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¿Qué compañía de seguros es China Life?

China Life Insurance Company es una compañía (grupal) de seguros de vida de China.

Introducción a China Life Insurance Company

China Life Insurance (Group) Co., Ltd. es una gran compañía financiera y de seguros de propiedad estatal con sede en Beijing. 500 empresas más importantes del mundo y una de las 500 marcas chinas más importantes, una unidad de nivel viceministerial nacional. La predecesora de la empresa fue la antigua Compañía de Seguros del Pueblo de China, fundada en 1949. Se dividió en PICC Life Insurance Co., Ltd. en 1996 y cambió su nombre a China Life Insurance Company en 1999.

En 2003, con el consentimiento del Consejo de Estado y la aprobación de la Comisión Reguladora de Seguros de China, la China Life Insurance Company original se reorganizó en China Life Insurance (Group) Company. Su alcance comercial cubre los seguros de vida. , seguros de propiedad, seguros de pensiones (anualidad empresarial) y gestión de activos, comercio electrónico y otros campos, y ha invertido en muchas otras instituciones financieras y no financieras, como bancos y compañías de valores, a través de operaciones de capital.

Composición del grupo

China Life está afiliada a China Life Insurance (Grupo) Compañía: China Life Insurance Co., Ltd., China Life Asset Management Co., Ltd., China Life ¿Propiedad y accidentes Co., Ltd., China Life Pension Insurance Co., Ltd., China Life E-Commerce Co., Ltd.? China Life Insurance (Overseas) Co., Ltd., China Life Investment Holdings Co., Ltd., Insurance Vocational College, etc.

Cultura corporativa

China Life insiste en utilizar el alma de la "cultura" para unir a las personas y liderar el desarrollo. Con los conceptos centrales de "El seguro de vida es una elección sin arrepentimientos", "Sé tú mismo, sé una gran persona", "Administra con corazón, sirve con integridad" como conceptos centrales, una cultura corporativa saludable y progresista inspira a generaciones de personas que viven en el país para trabajar duro y progresar, trabajar duro.

La connotación básica del concepto de “Doble Éxito” de China Life

“Dos Ciudades” es un estándar dinámico: El concepto de “Dos Ciudades” es el estándar fundamental para el manejo de los asuntos internos de China Life. y asuntos exteriores. El "éxito" es un criterio dinámico.

"Dos Ciudades" es un estado de desarrollo: "Dos Ciudades" es el estado más alto que persigue China. Hace hincapié en superar las propias limitaciones, tomar el desarrollo personal y la superación personal como requisito previo para ayudar a los demás y desarrollar la propia carrera logrando los logros de los demás.

El "doble éxito" es una dirección de los esfuerzos: el concepto de "doble éxito" enfatiza que tanto los demás como uno mismo logran el éxito, y los dos se complementan entre sí. Es la dirección de los esfuerzos de China para salvar vidas. y el objetivo de todos los empleados.

"Dos Ciudades" es una norma moral: el concepto de "Dos Ciudades" se origina en la ética confuciana tradicional china y en la benevolencia de Confucio. La esencia de la teoría de la "benevolencia" de Confucio es la forma de "amar a los demás". China Life toma el concepto de "doble éxito" como principio fundamental del desarrollo empresarial, que significa "amor".

"Dos Ciudades" es una visión moderna: el concepto de "Dos Ciudades" aboga por un nuevo espíritu competitivo de interdependencia y de compartir las bondades y las desgracias, refleja profundamente las tendencias futuras y las tendencias del desarrollo económico y cultural global. y está en línea con los requisitos de las empresas en la era de la economía del conocimiento y la integración económica global.

"Dos Ciudades" es la integración de una serie de relaciones: el concepto de "Dos Ciudades" encarna las siguientes cuatro relaciones básicas: la relación entre una empresa y sus clientes, la relación entre una empresa y la sociedad , y la relación entre una empresa y sus competidores , la relación entre la empresa y sus miembros internos.

