Contramedidas y sugerencias sobre cómo hacer un buen trabajo para mantener la estabilidad a través de peticiones en las zonas rurales

En primer lugar, estar dispuesto a invertir, mejorar el sistema y establecer un mecanismo a largo plazo son requisitos previos para mantener la estabilidad. Actualmente, con el desarrollo de la economía socialista de mercado, han surgido muchas situaciones y características nuevas en la situación de la seguridad social. Fortalecer la infraestructura para una gestión integral de la seguridad social es una medida poderosa para mantener la estabilidad social y un medio eficaz para seguir profundizando la construcción de infraestructura de seguridad y consolidar la piedra angular del poder político. El Centro de Gestión Integral y Mantenimiento de la Estabilidad es una parte importante de la construcción de infraestructura para la gestión integral de la seguridad social y el centro de estabilidad del municipio. Es particularmente importante y urgente fortalecer su construcción de estandarización. Aunque se ha creado un centro integral de gestión y mantenimiento de la estabilidad, sus funciones no son satisfactorias. La razón es un malentendido. El Centro de Gestión Integral y Mantenimiento de la Estabilidad se encuentra ahora en la tesitura de "decir lo importante, hacer lo secundario y estar demasiado ocupado es innecesario". Al mismo tiempo, también hay dos problemas: en primer lugar, el personal de gestión integral y mantenimiento de la estabilidad a menudo participa en algún trabajo del centro durante mucho tiempo, pero no se centra en el trabajo de gestión integral y mantenimiento de la estabilidad, y el completo- tiempo completo de los centros de gestión integral y mantenimiento de la estabilidad del municipio no están disponibles; en segundo lugar, los centros de gestión integral y mantenimiento de la estabilidad del municipio no cuentan con el personal completo de acuerdo con los reglamentos sobre el personal de tiempo completo del centro de gobernanza y estabilidad: Los cuadros de tiempo del centro de estabilidad y gobernanza integral del municipio son de tiempo completo y están incluidos en la gestión especial. Sin embargo, debido a la restricción general del número de personal en varias ciudades y pueblos, el personal existente en otros puestos sólo puede trabajar a tiempo parcial, lo que afecta gravemente al normal desarrollo del trabajo diario. En respuesta a este problema, el Gobierno central emitió los "Dictamenes sobre el Fortalecimiento de la Labor Básica de la Gestión Integral de la Seguridad Social", señalando la gran importancia de fortalecer la construcción estandarizada de centros de base de gestión integral y mantenimiento de la estabilidad. Alguien debe implementar las decisiones correctas y las buenas ideas de trabajo, y se deben utilizar buenos estilos de trabajo para garantizar su implementación. Se han creado organizaciones de base y el trabajo básico se ha realizado sólidamente. Los municipios deben tener 1 o 2 cuadros de tiempo completo para implementar las cuestiones de personal y remuneración para que el personal no tenga preocupaciones; en segundo lugar, debemos insistir en inclinar los recursos humanos, materiales y financieros hacia las bases y centrarnos en "el liderazgo, el establecimiento, el personal, “Necesidades de financiamiento, trabajo”, fortalecer la construcción estandarizada de centros de gestión integral de base y asegurar verdaderamente que haya personas dirigiéndolos y administrándolos.

En segundo lugar, no tengas miedo de las cosas. Es decir, cuando nos enfrentamos a conflictos y disputas, debemos ser valientes y estar dispuestos a afrontarlos de frente, y anteponer el "cambio" en lugar de "ocultarlo" primero, "empujar" primero y "arrastrar" al final. No tengas miedo de las cosas. Creo que lo siguiente es lo principal que hay que hacer: Primero, implementar el sistema de mantenimiento de estabilidad. Los cuadros dirigentes de los municipios y ciudades deben recibir bien a los visitantes, comprender los sentimientos de la gente y recoger la opinión pública entre la población. No pueden sentarse en las oficinas y escuchar informes, ya que su trabajo estará vacío. El segundo es cumplir las promesas hechas a las masas. Los ejemplos de "no creer en las palabras y rumores oficiales" en algunos lugares nos advierten que, como organizaciones de primer nivel o cuadros dirigentes, debemos establecer nuestra propia marca "confiable". Las masas confían en nosotros y están dispuestas a acudir a nosotros para informar y resolver problemas. Si encuentran alguna inestabilidad, están dispuestas a comunicársela a nuestros camaradas de base. Para establecer una marca confiable, un aspecto importante es cumplir las promesas hechas por ciudades y pueblos a las masas. Por ejemplo, si la gente tiene problemas y llama a los cuadros rurales, los cuadros rurales dirán que están en una reunión o que no pueden explicar claramente por teléfono y acudirán directamente al gobierno municipal para hablar. Como resultado, cuando llegan las masas, los cuadros se van, por lo que las masas ya no confían en los cuadros. Esto puede incluso provocar insatisfacción pública y hacer que el trabajo de mantener la estabilidad sea complejo y arduo. En tercer lugar, debemos ser buenos resolviendo conflictos y disputas en la mayor medida posible. Resolver conflictos y disputas a través de la mediación es más propicio para la estabilidad social y también reducirá la carga económica sobre el pueblo y satisfará a ambas partes. Cuando se encuentre con conflictos y disputas, no se aburra, siéntese y piense en una solución, trabaje más, haga un buen uso de la mediación para resolverlos y no lleve fácilmente el conflicto a la sociedad, al tribunal o a sus superiores. .

