Resumen de mitad de año de Seguridad de la Sección de Gestión Empresarial
Resumen del trabajo de seguridad
Desde principios de año, el Departamento de Seguridad y Vigilancia, bajo el liderazgo correcto del partido y el gobierno de la fábrica, el departamento de seguridad de la empresa y el condado- departamento de gestión de seguridad de nivel, ha implementado concienzudamente varias regulaciones de seguridad de producción Regulaciones de gestión, implemente estrictamente la "Carta anual de responsabilidad de producción de seguridad 20XX" firmada por la fábrica y el Departamento de seguridad, siempre cumpla con las pautas de "Seguridad primero, Prevención primero, Gestión integral", y prestar mucha atención a "Un centro, tres puntos clave", fortalecer la gestión de la seguridad de la producción, la seguridad contra incendios, la gestión integral de la seguridad interna y la seguridad del tráfico vial, implementar verdaderamente todas las precauciones de seguridad vigentes y asignar todas las responsabilidades de producción de seguridad para las personas Hasta el momento, no se han producido accidentes de responsabilidad, accidentes de incendio, accidentes de desastres de seguridad interna. El resumen de la situación desde el primer semestre de 2015 es el siguiente:
1. Producción segura
1. Verificar peligros ocultos e instar a su rectificación. De acuerdo con las normas de gestión de los métodos de evaluación de la fábrica, nuestro departamento dirige el grupo líder de seguridad de producción de la fábrica para realizar inspecciones de seguridad periódicas. De enero a mayo, se organiza una inspección de seguridad cada semana. Desde el final de la producción y el procesamiento en mayo, se organiza una inspección exhaustiva de toda la fábrica cada mes. Hasta el momento se han realizado 28 inspecciones periódicas, 6 rectificaciones especiales e inspecciones rutinarias de seguridad en días festivos y se han detectado más de 40 riesgos de seguridad. Los problemas o peligros ocultos detectados han sido comunicados a los departamentos responsables. supervisión según fue necesario. Se realizaron rectificaciones oportunas y los resultados de las inspecciones y supervisión se informaron periódicamente a la oficina de evaluación según fue requerido.
2. Adherirse al sistema de "educación en seguridad de tres niveles" y hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad de los trabajadores temporeros. Durante la temporada de horneado, se contrataron más de 1.400 trabajadores temporeros. El Departamento de Seguridad organizó 4 capacitaciones de educación en seguridad antes de ingresar a la fábrica, con una tasa de cobertura de capacitación del 100%. En marzo, junto con el Centro de Capacitación y Educación Técnica y Vocacional del condado de Luxi, organizamos una vez más capacitación sobre ética profesional y educación sobre seguridad para todos los trabajadores temporeros. Cada departamento y equipo lleva a cabo educación y capacitación en seguridad para los trabajadores temporeros bajo su supervisión de manera regular o irregular cada mes. Los departamentos funcionales de la fábrica realizan inspecciones de seguridad en el lugar de trabajo de manera oportuna para fortalecer la gestión de seguridad de los trabajadores temporeros y garantizar que no ocurran accidentes de seguridad. durante la temporada de horneado.
3. Implementar estrictamente las normas de gestión de construcción de las unidades subcontratadas. Desde el mantenimiento de equipos durante la temporada de horneado hasta el mantenimiento de equipos fuera de temporada y proyectos de construcción de infraestructura como la demolición del antiguo edificio de la fábrica de postes para hornear desde junio, 4 o 5 unidades de construcción subcontratadas están realizando trabajos de construcción dentro de nuestra fábrica casi todos los días. En ese momento, cerca de 10 unidades de subcontratación trabajaban en el sitio todos los días, lo que ejercía una gran presión sobre la gestión de seguridad de nuestra fábrica. Por lo tanto, la gestión de los equipos de construcción subcontratados era una tarea normal y compleja. El Departamento de Seguridad ha fortalecido la gestión de seguridad desde el origen, ha implementado estrictamente las regulaciones de gestión de seguridad de subcontratación, ha firmado 21 "Acuerdos de seguridad" con varias unidades de construcción en nombre de la fábrica y es responsable de la educación y capacitación en seguridad antes de ingresar a la fábrica. También patrullamos e inspeccionamos el sitio de construcción las 24 horas del día y corregimos cualquier infracción. Desde el inicio del proyecto de construcción de infraestructura en junio, hemos organizado una reunión de educación sobre seguridad para cada contratista externo cada semana para presentar requisitos de gestión relevantes para el sitio de construcción, dar avisos y críticas a las infracciones y ordenar la suspensión del trabajo por infracciones graves. para rectificación y tomar precauciones de seguridad, para evitar todo tipo de accidentes de seguridad.