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上篇: ¿Cómo ser un jefe? - Errores comunes cometidos por dueños de negocios en el sur de Fujian(Autor: Chen Hongming, vicepresidente de Aaron Group (Fujian) Co., Ltd.) Actualmente, el mercado está inundado de materiales de capacitación como "Cómo Conviértete en un Excelente Gerente Profesional” o curso. El punto de partida de estos profesores o escritores de libros de texto es formar directivos profesionales para que se conviertan en empleados excelentes. Esto es, sin duda, necesario y beneficioso para la promoción de los directivos profesionales mixtos actuales. Pero descubrí que hay muy pocos libros de texto o cursos en el mercado que eduquen a los dueños de negocios para convertirse en excelentes jefes. Esto es particularmente importante para el sur de Fujian, que tiene una economía privada desarrollada y muchas empresas privadas, porque las empresas privadas en el sur de Fujian tienen. logró el éxito con la iniciativa de "luchar para ganar" Los logros son obvios, pero los patrones de las empresas privadas en el sur de Fujian tienen un defecto común, es decir, su base cultural es relativamente débil. En la fase inicial de una empresa, una base cultural débil no es algo malo, sino una ventaja. Es precisamente por su baja cultura que se atreven a correr riesgos. Sin la previsión de los eruditos, son tímidos y esperan que "ganar dinero sea la última palabra". Ahora que la empresa ha comenzado a tomar forma, el entorno empresarial de la empresa ha experimentado enormes cambios. Esta deficiencia cultural tiene un impacto cada vez mayor en la supervivencia y el desarrollo de la empresa. El jefe es el timonel de la empresa y, en el caso de las empresas privadas, es el cabeza de familia. Si sólo se enfatiza la mejora de la calidad de los empleados sin mejorar la calidad del jefe, "el alma no puede seguir el ritmo", y este tipo de inversión es en su mayor parte ineficaz, porque "los buenos pájaros eligen buenos árboles para vivir, y los buenos Los talentos eligen líderes capaces para trabajar." Con el tiempo, los empleados altamente cualificados dejarán definitivamente la empresa y encontrarán otro trabajo. Este artículo intenta hablar sobre los errores que cometen los jefes desde la perspectiva de un gerente profesional. Sólo los jefes que no cometen o rara vez cometen los siguientes errores pueden considerarse excelentes y dignos de imitación. Espero que pueda servir como fuente de inspiración. . Primero, no saben respetar a los empleados. A los jefes de las empresas del sur de Fujian no les va bien en este sentido, pero esto es precisamente lo más importante que los buenos jefes deben hacer. La teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow nos dice que las necesidades de estima incluyen no sólo sentimientos personales de logro o autoestima, sino también el reconocimiento y el respeto de los demás. Muchas empresas consideran que la "orientación a las personas" y la "satisfacción de los empleados y la satisfacción del cliente" son sus objetivos comerciales. Al final, son sólo palabras vacías que cuelgan de la pared, porque no pueden mostrar el más mínimo respeto por los empleados. ¿Cómo podemos hablar de estar orientado a las personas? ¿Cómo podemos satisfacer a nuestros empleados? Si los empleados no están satisfechos, ¿estarán satisfechos los clientes? El respeto por los empleados se refleja en todos los aspectos del trabajo. Hoy en día, algunos empresarios todavía se encuentran en el nivel de "nuevos ricos", actuando como si fueran arrogantes cuando tienen dinero. La falta de respeto a los empleados es muy común, de la siguiente manera: 1. Reprender a los empleados a voluntad sin importar la ocasión. Este fenómeno puede atribuirse al desconocimiento del jefe de los métodos de liderazgo. Algunos jefes piensan que cuanto más fuerte gritan a sus empleados, más felices son, lo que parece mostrar el enorme poder del jefe. De hecho, tiene sentido que cuanto más joven sea el jefe, mayor sea su temperamento. Si puede ser un gran jefe, su inteligencia emocional será generalmente muy alta y sus emociones no se revelarán fácilmente. Las personas con baja inteligencia emocional generalmente no pueden lograr grandes cosas. Vi con mis propios ojos que en una empresa de bienes raíces, el jefe criticaba al gerente de ventas delante de todos porque el aire acondicionado central no enfriaba. Un gerente profesional ayuda al jefe a decorar su villa, desde el diseño del dibujo hasta la confirmación del material y el seguimiento en el sitio. Se puede decir que se levantó temprano y