Estudios de casos de éxito y fracaso en emprendimiento entre estudiantes universitarios
Porque nuestra escuela siempre ha cultivado estudiantes que son buenos en el trabajo, en lugar de emprendedores que son buenos para crear oportunidades laborales y comenzar negocios. De hecho, actualmente hay menos jefes que graduados universitarios en China.
Las siguientes historias empresariales ilustran las razones por las que los estudiantes universitarios no logran iniciar sus propios negocios:
Huang Xiao, graduado en 2007 de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Xi'an, participó en una Simposio sobre implementación de políticas empresariales organizado por el gobierno provincial de Shaanxi. En la reunión, propuso la idea de establecer un sitio web de búsqueda de empleo para estudiantes universitarios, lo que fue apreciado y apoyado por el alcalde Chen Baogen. Animado por el alcalde, este joven lleno de pasión empresarial mejoró rápidamente su plan de negocios que llevaba tiempo gestando y construyó la estructura básica del futuro sitio web. Pero un problema inevitable es que como no puedo escribir programas de computadora, el establecimiento del sitio web debe ser completado por personal técnico y profesional. ¿Dónde está esta persona técnica central? Después de varios meses de arduo trabajo, Huang Xiao tuvo que renunciar temporalmente a su sueño de iniciar un negocio y primero encontrar un trabajo trabajando para otros.
“Mi mayor fracaso fue mi análisis insuficiente de las condiciones empresariales”. Huang Xiao resumió el comienzo de su fracaso.
En su último semestre en la universidad, Huang Xiao enfrentó ferias de empleo una tras otra y se sintió decepcionado una y otra vez. "Nos apresuramos constantemente a asistir a varias ferias de empleo, pero es difícil encontrar empresas adecuadas entre la enorme información de contratación". En contacto con las empresas, Huang Xiao se enteró de que las empresas también tienen problemas similares. Como no entienden bien a los estudiantes, las empresas sólo firman acuerdos laborales a través de ferias de empleo o simples entrevistas, pero luego descubren que los empleados que contratan no son adecuados para el trabajo, lo que desperdicia mucha mano de obra y recursos materiales. Entonces se le ocurrió la idea de crear un sitio web inusual para buscar empleo. (¡El proyecto empresarial es muy bueno! He encontrado un punto de entrada).
Huang Xiao dijo que en el sitio web construirá una plataforma de contacto estable y a largo plazo entre empresas y estudiantes universitarios. Siempre que los estudiantes universitarios y las empresas se registren, ambas partes pueden conocerse a través de esta plataforma, y las empresas pueden incluso realizar un seguimiento del desempeño de los estudiantes universitarios durante la escuela y decidir si los contratan al graduarse.
En los meses siguientes, Huang Xiao comenzó una extensa investigación de mercado. Visitó más de 20 empresas y comunicó esta idea a los responsables de los departamentos de gestión de recursos humanos. El contenido de servicios especiales del sitio web ha sido afirmado por el 70% de las personas. "Pasaré de dos a tres años promocionando el sitio web en el mundo exterior, atrayendo a estudiantes universitarios y empresas para que inicien sesión y cobrando algunas cuotas de membresía de las empresas. Después de tres años, la cantidad de clics aumentará hasta cierto nivel, y La publicidad se convertirá en otro canal para que el sitio web gane dinero. En el futuro, sobre la base de seguir mejorando el contenido del servicio del sitio web, también lanzaremos una serie de productos relacionados, que creo que tendrán mayores perspectivas de desarrollo”. De hecho, Huang Xiao ya ha definido el modelo de ganancias del sitio web. En cuanto a la planificación a largo plazo del sitio web, Huang Xiao dijo que ya ha hecho los planes correspondientes.
Aunque formuló su propio plan de negocios, estableció un modelo de ganancias, realizó estudios de mercado y obtuvo apoyo financiero de sus padres y hermanos, Huang Xiao ignoró uno de los factores más críticos al iniciar un negocio: construir un equipo capaz. Por falta de experiencia social, es inevitable pensar mal y en ocasiones ignorar las cosas más importantes. )
"Al principio, pensé que esto no era un problema. Hay muchas personas que conocen el programa y definitivamente atraerá a esas personas. No fue hasta la última etapa de trabajo en el negocio". Planificó que Huang Xiao revelara la información a sus amigos y solo encontró uno para hacerlo. Sitio web para amigos de la escuela secundaria. "Hay muy poca gente. Se necesitan al menos dos años para programar este sitio web". Huang Xiao dijo que actualmente hay muy pocas personas en los colegios y universidades que dominen esta tecnología, y aquellos con gran experiencia y habilidades no están dispuestos a hacerlo. renunciar a sus trabajos y empezar un negocio con él. Es como no tener una mano derecha. La lucha de Huang Xiao por sí sola resultó en la retirada.
“Un plan de negocios razonable, fondos y un equipo son los tres elementos para iniciar un negocio, y uno de ellos es indispensable. No me di cuenta de esto antes”. Dijo que si alguien le hubiera dado orientación y recordatorios, tal vez no habría cometido tal error. "Las escuelas deberían ofrecer cursos optativos de orientación empresarial para brindar cierta orientación a los estudiantes universitarios con ideas empresariales".
Actualmente, Huang Xiao ha dejado de lado temporalmente su plan de negocios y está ocupada buscando trabajo. "Con varios años de experiencia laboral, continuaré cumpliendo mi sueño empresarial. En los últimos años, construiré mi propio círculo de vida y encontraré el mejor equipo para iniciar un negocio".
Acerca de primer paso para iniciar un negocio Comentarios:
Antes de iniciar un negocio, debes tener un posicionamiento claro de ti mismo. Este no es sólo el posicionamiento de tus propias capacidades, sino también la clave del éxito o fracaso del mismo. tu negocio.
Al hacer algo, primero compruebe si es legal, luego considere si la economía está en alza y, finalmente, si el equipo puede emprenderlo. Este es un paso. Pero como estaba demasiado ansioso por hacer esto, o porque los dos primeros factores eran demasiado buenos, ignoré el último problema del equipo. Al final, fue este factor el que hizo que el proyecto fracasara.
Por lo tanto, es importante tener una comprensión clara de los rasgos de carácter y las habilidades de los socios. Esto es muy importante para que las figuras centrales del equipo coloquen a las personas adecuadas en las posiciones adecuadas.