En tercer lugar, alguien necesita hacer el trabajo. Es decir, todos deben tener una carga sobre sus hombros, todos deben tener responsabilidades y todo debe ser soportado e implementado en detalle. En primer lugar, la gente de todos los niveles tiene que hacer cosas. Mil agujas arriba y un hilo abajo. No importa cuán grande sea la carga de trabajo en las ciudades y pueblos y cuán reducido sea el personal, no puede haber menos personas dedicadas a los trabajos de mantenimiento de la estabilidad. Se invita a la gente a visitarlo todos los días. El comité de la aldea debe tener cuadros de mantenimiento de la estabilidad y cada grupo debe tener oficiales de información. El segundo es realizar encuestas periódicas. La investigación no puede ser una formalidad y no se pueden rellenar formularios a puerta cerrada. Si este es el caso, entonces los cuadros rurales se están engañando a sí mismos. Llevar a cabo un trabajo de investigación no consiste simplemente en encontrar el problema, sino en pensar mucho, analizar cuidadosamente, pensar en la dirección en la que se desarrollarán las cosas y qué medidas tomar para afrontarlo. El tercero es discutir con frecuencia. Todo tipo de reuniones celebradas en ciudades, pueblos y aldeas deben enfatizar el trabajo de mantener la estabilidad e incorporar la estabilidad social en cada reunión. Dado que el trabajo de mantenimiento de la estabilidad es dinámico, debemos hacer sonar la alarma todos los días. Cuarto, piense con frecuencia. Mantener la estabilidad no es sólo responsabilidad y trabajo del secretario, del jefe municipal, del secretario del partido de la aldea y del director de la aldea, sino también la responsabilidad y el trabajo de los líderes a cargo y de cada cuadro. Los municipios deben evaluar y predecir la estabilidad de cada empleo y considerar si afectará la estabilidad social y qué cosas inestables pueden suceder. No pueden ignorar la resistencia del pueblo e insistir en seguir su propio camino. Como resultado, debido a precauciones insuficientes, "cuando surge un problema, todos estamos perdidos" e indefensos, y las cosas pequeñas se convierten en grandes. El quinto es implementar responsabilidades. El cumplimiento de las responsabilidades no puede expresarse verbalmente, sino que también debe constar en el acta de la reunión e imprimirse en documentos. Pero lo más crítico e importante es dejar que cada trabajo específico y cada tema específico sean manejados por personas que presten atención a la dinámica y sean responsables de hacer bien su trabajo.

En cuarto lugar, debemos ser buenos haciendo las cosas y mejorar nuestra capacidad y nivel de mantenimiento de la estabilidad. Mantener la estabilidad requiere tanto trabajo concreto como trabajo ideológico, que debe estar garantizado por buenas habilidades y estándares de trabajo. Primero, aprenda bien el conocimiento empresarial. Deberíamos prestar especial atención al dominio de las leyes y reglamentos. Cuando encuentre un problema, debe utilizar el gobernante de las leyes y reglamentos para medir qué cumple con las regulaciones y qué no.

No podemos decidir qué es verdadero o falso basándonos en nuestros sentimientos. Debemos abordar estas cuestiones de conformidad con las leyes y reglamentos. El segundo es fortalecer la comunicación con los superiores. Todos los departamentos de la aldea y municipio, municipio y distrito deben mantener un buen contacto, comunicarse de manera oportuna cuando haya una emergencia e informar asuntos urgentes e importantes en cualquier momento. Cuando las ciudades y aldeas descubren situaciones anormales o peligros ocultos de incidentes masivos, deben informar de inmediato al distrito y transmitir información relevante de manera oportuna para que los departamentos funcionales del distrito puedan tomar medidas para abordarlos y mejorar la eficacia del trabajo. En tercer lugar, debemos ser buenos coordinando diversos temas para las masas. Como municipio, ¿hay algunos problemas que no se pueden resolver? Si hacemos ajustes para que ya no resuelvamos los problemas de las masas, las masas seguirán estando agradecidas y recordarán la bondad de nuestro gobierno. Abordar los problemas de la gente puede resistir la prueba de la historia, las leyes, las regulaciones y la práctica. Los problemas no se pueden resolver con la imaginación, sino con los principios jurídicos y la razón. Resolver los problemas de las masas no puede ser como exprimir la pasta de dientes. Cuando la gente solicita al distrito que resuelva algunos problemas y luego va a la ciudad para resolver algunos problemas, se acelerará la ocurrencia de eventos inestables. Es necesario comunicarse más con las masas para evitar que hagan cosas que afecten la estabilidad social y realmente "cerrar el caso" cuando se trata de problemas. Convertir a las masas en sus amigos y activistas que apoyen nuestro trabajo. Esto movilizó el entusiasmo de todas las partes para participar en el trabajo de mantenimiento de la estabilidad. Quinto, debe haber un plan. Los municipios y ciudades deben tener planes detallados y prácticos para estar preparados para cualquier emergencia. Especialmente para objetivos importantes, como partes sensibles, deben existir planes de trabajo para garantizar que los problemas puedan abordarse de manera oportuna.