Cómo hacer un buen trabajo en finanzas corporativas, responda desde tres aspectos: objetivos financieros, organización de actividades financieras y coordinación de relaciones financieras.

El proceso y los objetivos de la gestión financiera de la empresa se pueden resumir de la siguiente manera: optimizando los proyectos de inversión, optimizando la estructura de capital y las políticas de asignación razonables, aumentando el retorno de la inversión, reduciendo los riesgos financieros, persiguiendo la maximización del valor de la empresa y, en última instancia, logrando un equilibrio de intereses en todos los aspectos. Al mismo tiempo, en el proceso de recaudación de fondos, inversión, uso, ingresos y distribución, la empresa tiene amplias conexiones con todos los aspectos de la empresa, principalmente en los siguientes aspectos:

(1) Cooperación con el departamento de impuestos del gobierno Relaciones de distribución obligatoria y gratuita;

(2) La relación entre el capital y los inversores e inversores;

(3) La relación acreedor-deuda con acreedores y deudores;

(4) Relación de liquidación de fondos con las unidades de producción internas y departamentos funcionales de la empresa;

(5) Relación de distribución de mano de obra y capital con los empleados de la empresa.

Entre ellos, propietarios, operadores y acreedores constituyen las relaciones financieras más importantes de la empresa. Las complejas relaciones financieras mencionadas anteriormente forman el sistema interno y el entorno externo de la gestión financiera de la empresa. Cómo coordinar las relaciones financieras y organizar eficazmente la gestión financiera es un problema en el que debemos centrarnos.

Estratificación de la gestión financiera de la empresa y responsabilidades de los sujetos financieros

La estructura organizativa de una empresa corporativa generalmente incluye una junta de accionistas, una junta directiva, una junta de supervisores y gerentes. La junta de accionistas es la máxima autoridad de la empresa. Los accionistas y acreedores proporcionan recursos financieros a la empresa. Debido a la separación de propiedad y gestión, están fuera de la empresa. Los propietarios recomiendan personas que estén familiarizadas con el negocio y tengan capacidades de gestión para servir como directores para formar la junta directiva, y contratan gerentes para participar directamente en la gestión financiera de la empresa bajo el liderazgo de la junta directiva. En términos generales, excepto en el caso de decisiones importantes, los propietarios de la empresa no toman ni participan directamente en las decisiones sobre las actividades operativas y de producción de la empresa. Su participación y toma de decisiones generalmente están relacionadas con cambios en el capital de los propietarios, mientras que los operadores toman decisiones sobre las actividades diarias de producción y operación de la empresa, incluidas decisiones financieras generales. Al mismo tiempo, los propietarios eligen un consejo de supervisión para realizar la supervisión interna de la conducta de los directores y gerentes de la empresa y de las finanzas de la empresa.

En la forma de organización corporativa, los derechos financieros de la empresa pertenecen a diferentes entidades financieras, y cada entidad financiera debe ejercer sus propios derechos de gestión financiera para salvaguardar sus propios intereses. Por lo tanto, en esta forma organizativa, las finanzas corporativas incluyen un sistema de gestión jerárquico de tres niveles de seguimiento, ejecución e implementación. Las principales responsabilidades de los directivos en cada nivel son las siguientes:

Responsabilidades de la capa de seguimiento. Los principales órganos del nivel de seguimiento incluyen la junta de accionistas, el consejo de administración y el consejo de supervisión compuesto por representantes de los propietarios. Como propietario de una empresa, ejerce principalmente una especie de poder de vigilancia y su responsabilidad es restringir o estimular el comportamiento financiero de los operadores para garantizar la seguridad y la apreciación del capital. En conjunto, desde la perspectiva de proteger los derechos e intereses de capital de los propietarios, las actividades comerciales de todos los operadores pueden dañar o reducir sus derechos e intereses de capital y deberían estar sujetas a las limitaciones necesarias; por el contrario, todos deberían recibir los incentivos necesarios;