trabajó duro en la oscuridad para dar lo mejor de sí. Pero al comprar baldosas, por cuestiones de precio, llamó "idiota" al gerente frente al contratista y al vendedor, y los presentes no pudieron soportarlo. Luego consoló a los gerentes profesionales y les dijo: ¿Cómo podría su jefe ser una persona así? La implicación es evidente. Más de una vez escuché a un gerente quejarse de que su jefe era abusivo y no prestaba atención a la situación. Frente a extraños, si crees que he hecho algo mal, dímelo en privado o llámame para recordármelo. La atronadora reprimenda del jefe en público no sólo dañará la imagen del jefe, sino también ¿cómo los enfrentaré en el futuro? Después de todo, tengo respeto por mí mismo. Incluso delante de mis subordinados. Cometí un error. Me llamaste a la oficina y me regañaste por golpear la mesa. Me llamaste inútil delante de mis subordinados. ¿Qué autoridad tengo para preocuparme por ellos? Los directivos excelentes profesionales saben mantener la buena imagen y la dignidad de la empresa y de sus jefes. Asimismo, los buenos jefes saben cómo mantener la autoridad y la autoestima del gerente. Cuando el jefe se enoja, las consecuencias serán graves. ¡Pero no regañes a tu madre! El mantra de tres caracteres en Hokkien para regañar a la madre es un mantra que muchas personas se cuelgan en los labios. Se dice que suena cordial entre conocidos y amigos, pero cuando Yan Long está enojado, implica ataques e insultos personales. Nadie puede aceptar esto. Un amigo mío tuvo una gran pelea así con su jefe. Aunque el jefe explicó repetidamente que se trataba de un mantra y se disculpó, mi amigo aun así negó con la cabeza. 2. Tomar demasiado tiempo personal de los empleados. En sentido estricto, cuando los empleados firman un contrato laboral con una empresa, acuerdan el horario de trabajo. 下篇: Premio a la norma de propiedad intelectual del distrito de ChengyangSi se puede liquidar, la condición es que sea una casa de más de 100 metros cuadrados [2011]. Emisor No. 72: Wang Xianliang————————————————————————————————————————— ——— —————————————————— Plan de matrícula Matrícula de escuela primaria: En 2011, la escuela primaria del distrito planea matricular a 5,930 estudiantes, con una edad de inscripción de 6 años (antes del 31 de agosto de 2005). nacido). Niños con diversas discapacidades de 7 a 9 años. Matriculación en la escuela secundaria: En 2011, había 5.568 graduados de la escuela primaria en el distrito, y la matriculación prevista en la escuela secundaria era de 5.568, con una tasa de matriculación de 100. 2. La ley de matriculación se basa en la "Ley de Educación Obligatoria del República Popular China", el "Reglamento de registro de Hukou de la República Popular China" y otras leyes y reglamentos pertinentes. Según los reglamentos, la etapa de educación obligatoria estará exenta de examen y se matriculará en escuelas cercanas, y se implementará paso a paso. paso. (1) Ley de Admisión de Estudiantes Locales 1. Matrícula de escuela primaria: (1) Cada escuela de la calle debe verificar la situación básica de los niños en edad escolar uno por uno con base en el libro de registro de hogares establecido para servir a la comunidad (alcance), averiguar el número de estudiantes a matricular y emitir un "Aviso de inscripción en educación obligatoria" a los padres antes de la inscripción. Debido a circunstancias especiales, los padres deben completar el "Formulario de aprobación de extensión de educación obligatoria del distrito de Chengyang", que será revisado y sellado por el comité comunitario y vecinal, y reportado a la Oficina de Educación y Deportes del distrito para su aprobación y presentación. Si por algún motivo es necesario pedir dinero prestado a una escuela fuera del lugar de residencia, la escuela receptora y el departamento competente de la escuela receptora emitirán un certificado de préstamo a la escuela donde se encuentra la residencia. (2) Requisitos de admisión y alcance de inscripción para las escuelas primarias dependientes de la oficina. Los estudiantes de primer año de las tres escuelas primarias experimentales afiliadas a la oficina deben cumplir las condiciones de "unificación de dos certificados" para inscribir a niños en edad escolar con registro de hogar no comunitario (originalmente registro de hogar no agrícola, en lo sucesivo denominado "dos no" ) en la comisaría de policía de Chengyang y la comisaría de policía de Zhengyang Road. "Dos certificados" se refiere al libro de registro del hogar (la fecha de liquidación es a partir de 2011) y el certificado de bienes raíces "unificación" significa