aumento de la cuota de mercado de los principales clientes de la empresa, las grandes empresas inmobiliarias, también promoverá el crecimiento empresarial de la empresa y, finalmente, con la liberación de la capacidad de producción de plántulas en el futuro, la autosuficiencia de las plántulas de la empresa; La tasa aumentará de manera constante, lo que aumentará directamente. Al aumentar el margen de beneficio bruto futuro de la empresa, se espera que el crecimiento del beneficio neto de la empresa supere el crecimiento de los ingresos operativos.
2. El negocio de diseño de jardines de la empresa logrará un alto crecimiento en los próximos tres años, con una tasa de crecimiento anual esperada de más del 60%. En primer lugar, la empresa tiene capacidades de diseño excepcionales y su diseño de jardines inmobiliarios tiene cierta reputación en la industria; en segundo lugar, la empresa ha aumentado su inversión en el negocio del diseño de paisajes de jardines;
Finalmente, en el contexto actual de escasez de diseñadores de paisajes en todo el país, esperamos introducir talentos de diseño y ampliar el equipo de diseño principalmente absorbiendo equipos de diseñadores y adquiriendo empresas de diseño, promoviendo así de manera efectiva el diseño de la empresa. negocio de rápido crecimiento. Cómo redactar un plan de desarrollo de equipo 2
1. Objetivo de la actividad:
Estimular el potencial personal, formar un equipo eficiente, cultivar una actitud positiva, enriquecer el tiempo libre de los empleados, y mejorar la estabilidad de los empleados y el sentido de pertenencia, el propósito es mejorar la calidad de los equipos corporativos y aumentar el núcleo colectivo y la fuerza centrípeta. A través de actividades, los miembros del equipo pueden entenderse mejor entre sí, experimentar la importancia de la unidad y la cooperación y aprender más sobre ellos. ellos mismos y sus equipos.
2. Objetivo de la actividad:
Todos los colegas de Taili Logistics Group Co., Ltd.
3. Tiempo de la actividad:
Uno día
4. Tema de la actividad:
Tour grupal de 1 día de boutique pure play de cinco estrellas (vaya temprano y regrese tarde)
5. Organizador del evento:
Departamento de Administración (Responsable de la formulación, gestión y coordinación de la organización e implementación del plan)
Departamento de Transporte (disposición de vehículos)
Departamento de Finanzas (gestión de fondos de actividades)
Seis, itinerario:
Barbacoa de autoservicio al aire libre, juegos interactivos en grupo, actividades gratuitas (el formato específico del contenido se explicará en detalle en el artículo) Requisitos de la actividad: Los participantes de la actividad deben cumplir con las disciplinas pertinentes y las personas tienen estrictamente prohibido abandonar el grupo. Al realizar actividades solas, debe prestar atención a la seguridad y anteponer la seguridad.
Disposición del contenido del evento:
La hora de reunión y salida está programada provisionalmente para las 09:00 del 0 de octubre
Está programada provisionalmente la reunión frente a la empresa lobby a las 09:00 Buena preparación para la salida
El tiempo de viaje al destino está programado tentativamente para ser de 9:10 a 10:10
Salida puntual a las 9:10. tardará unos 60 minutos en llegar
El tiempo de preparación está establecido tentativamente entre 10:10 y 10:30 (actividades gratuitas y concursos de cocina, etc., recuerde la seguridad durante las actividades gratuitas, y no es recomendado para realizar actividades solo como individuo)
Pasos de la actividad:
p>1. Competición deliciosa
1. Divida a las personas en varios grupos de 4 a 5 personas (según la cantidad de personas, podemos dividirlas aproximadamente en 4 grupos, método de informe 1, 2).
2. Cada grupo tiene 3 minutos para darle un nombre a su equipo. El nombre puede tener un significado real o puede reemplazarse por un símbolo.
3. Cada líder de equipo se presenta, el nombre de su equipo y por qué eligieron ese nombre.
4. Después de que cada grupo se presente, se necesitan 10 minutos para competir para ver quién gana más leña. El ganador recibirá el tratamiento de jorobado de los demás miembros del equipo (la leña se recoge para la barbacoa). )
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4. Durante el juego, cada líder de equipo es responsable de la seguridad de los miembros del equipo, siendo la seguridad lo primero.