4. De acuerdo con los requisitos para la construcción de una unidad de demostración de seguridad de producción, mejorar la implementación y construcción de la infraestructura de seguridad. De acuerdo con los requisitos de aprobación de la oficina provincial (empresa), coopere con el departamento de gestión empresarial de manera oportuna para completar el trabajo de licitación del proyecto de construcción de las instalaciones de seguridad (incluido el sistema automático de alarma contra incendios para el almacén de productos terminados y la fábrica). sistema de videovigilancia), y proporcionar los planos y documentos relacionados requeridos por la parte de la construcción durante el proceso de construcción, y combinado con el uso real, presentar opiniones y sugerencias sobre los problemas existentes para promover la finalización sin problemas del proyecto; Debido a los riesgos de seguridad de "el orificio de drenaje de la boca de incendios está bloqueado y no cumple con las especificaciones" planteados por la inspección de seguridad de la compañía en marzo, evaluaremos toda la planta. Las bocas de incendio fueron tratadas para la descarga de aguas residuales y las bocas de incendio fueron reemplazadas y instalados a una altura estándar unificada; se inspeccionaron las instalaciones de protección contra incendios y equipos de extinción de incendios y se realizaron estadísticas, se reemplazaron las cajas de fuego y se informó el plan de compra para el reemplazo de extintores.
5. De acuerdo con el despliegue general de continuar llevando a cabo las actividades del "Año de producción de seguridad" y los requisitos de las actividades del "Mes de producción de seguridad" de junio, llevaremos a cabo concienzudamente diversas actividades publicitarias y de producción de seguridad. actividades educativas y mejorar vigorosamente la seguridad de todos los empleados. Aprovechando el "Mes de la Producción de Seguridad" como oportunidad, formulamos un plan de actividades y colgamos lemas promocionales en lugares destacados de la fábrica, contratamos a un consultor de prevención de incendios de los bomberos y a un oficial de seguridad de tiempo completo de la Oficina de Supervisión de Seguridad en el Trabajo; y organizó capacitación sobre conocimientos sobre producción de seguridad para todos los empleados y, en combinación con la construcción de infraestructura, se produjo un cartel publicitario basado en la situación real. El contenido publicitario incluye el tema de la actividad "Cuatro habilidades de protección contra incendios". , "Cuatro entendimientos y cuatro reuniones" y sentido común de la gestión de la seguridad en la construcción.
2. Seguridad, gestión integral y mantenimiento de la estabilidad
1. Continuar fortaleciendo la construcción del equipo de seguridad. Desde principios de año, nuestra fábrica ha contratado a 6 trabajadores temporeros adicionales durante la temporada de horneado y cuenta con un total de 28 empleados de seguridad. La plantilla satisface plenamente las necesidades de seguridad, gestión integral y mantenimiento de la estabilidad. Con el fin de mejorar continuamente la calidad integral del personal de seguridad, se prevé organizar a todo el personal de seguridad para realizar estudios políticos y capacitación empresarial de seguridad todos los lunes por la mañana. En junio, inicialmente estaba previsto invitar a instructores de la policía armada del condado y de los bomberos para organizar una formación empresarial en materia de seguridad para todo el personal de seguridad. Sin embargo, debido a la construcción del proyecto de infraestructura, solo se realizó una formación preliminar para los seis nuevos miembros del personal de seguridad. Tras la finalización inicial del proyecto de construcción, se continuará organizando y realizando servicios de seguridad, formación en extinción de incendios, etc. de forma centralizada.