que la dirección en el libro de registro del hogar de los niños en edad escolar debe ser consistente con el certificado de propiedad; de la casa donde viven los niños en edad escolar, y el dueño de la propiedad de la casa debe ser del niño en edad escolar Uno de los "seis mayores" de los niños ("seis mayores" se refiere a los padres, el abuelo, la abuela o el abuelo). ). El alcance de la inscripción de primer grado de la escuela primaria experimental en el distrito es: los registros de hogares que cumplen con las condiciones de "unificación de dos certificados" son los niños en edad escolar de registro de hogares de la "Comunidad Liangfei" en el área urbana al oeste de Changcheng Road. y al sur de Zhengyang Road y las comunidades de Chengyang, Dongguoyuan, Sixi y Xiaozhaizi. Niños en edad escolar con registro familiar el alcance de la inscripción para el primer grado de la Escuela Primaria Experimental No. 2 del Distrito es: niños en edad escolar que cumplen con las condiciones de; "dos certificados en uno" y viven en el registro de hogares de "dos no comunidades" en el área urbana al norte de Zhengyang Road, primer grado de la escuela primaria del Distrito Experimental No. 3. El alcance de la inscripción es: niños con registro de hogar en el; "dos no comunidades" en el área urbana al este de Changcheng Road y al sur de Zhengyang Road y niños con registro familiar en la comunidad del distrito de Xiaobei cuyo registro familiar cumple con las condiciones de "unificación de dos certificados" Escuela Afiliada Qingdao Chengyang de la Universidad Normal de Beijing; El alcance de la inscripción de primer grado es: los niños en edad escolar de los propietarios de la comunidad Bonjour Azure Islands y los niños en edad escolar de los residentes permanentes en el distrito de Chengyang en las áreas circundantes. Las leyes específicas se notificarán por separado. La escuela primaria de la ciudad de Tiantai inscribe oficialmente a los estudiantes en el otoño de 2011. En principio, el ámbito de inscripción son los niños en edad escolar de los propietarios de la comunidad de Tiantai. Aquellos con dos registros de hogares no comunitarios y sin propiedad propia podrán estudiar en otras escuelas primarias cercanas mediante la coordinación con la Oficina de Educación y Deportes del Distrito y el Comité de Educación de la Calle Chengyang. Los hijos de los empleados previamente determinados de las grandes empresas relevantes y los hijos del personal militar estacionado en nuestro distrito serán organizados para estudiar en la escuela primaria cercana de nuestra oficina del distrito (al registrarse, debe traer prueba del empleador de los padres, la propiedad certificado de propiedad del propietario, contrato de trabajo, cédula de identidad de oficial militar y otros materiales de respaldo). (3) El plazo de inscripción para el ingreso a la escuela primaria es el 11 y 12 de julio (lunes y martes). Al registrarse, los padres de los estudiantes deben traer el "Aviso de admisión a la educación obligatoria" y el libro de registro del hogar (las escuelas experimentales afiliadas a la oficina también traen el certificado de bienes raíces) a la escuela receptora para registrarse. Los niños en edad de asistir a la escuela primaria no pueden realizar ningún tipo de examen de ingreso y no se cobra ninguna tarifa de inscripción. El viernes 15 de julio, las escuelas primarias del distrito y la Escuela Experimental de Lenguas Extranjeras Europeas y Americanas de Qingdao informaron directamente a la Sección de Estudios Generales de la Oficina de Educación y Deportes del Distrito y presentaron la lista de inscripción de escuelas de educación obligatoria de 2011 del distrito de Chengyang y las clases restantes. estadísticas a la Sección de Estudios Generales de la Oficina de Educación y Deportes del Distrito (consulte el archivo adjunto para ver una tabla de muestra). (4) La inscripción de niños ciegos, sordomudos y con retraso mental en el distrito debe sincronizarse con la de otros niños en edad escolar, y la tasa de inscripción debe ser superior a 98. Todos los subdistritos y escuelas deben realizar activamente investigaciones exhaustivas sobre la matriculación de niños con discapacidades, asignar tareas específicas a las escuelas y al personal relevante, esforzarse por que los niños con discapacidades se matriculen a tiempo e instar a los niños con discapacidades a que se registren en escuelas de educación especial o escuelas primarias ordinarias antes del inicio de las clases de conformidad con la ley.

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