Desarrollar cualidades de liderazgo y ser un buen líder.
Al mismo tiempo, si bien los líderes reciben derechos y trato por parte de la empresa, también son responsables de los requisitos de la empresa y de la comprensión y reconocimiento de sus subordinados. Cuando las expectativas de las empresas que necesitan datos se llevan por encima de la cabeza, es necesario coordinar los recursos y equipos relevantes a continuación, lo que eliminará por completo la envidia de los demás. Hay mucha presión, naturalmente.
¿Cómo ser un buen líder digno de la empresa y reconocido por los empleados?
Sé un jefe respetable: en cualquier grupo, siempre hay una persona que desempeña un papel central. Sus palabras y acciones pueden ser reconocidas por el grupo y guiar algunas de las decisiones y acciones del grupo. A este tipo de carisma lo llamamos "temperamento de liderazgo". Como líder, debes ser honesto y digno de confianza, aprender a escuchar, prestar atención a todos los que te rodean y actuar en pro del interés público. Sólo así podremos convertirnos en líderes de un equipo eficiente.
1. División del trabajo
Al liderar el trabajo en equipo, diferentes miembros del equipo realizan diferentes tareas; en diferentes períodos de desarrollo, el contenido y la naturaleza del trabajo no son exactamente los mismos. En este sistema de equipo, los líderes deben aprovechar al máximo las fortalezas de todos y aprovechar el valor del equipo. Lo primero que hay que aprender es una división razonable del trabajo.
El propósito de una división razonable del trabajo es permitir que los empleados tengan un buen sentido del trabajo, aprovechar al máximo la experiencia laboral de cada empleado, completar las tareas de manera más eficiente y reflejar el valor del equipo que lideran. .
1. Determine la naturaleza del trabajo
Primero, aclare la naturaleza del trabajo, planifique la gravedad y el tiempo de finalización del trabajo en detalle, enumere el progreso detallado del trabajo y comprender todo el proceso de finalización del trabajo. La clave es saber si el trabajo es urgente o la guinda del pastel, para poder organizar el avance del trabajo de acuerdo con la situación real.
2. Comprender la situación de los empleados
Después de comprender la naturaleza del trabajo, estudie detenidamente la situación específica de los empleados del equipo. Es necesario averiguar cuáles son las fortalezas y debilidades de cada persona del equipo, para qué tipo de trabajo son aptos y qué tipo de recursos pueden utilizar. De esta manera, se realizan arreglos de trabajo específicos que favorecen el buen desarrollo del trabajo.
En segundo lugar, trate bien a sus subordinados
Los psicólogos dicen: "Elogiar a los demás por sus fortalezas no reveladas puede hacer felices a las personas. En realidad, todos tenemos fortalezas desconocidas. ¿Por qué no explorar estas desconocidas?" aspectos? “El mayor deseo de una persona es ser necesitada, reconocida y valorada. Incluso si eres supervisor, la autoestima de otras personas es exactamente la misma que la tuya. Hacer un buen uso de sus subordinados y descubrir sus fortalezas definitivamente conducirá a funciones laborales eficientes.
En tercer lugar, ten el coraje de asumir la responsabilidad
Si quieres que tu jefe crea que eres una pieza de material que se puede cultivar, será mejor que lo hagas. La forma más rápida es aprovechar activamente las oportunidades para promover los intereses de la empresa, y debe hacerlo incluso si no es su responsabilidad.
En cuarto lugar, frenar las "quejas"
¿Qué significa ser ingrato? Trabajé para otros y me quejé algunas veces por conveniencia temporal, pero todos mis esfuerzos fueron en vano.
Las palabras frías lastiman a los demás, el que habla no tiene intención, pero el que escucha sí la tiene. Entonces, ahora que lo has hecho, debes estar dispuesto a hacerlo. Quejarse es inútil, pero enterrará tus logros. Enumere todas las cosas con las que no está satisfecho y vea si el sistema no es lo suficientemente perfecto. ¿O existe un vacío legal en la gestión? Luego, descubra y resuelva rápidamente el problema; si excede el alcance de la autoridad, es mejor negociar con otros departamentos o informarlo a la dirección de la empresa. Por favor, crea que mientras sea sincero, no habrá problema que no pueda resolverse.