La hora de inicio de la barbacoa está establecida provisionalmente a las 11:00: reciba herramientas y comida para la barbacoa.
Características del proyecto: actividades de entretenimiento en equipo
Introducción al proyecto: BBQ para todos los empleados como parte del almuerzo del evento al aire libre de la empresa, hágalo usted mismo y tenga suficiente comida y ropa. La importancia del proyecto: mejorar la comunicación entre los empleados y cultivar la capacidad práctica y el sentido de trabajo en equipo de todos. 2: Minijuegos intercalados: Adivinas mejor que yo
Características del proyecto: Actividades de entretenimiento en equipo
Introducción al proyecto: Dos personas forman un grupo, una hace un gesto y la otra adivina. Cada grupo tiene 30 palabras. El límite de tiempo es de 90 segundos. El firmante puede utilizar el lenguaje corporal y el lenguaje hablado para transmitir información al que adivina, pero no puede pronunciar las palabras contenidas en las palabras. Si no puedes adivinar, puedes gritar, y cada grupo no debe exceder de 5. Los invitados al público no pueden recordarlo. Los tres grupos con puntuaciones más bajas serán brutalmente castigados.
Importancia del proyecto: Pon a prueba la agilidad personal, la capacidad de investigación y la velocidad de reacción. Además de cultivar la capacidad de trabajo en equipo y el entendimiento tácito.
3. Actividades gratuitas:
Características del proyecto: Proyectos de actividades individuales o individuales y en equipo
Introducción al proyecto: Actividades gratuitas según los deseos personales, incluyendo pescar, jugar Tarjetas, Actividades de ocio saludables como paseos informales. Importancia del proyecto: enriquecer el tiempo libre de los empleados, liberar la felicidad de los empleados y relajar el cuerpo y la mente de los empleados. 3. Presupuesto de gastos de la empresa
Tarifa de gasolina: el coste de repostar el vehículo, RMB por vehículo.
Alquiler de horno y local para BBQ:
Materiales, bebidas y frutas para BBQ:
Total:
1. No permitido durante el evento Los empleados abandonan sus grupos para realizar actividades solos;
2. Durante las actividades, si los empleados se sienten mal, deben informar a los líderes del departamento de manera oportuna.
3. Durante las actividades; , Todos los empleados deben cuidar las diversas instalaciones y el medio ambiente natural, y no deben tirar basura.
4. Después del evento, todos los empleados participarán en la limpieza de la basura del evento y el cuidado de la naturaleza. Cómo escribir un plan de desarrollo de equipo 3
1. Situación básica
La aldea Hangu, municipio de Huaitu, condado de Ninghua, provincia de Fujian, es una famosa tierra roja en la antigua zona revolucionaria y una de los puntos de partida de la Gran Marcha La parte occidental de la comarca se extiende a lo largo de la Carretera Provincial 307. Se compone principalmente de suelo de esquisto degradado de color púrpura rodeado de montañas adyacentes a Jiangxi. El pueblo tiene 303 hogares y 1.296 habitantes. Sus principales especialidades son: aceite de camelia, batatas secas, pimientos, frijoles secos, chucrut seco, etc. El transporte es conveniente, a 25 kilómetros del condado de Ninghua y a 8 kilómetros de la salida Shibi de la autopista Yongning, el hogar ancestral de los Hakkas. Se encuentra a 20 kilómetros del condado de Shicheng, provincia de Jiangxi, y a 67 kilómetros de la ciudad de Ruijin, provincia de Jiangxi. A 3 horas de la ciudad de Nanchang, provincia de Jiangxi. El ferrocarril Changning-Ningyong está en construcción y estará a unos 10 kilómetros de la estación de tren cuando esté terminado. Los principales lugares escénicos alrededor del pueblo: la famosa tierra ancestral Shibi Hakka de China y la famosa montaña taoísta: Ninghua Ancestral Shandong Huashan, el pico Longhua y el área escénica de Tongtianyan. También hay aguas termales naturales con un flujo continuo de agua durante todo el año y una cascada de 20 metros de altura en el Área Escénica Ecológica de Longtan a 3 kilómetros de la aldea de Hangu que se desarrollará.
