Cómo utilizar la lluvia de ideas para generar ideas
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Innumerables científicos ahora están prestando atención a la inteligencia grupal y su investigación se centra en las reglas de interacción entre los individuos del grupo. Parece simple, pero en el comportamiento general, ¡producirá un comportamiento "inteligente"! Hay muchos ejemplos en la naturaleza. Si vas al mundo submarino, podrás ver cómo un pez pequeño evita a un tiburón. A medida que el tiburón nada más cerca, ¡el pez naturalmente dejará un agujero en el frente! No importa cómo nade el tiburón, los agujeros para pescar se ajustan a medida que el tiburón nada. Más tarde, los científicos simularon y descubrieron que sólo tres reglas entre peces pequeños pueden hacer que todo el pez posea tal sabiduría, sin la necesidad de un "maestro central" que guíe a cada pez sobre cómo nadar.
La “lluvia de ideas” humana es también un ejemplo de sabiduría grupal a pequeña escala y a corto plazo. La clave aquí es el grado y la eficacia de la "sabiduría". Algunas empresas terminan con un proyecto de lluvia de ideas cursi, mientras que otras han hecho un trabajo realmente bueno. Obviamente, dos equipos con la misma cantidad de personas y antecedentes similares tendrán diferentes niveles de sabiduría en la lluvia de ideas. ¿Qué está pasando detrás de escena?
Hoy compartiré con ustedes un caso de estudio sobre cómo IDEO, una empresa de diseño de renombre mundial, realiza una lluvia de ideas. ¡Comparar las prácticas de nuestra propia empresa puede darle algo de inspiración! (La siguiente imagen muestra a los empleados de IDEO acampando en el techo de la oficina de Silicon Valley en 2004.)
Vídeo
¿Quién es IDEO? En 1982, diseñó un mouse para Apple y realmente comenzó la producción en masa. En 1986, diseñó la primera computadora plegable y se convirtió en el creador de las computadoras portátiles. Hace tiempo que propone un concepto de diseño centrado en el usuario: UCD (Diseño Centrado en el Usuario). No cree en datos de investigaciones de mercado generales, pero permite a los diseñadores experimentar profundamente a los usuarios y descubrir algunas necesidades reales que los usuarios ni siquiera pueden expresar por sí mismos.
ideo apple mac mouse
IDEO no tiene muchos empleados, pero vienen de todas partes del mundo. Hay diferentes estudios dentro de la empresa, cada uno de los cuales se centra en direcciones ligeramente diferentes. Los empleados son libres de elegir estudios según sus intereses y pueden optar por cambiar de estudio nuevamente después de unos años. Cada estudio forma rápidamente miembros del equipo de proyecto en función de las necesidades de los diferentes proyectos. Cada miembro del equipo del proyecto intenta evitar demasiados miembros de la misma disciplina, pero está compuesto por miembros de diferentes disciplinas, incluidos antropólogos, psicólogos, historiadores e ingenieros técnicos.
Veamos cómo un equipo mixto como ellos hace una lluvia de ideas.
En primer lugar, IDEO elogió las palabras del premio Nobel Linus Pauling:
“La mejor manera de tener una buena idea es tener muchas ideas”.
>Para cosechar buenas ideas, primero debes tener muchas ideas.
Tienen "siete principios":
1. Retrasar el juicio
No te apresures a comentar las opiniones de otras personas, ya que esto apagará el entusiasmo de los demás. la idea. Interrumpir las asociaciones y extensiones del pensamiento grupal. También se trata de respetar a la persona a la que se le ocurrió la idea.
2. Caprichoso (caprichoso)
Los chinos siempre tienen miedo de decir algo incorrecto. Cuando otros hablan, siento que "¿Qué debo decir es correcto?" y "¿Qué debo decir para reflejar mi nivel?". Esto se debe a que carecemos de un entorno que permita que existan ideas fantásticas. Sólo permitiendo que prevalezcan ideas fantásticas se podrá incitar a todos a pensar verdaderamente en el diseño, en lugar de pensar en su propio nivel y en lo que está bien o mal.
3. Aprender de las ideas de otras personas.
A veces a la gente se le ocurren ideas locas. Aunque usted es un experto y sabe que no funcionará, muchos de ustedes aquí no son expertos. Tal vez te sientas inspirado e inspirado al escuchar esta loca idea. A partir de esta loca idea, idea un plan más práctico.
Por lo tanto, sólo en un entorno de "comentarios suspendidos" más personas pueden jugar con ideas "caprichosas". Por lo tanto, ¡las primeras tres reglas son las piedras angulares de un entorno que fomenta las buenas ideas!
4. Centrarse en el tema.
Para cada discusión, debemos establecer un tema claro. De lo contrario, el final caprichoso no se verá frenado.
5. Una conversación a la vez.
Al hablar, hable uno por uno y no mire a su alrededor. Entonces no pude tomar notas.
6. Imágenes y textos (intuitivo)
Anima a todos a dibujar esta idea en un patrón al pensar. No importa si no eres muy bueno dibujando, porque a veces recoges un montón de ideas y las pones en la pared, quizá cientos. Si sólo tienes la palabra, a veces no recordarás cuál es. Entonces dibujar puede ayudarte a recordar.
7. Persigue la cantidad.
¡Durante una hora, se anima a todos a hablar tanto como sea posible y prestar atención a su velocidad al hablar! Generalmente, las empresas IDEO pueden reunir 100 ideas en una hora. Si realiza una lluvia de ideas con los clientes, este número será menor porque la cultura y los hábitos corporativos son diferentes.
Los últimos cuatro elementos son para garantizar la velocidad y calidad de la lluvia de ideas.
Estos siete principios están publicados en la pizarra de cada sala de conferencias de IDEO.
Por supuesto, buenos procesos y reglas no garantizan una lluvia de ideas perfecta, porque la ejecución final todavía depende de las personas.
Hay un dicho dentro de IDEO: El proceso proporciona dirección. Las personas proporcionan poder (el proceso de discusión proporciona dirección, los participantes aportan ideas).
Por lo tanto, la "lluvia de ideas" perfecta también requiere:
¡Elige a las personas adecuadas y enciende la pasión! (Enséñele a un hombre a hacer fuego y tendrá mucho calor por la noche... enciéndalo y siempre tendrá calor).
Finalmente, recomiendo dos libros, especialmente para niños que interesado en el diseño: "Innovación y Diseño" El arte lo cambia todo".