5. Las supervisoras no son iguales a las diablas.
Las mujeres tenemos muchas ventajas innatas. Reflexivo, gentil y virtuoso. ¿Es porque, como mujer profesional y supervisora en una posición importante, resulta más difícil para una mujer trabajar con el mal que para un supervisor masculino? ¿No es más respetable seguir instrucciones y hacer que tus subordinados se sientan como una brisa primaveral, mostrando tus talentos con fuerza y suavidad? Escuche a los demás.
En sexto lugar, siempre hay una perspectiva más amplia.
Como líder, debes respetar el poder de la personalidad. No debes confiar en el poder para intimidar a las personas, sino que debes confiar en el prestigio para ganarte el corazón de las personas. Excelentes subordinados significan un buen liderazgo, entonces ¿por qué deberías estar celoso? La grandeza de un líder es que aunque el camino es largo, siempre hay una perspectiva más allá. Dejar ir una cosa a la vez nunca es difícil.
7. No seas demasiado honesto, no seas demasiado serio y no seas demasiado fuerte.
Aunque son ventajas, ahora los tiempos son diferentes. Debes tener un resultado final en todo lo que haces, ser honesto y tener dignidad. Una vez que se cruza esta línea, la situación se vuelve peligrosa. Los líderes están rodeados de aduladores. Hubo un día en que estas mismas personas se escondían en un rincón y se reían.
8. Cuidado con los campos minados de la oficina
Mantén una "distancia de un metro" con tu jefe y respétalo. obedecerlo. Dígalo en voz alta: hacer una llamada telefónica es una cosa pequeña, pero está relacionada con su imagen. Deberías intentar bajar el tono para sonar más autoritario. La oficina es un terreno cuadrado y tiene sus propias reglas. Algunas personalidades están destinadas a ser "aniquiladas": la oficina es un lugar para mostrar encanto personal, no un lugar para buscar la individualidad.
9. Es mejor hacer que decir.
Como gerente, no debes ignorar estos detalles. Al mismo tiempo, también puedes dar ejemplo a tus subordinados y establecer tu propio prestigio.
X. La actitud es un gran problema
Cada vez que las personas hacen algo, hacen una pregunta o dicen una palabra, esperan que la otra parte lo acepte y logre su objetivo. Sin embargo, muchas veces las cosas no son tan sencillas. Cambiar las actitudes de las personas requiere cuidado. Calienta su corazón con amor sincero e intercambia su confianza, lo cual es muy importante en la comunicación interpersonal. Además, debemos examinar la perspectiva de cada uno siempre que sea posible. Al interactuar con la gente, siempre debes preguntar "¿Por qué la otra persona es así?". Esto será mucho más conveniente en la oficina, podrás eliminar muchos malentendidos innecesarios y también podrás ganar muchos amigos sinceros.
11. No comunicación = retiro.
La comunicación en la oficina es un proceso de mantener el equilibrio, romperlo y luego volver a mantenerlo, lo que se denomina "comunicación flexible". No hay nada de malo en tener una actitud laboral rigurosa, pero este estereotipo debe romperse después del trabajo. Algunas personas dicen: "Las personas sin habilidades de comunicación son como barcos en tierra y nunca llegarán al mar de la vida".
12 Buena lubricación interpersonal y apretón
Recuerda Di más. palabras amables y alentadoras! Los coreanos son una nación que presta atención a la etiqueta. Cuando se completa un trabajo, los compañeros de trabajo a menudo se dicen "gracias" entre sí. Estas pocas palabras nos acercaron más y nos dieron una sensación de logro.
Como dice el refrán, "Tres inviernos son cálidos, ¡no es difícil intentarlo!"