El clima de Hangu Village es un clima subtropical medio. Debido a la dirección montañosa y los complejos cambios del terreno, hay una gran diferencia de temperatura entre el día y la noche, con evidente sequedad, humedad, frío y calor. y suficiente luz solar. La temperatura promedio es de 17,5 ℃ y la temperatura máxima extrema es de 38,3 ℃.
La temperatura más baja es -3℃. El número total de horas de sol anuales alcanza las 1900 horas, la humedad correspondiente es del 81% y la precipitación media anual es de 1633,6 mm. Las precipitaciones se distribuyen de manera desigual en el espacio y el tiempo. Generalmente son más en las montañas medias y bajas que en las montañas. altas colinas y valles. La evaporación media anual de la superficie terrestre es de 710 a 750 mm, la evaporación de la superficie del agua es de 890 mm y el período sin heladas es de 214 a 218 días.
2. Bases de planificación:
1. Ventaja de ubicación. Hangu Village está cerca de la unión de dos condados en las provincias de Fujian y Jiangxi, con transporte conveniente y una buena base económica. Además, los dos condados tienen una población permanente de más de 636.000 habitantes y una población flotante de casi 20.000. un grupo de consumidores fuerte y tiene la capacidad de Las ventajas de las ventas y la promoción y las ventajas de mayores niveles de consumo de los grupos de consumidores. 5
2. Ventajas geográficas. La aldea Hangu está ubicada en el extremo sur de las montañas Wuyi y al oeste del condado de Ninghua, con una altitud promedio de 300 a 400 metros, y el pico Longhua está a 500 metros sobre el nivel del mar. La montaña Donghua más alta tiene 1140 metros. El entorno natural regional es bueno, la vegetación ecológica es rica y se plantan 35.000 acres de camelia oleifera perenne en los principales bosques económicos de la montaña. Pistacia chinensis: el lugar de nacimiento de la especie arbórea del biodiesel.
El pueblo tiene más de 870 acres de tierra cultivada, de los cuales 500 acres se pueden desarrollar y utilizar. Más de 800 acres de tierra montañosa están casi completamente desiertas y más de 200 acres de recursos de embalses no han sido desarrollados ni utilizados de manera efectiva. Es muy adecuado para el desarrollo de industrias de mejoramiento y plantación. Los recursos terrestres que se pueden explotar son abundantes: el suelo es suelo arenoso ácido y suelo arcilloso amarillo. Está formado por el bioclima específico de los subtrópicos.
Exhibe características zonales típicas del suelo. Los campos de arroz distribuidos zonalmente incluyen suelo de barro gris y suelo de barro amarillo. Los campos de arroz distribuidos no zonalmente incluyen suelo de barro púrpura y suelo de barro calizo. Los suelos en las tierras secas y las montañas son en su mayoría suelo rojo, suelo amarillo y suelo morado.
3. Ventajas de desarrollo: ahora el pueblo tiene agua, electricidad, red de televisión por cable y red de comunicación móvil que cubre el 100%: teléfono, banda ancha, caminos de cemento, escuelas y clínicas de salud recién construidas; también mejorando En los últimos años, la mayoría de la fuerza laboral joven y de mediana edad del pueblo ha salido a iniciar sus propios negocios, y algunas familias se han mudado a la ciudad para comprar casas y vivir en ellas.
Ha aportado una gran comodidad al desarrollo y utilización de este terreno. Actualmente, las políticas nacionales están aumentando el apoyo al desarrollo de cadenas industriales agrícolas. Los gobiernos provinciales, municipales y de condado han emitido políticas preferenciales de desarrollo agrícola para apoyar proyectos rurales: esto puede conducir a un desarrollo sostenible, orientado al mercado y a gran escala. Las perspectivas de desarrollo también son muy amplias. Los proyectos de agricultura ecológica brindan a los inversores retornos generosos y a largo plazo.