2. El trabajo diario de seguridad se centra principalmente en "prevención de incendios y robos", y es responsable de las tareas de seguridad, patrullas, inspecciones y guardias de toda la fábrica. Inspecciones periódicas de toda la fábrica, intensificar las inspecciones de piezas clave y críticas, informar y resolver rápidamente los problemas encontrados y notificar rápidamente a los departamentos pertinentes para que realicen rectificaciones de los posibles riesgos de seguridad descubiertos durante las inspecciones. Prevenir estrictamente la ocurrencia de incendios, tráfico, robo y otros casos o accidentes Mediante la combinación de defensa humana, defensa física y defensa técnica, realmente podemos cortar los problemas de raíz y prevenir eficazmente la ocurrencia de diversos accidentes.
3. Fortalecer la supervisión y fortalecer la gestión del orden de seguridad interior. Durante la temporada de horneado, el personal de servicio del Departamento de Seguridad y Vigilancia coopera con los talleres de varios departamentos (oficinas) para fortalecer la gestión de los trabajadores temporeros y coopera con los talleres de almacenamiento y clasificación para hacer un buen trabajo en la recolección y almacenamiento; gestión, liberación de vehículos de acuerdo con el cronograma de entrega de cigarrillos del almacén y mantenimiento de la entrega normal de cigarrillos, el orden de fumar durante la construcción de proyectos de infraestructura, se fortaleció la supervisión y gestión del sitio de construcción y el personal de construcción, el sistema de guardia fue estricto; Se implementaron medidas y se registraron e inspeccionaron cuidadosamente los vehículos y el personal que entraba y salía. El Departamento de Seguridad organiza periódicamente a cada líder de escuadrón para realizar inspecciones de seguridad en la fábrica y las áreas de vivienda cada mes. En el trabajo diario, presta atención a comprender y comprender las tendencias de diversas disputas civiles y resuelve diversos conflictos y disputas de manera oportuna. manera. En el primer semestre del año, *** resolvió 2 conflictos y disputas. De acuerdo con los requisitos del Comité Político y Legal del condado, se formularon planes de implementación relevantes para la gestión y control de los objetos clave de control de estabilidad dentro de un cierto período de tiempo, y se presentaron a tiempo los informes relevantes sobre el mantenimiento de la estabilidad y la gestión integral. Se han adoptado varias medidas de control y prevención de seguridad y hasta el momento no se han producido desastres de seguridad pública, lo que mantiene eficazmente el orden de producción seguro de toda la fábrica.
3. Protección contra incendios, seguridad vial, etc.
1. Realizar un buen trabajo en las instalaciones de protección contra incendios, configuración de equipos y mantenimiento diario. De acuerdo con la normativa, el Departamento de Seguridad divide las instalaciones y equipos contra incendios configurados en toda la fábrica en cada turno para inspección diaria y mantenimiento semanal. Durante la inspección, los extintores caducados se reemplazan de manera oportuna. Desmantelar y almacenar temporalmente las instalaciones y equipos de extinción de incendios que deban ser desmantelados dentro del alcance de los proyectos de construcción de infraestructura. Durante el proceso de construcción, se insta al equipo de construcción a tomar medidas de protección para garantizar que la red de tuberías de extinción de incendios no sufra daños y Garantiza que las instalaciones y equipos de lucha contra incendios sean completos y eficaces.
2. Implementar las "tres precauciones de seguridad". Preste atención a la combinación de defensa humana, defensa física y defensa técnica. 4 resúmenes de trabajos de seguridad en 2015. 4 resúmenes de trabajos de seguridad en 2015. A principios de año, se firmó el "Acuerdo de seguridad contra incendios" con el Cuerpo de Bomberos de la Oficina de Seguridad Pública de Luxi para implementar un sistema de cooperación entre la policía y la empresa. El Departamento de Seguridad coopera con los bomberos de tiempo completo de la Oficina de Seguridad Pública. Cuerpo de Bomberos para realizar inspecciones semanales contra incendios en toda la fábrica e implementa concienzudamente la rectificación de los riesgos de seguridad descubiertos.
3. Se ha completado y puesto en funcionamiento el sistema automático de alarma contra incendios del almacén de producto terminado. Durante el proceso de construcción del proyecto, el Departamento de Seguridad cooperó rápidamente con el equipo de construcción para completar el trabajo de instalación y aceptación del equipo, y presentó opiniones y sugerencias basadas en las condiciones reales. Durante la fase de operación de prueba cuando se puso en uso, contactamos de inmediato al personal técnico del fabricante del equipo para organizar una capacitación operativa sistemática para todo el personal de seguridad y gerentes de almacén para garantizar la precisión del funcionamiento del equipo y ejercer plenamente su efectividad durante la operación.