Trece. Lealtad
La lealtad es la base de la vida y la lealtad es la fuente de la riqueza. Como empleado de una empresa, ser leal a la empresa a la que sirve significa aportar recursos continuos y un desempeño eficiente a la empresa.
Resumen:
Primero, saber comportarse
La virtud es la base del éxito. Como ser humano, es fácil agradarle a los demás y estar dispuestos a cooperar con usted. ¿Cómo agradar a los demás? Apreciar sinceramente los méritos de los demás, ser honesto, recto, justo, amable y tolerante, y mostrar profunda preocupación por la vida y el trabajo de los demás. En la comunicación interpersonal, siguiendo el principio de "no hagas a los demás lo que no quieres que te hagan a ti", puedes ponerte en el lugar de los demás y no centrarte en ti mismo.
En segundo lugar, la pasión
El entusiasmo es a veces más importante que la capacidad de liderazgo. Si los dos se combinan, será más perfecto. Una forma de crear un entusiasmo duradero es establecer una meta y trabajar para lograrla. Una vez que alcance su objetivo, establezca el siguiente objetivo y trabaje duro para lograrlo. Esto puede proporcionar emoción y desafío y mantener el entusiasmo.
En tercer lugar, el aprendizaje permanente
Solo mediante el aprendizaje continuo los líderes pueden mejorar sus empresas. La medida del éxito empresarial es la capacidad de innovación, y la innovación proviene del aprendizaje continuo. Sin aprendizaje y lectura no habría nuevas ideas, nuevas estrategias y decisiones correctas. Se aprenden habilidades de liderazgo y toma de decisiones.
Cuarto, comunicación efectiva
La comunicación efectiva entre el líder y el liderado es la esencia del arte de la gestión. Un líder empresarial perfecto dedica aproximadamente el 70% de su tiempo a comunicarse con los demás. , y los 30 restantes se utilizan para analizar problemas y tratar asuntos relacionados.
Permiten a los empleados participar plenamente en los asuntos de la empresa a través de una amplia comunicación.
Quinto, ganar apoyo
No importa cuán grande sea el sueño de un líder empresarial, si no hay reconocimiento y apoyo de los fanáticos, el sueño es solo un sueño. Si hay algún talento especial que un líder necesita, es la capacidad de sentir el propósito de los demás. En cierto sentido, un líder sostiene un espejo y refleja a sus seguidores lo que más desean. Cuando los fanáticos ven la imagen reflejada, la reconocen y se sienten atraídos inmediatamente por ella.
En sexto lugar, ten el coraje de controlarte a ti mismo
Un alto grado de autocontrol es una virtud poco común. El autocontrol es el ecualizador que guía la dirección de la acción. Es porque tu pasión y tu autocontrol son iguales que logras el equilibrio. Este equilibrio ayuda a tus acciones sin sabotearlas. En la práctica de las actividades de gestión, una persona que tiene la capacidad de gestionar a otros no es necesariamente un buen líder. Sólo aquellos que tienen la capacidad de gestionarse a sí mismos pueden tener éxito.
7. Presta atención a la familia
El líder empresarial perfecto no debe pasar menos tiempo en casa que en el trabajo, porque de ello depende su supervivencia. Acostumbrarse a vivir como si fuera un trabajo es el verdadero éxito general.
8. Salud empresarial
Los líderes empresariales ambiciosos a menudo sufren de mala salud porque no logran derrotar a uno de sus mayores enemigos. Los líderes empresariales suelen afrontar las cosas en “tiempos inusuales”. Si tienes una enfermedad crónica, tu camino hacia el éxito estará lleno de espinas y dificultades. Un cuerpo fuerte te ayudará a tener éxito en tu carrera. Porque existe una opinión popular en los círculos empresariales estadounidenses: las personas que no pueden gestionar sus propios cuerpos no están cualificadas para gestionar a otros, y las personas que no pueden gestionar su propia salud no pueden gestionar sus propios negocios.