4. Ventajas de los derechos de propiedad. Un área de 3,5 kilómetros cuadrados, con derechos de propiedad propiedad de la misma persona jurídica, favorece la formación de aglomeraciones industriales, base de producción + empresa + producción + cooperación agrícola + procesamiento profundo + ventas en el mercado + servicios; El sitio y el desarrollo de marcas de productos son beneficiosos para absorber a los agricultores dispersos en el área circundante. La gravedad de la participación es fuerte y la agricultura ecológica favorece el desarrollo general.
5. Ventajas de la política. Con la implementación de la Estrategia de Construcción y Desarrollo de Haixi, el Estado ha proporcionado muchas políticas preferenciales para apoyar el desarrollo de la agricultura y la economía rural, y ha aumentado significativamente sus esfuerzos para coordinar el desarrollo urbano y rural. Además, se ha sincronizado con el. requisitos de la nueva construcción rural, marcando el comienzo de una estrategia poco común para acelerar el desarrollo.
6. Ventaja de mercado. Ninghua y el condado de Shicheng han logrado importantes resultados económicos y sociales en los últimos años. En 20xx, el ingreso disponible per cápita de los residentes urbanos fue de 6.888 yuanes y el ingreso neto per cápita de los agricultores fue de 2.574 yuanes. El turismo es lento, las funciones de ocio y entretenimiento están rezagadas y el espacio de la población objetivo para el desarrollo es grande, la principal presión es cómo orientar el consumo y liderar las tendencias de consumo.
3. Ideas de construcción
Este plan se basa en los recursos agrícolas, los productos agrícolas y la cultura agrícola con valor turístico, utilizando la planificación, el diseño y la construcción como medios para crear conceptos de gestión modernos. Como transportista, el objetivo es exportar visitas turísticas, ocio, recolección, compras, degustación, experiencia de actividades agrícolas y regusto de la cultura agrícola tradicional.
Combine la construcción de nuevos campos con el estilo agrícola tradicional, combine la producción agrícola con el turismo, enfatice la "autenticidad", evite la "contaminación perspectiva" y persiga instalaciones y sistemas agrícolas, ecosistemas, la unidad armoniosa del El sistema de paisaje cultural gira en torno a sitios de actividad agrícola y se basa en el paisaje cultural agrícola, el entorno ecológico agrícola, las actividades agrícolas, los asentamientos rurales y los recursos de costumbres de la vida rural tradicional.
Brindar a los turistas un nuevo tipo de espacio de diversión que sea cómodo, natural, tranquilo, salvaje y novedoso, hacer todo lo posible para reflejar la mentalidad del consumidor de regresar a la naturaleza y regresar a la naturaleza, y formar una combinación de Turismo, eficiencia agrícola, entorno ecológico y optimización social. Es una nueva finca con original turismo agrícola ecológico, ocio y entretenimiento que integra funciones culturales.
IV.Contenido de la construcción
1. Construcción del parque de plantación. Alrededor de las tierras de cultivo básicas, se construirán 50 acres de plantaciones de frijoles largos, adoptando pequeñas plantaciones fronterizas y operaciones estandarizadas para reflejar el paisaje pastoral; se construirán más de 50 acres de plantaciones de hortalizas deshidratadas; Producción Base vegetal estándar ecológica para procesamiento y exportación. Construir una plantación de hortalizas fuera de temporada en un invernadero en 50 acres de tierra protegida.
Proporcionamos verduras frescas a los mercados circundantes durante todo el año, enriqueciendo las canastas de verduras de las personas de los alrededores y las verduras frescas que necesitan todos los días; producidas de acuerdo con los estándares nacionales de producción de alimentos libres de contaminación; de nuevas variedades, nuevas tecnologías, producción y ventas en las cuatro estaciones, que reflejan propiedades tanto ornamentales como comestibles.
2. Construcción de plantaciones. Se renovarán, mejorarán y ampliarán los 200 acres existentes de base de plantación de hortalizas; se plantarán frutas de temporada nuevas y de alta calidad en los campos y cinturones verdes, y se planificará la renovación de los bordes de los campos, los canales de agua, los sistemas de drenaje, etc. plantado uniformemente. Haga todo lo posible para lograr flores en tres estaciones y frutas en cuatro estaciones, y al mismo tiempo lograr el efecto de jardín ecológico tridimensional de verde y ornamental.