¿Es razonable que las grandes empresas farmacéuticas exijan que las secretarias de oficina tengan menos de 20 años al momento de contratar?

La Ley del Trabajo no establece un límite de edad para la contratación empresarial. Por lo tanto, según las condiciones de producción y operación de una empresa, diferentes puestos requieren personas de diferentes edades, y no es ilegal establecer límites de edad correspondientes en la contratación.

Sin embargo, este comportamiento de la empresa es incorrecto y tendrá un impacto negativo en la marca de la empresa hasta cierto punto.

Las empresas también pueden perder a algunos candidatos verdaderamente destacados y senior debido a las restricciones de edad en la contratación.

¿Cuál es la razón detrás de las restricciones de edad en el reclutamiento?

Como se mencionó anteriormente, las empresas contratan gerentes profesionales basándose en consideraciones de edad. En ese momento, eran las necesidades del departamento empleador: por ejemplo, un gerente de línea que tiene 35 años puede tender a contratar subordinados más jóvenes. (He visto en el pasado que muchos gerentes tienen esta tendencia). Después de todo, es más probable que la gestión de subordinados mayores encuentre obstáculos en el proceso de rodaje real (de hecho, elegir subordinados más jóvenes implica mucho más que esto). Además, algunos directivos profesionales no están dispuestos a encontrar líderes más jóvenes que ellos. A veces, la caza de talentos también se basa en la compatibilidad entre las dos partes.

En segundo lugar, según las características de la industria. Por ejemplo, la mayoría de las personas en esta industria pueden ser jóvenes, que trabajan muchas horas extras y tienen un ritmo rápido. Es cierto que los jóvenes se adaptarán más fácilmente a ese entorno y ritmo. Depende principalmente del título correspondiente al entorno laboral anterior del solicitante. Lo importante en el lugar de trabajo es la adaptación al puesto de trabajo, además de la experiencia laboral, también está la cultura empresarial y la adaptación al entorno.

En tercer lugar, por consideración al crecimiento de los directivos profesionales. Supongamos que hay dos candidatos, A y B, A: 28 años, B: 35 años. Si B todavía solicita el puesto de subdirector en este momento, su tasa de crecimiento es obviamente demasiado lenta. Al fin y al cabo, los directivos profesionales de 35 años que se desarrollan sin problemas en el ámbito laboral suelen ser directivos, y los destacados han llegado a puestos más altos como directores, directores generales y directores generales. Si A y B tienen la misma capacidad de trabajo, estabilidad y otras condiciones, entonces el candidato más joven obviamente será más competitivo, porque al menos demuestra que puede ocupar ese puesto antes que los demás.