4. Implementar responsabilidades de gestión de seguridad vial. El Departamento de Seguridad ordena diariamente a las bicicletas, motocicletas y vehículos motorizados de las personas que ingresan a la fábrica que se estacionen en el garaje; coloca cubiertas ignífugas a los vehículos que transportan humo de cigarrillos que ingresan a la fábrica y ordena que los vehículos se coloquen en lugares designados; e impone límites de velocidad y restricciones a los vehículos de producción, lleva a cabo supervisión y gestión, investiga estrictamente y aborda las operaciones ilegales y las violaciones del orden de seguridad vial, supervisa y gestiona a los conductores y vehículos oficiales, insta a la oficina a sellar y registrar los vehículos oficiales durante los días festivos; y cooperar periódicamente con educación y capacitación en seguridad para conductores a tiempo completo y parcial. El Departamento de Seguridad coopera con los departamentos funcionales para realizar inspecciones de vehículos oficiales, horquillas y horquillas en la fábrica todos los meses, e insta a los departamentos de usuarios a hacer un buen trabajo en el mantenimiento de los vehículos.
4. Promover el funcionamiento del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo y de los diez grandes sistemas de gestión.
En el primer semestre del año, de acuerdo con los requisitos del "Sistema de Tres Estándares", se mejoraron y mejoraron diversos materiales y registros relevantes del departamento. Desde que la empresa implementó los diez principales sistemas de gestión en mayo, ha seguido estrictamente los diez principales estándares de sistemas de gestión y ha reeditado los documentos del sistema, los documentos de proceso y los formularios de registro con referencia a las directrices estandarizadas, y ha presentado el tercer nivel de la fábrica. sistema de documentos según sea necesario, procedimientos a la oficina de implementación del sistema para su aprobación, y actualmente están mejorando gradualmente varios materiales y registros relacionados de acuerdo con nuevos estándares para prepararse para la auditoría interna de los diez principales sistemas de gestión de la empresa.
5. Envíe varios informes y materiales resumidos a tiempo.
En la primera mitad del año, varios libros de trabajo y materiales de informes, como informes de seguridad diarios, informes semanales, informes mensuales e informes de trabajo mensuales, informes de autoinspección y autoinspección, inspección de producción de seguridad. Los registros, la gestión integral y el mantenimiento de la estabilidad, etc., se redactaron a tiempo y se informaron a los departamentos pertinentes a tiempo.
6. Problemas existentes y planes de trabajo.
En el primer semestre del año, se reunió el trabajo de gestión de seguridad en el procesamiento de recocido, mantenimiento de equipos, mantenimiento de proyectos de infraestructura, construcción de infraestructura, etc., cubriendo una amplia gama de áreas, con muchos trabajadores estacionales. y los trabajadores migrantes y la baja conciencia de seguridad, lo que genera una gran presión en la gestión de la seguridad. En muchos aspectos, la gestión aún es inadecuada, las medidas preventivas no son perfectas y existen operaciones ilegales y violaciones dentro de un cierto rango, todavía hay lagunas en las precauciones de seguridad; en la sala de estar; la educación en gestión de seguridad para los trabajadores temporeros no es suficiente. Su calidad es desigual y su capacidad para responder y manejar emergencias está lejos de ser suficiente. La existencia de estos problemas aún va por detrás de los estándares laborales y requisitos de "esforzarse por ser una empresa de primera clase y un empleado de primera clase" propuestos por la fábrica.
Plan de trabajo del siguiente paso: 1. Aprovechar la oportunidad de construir una "unidad de demostración de producción de seguridad", integrar estrechamente la construcción de infraestructura de seguridad y la educación de seguridad del personal, y mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados y la seguridad. de toda la fábrica, introducir gradualmente un mecanismo de gestión científica, promoverlo de manera integral, actualizarlo gradualmente a una gestión de la cultura de seguridad y realizar una gestión estandarizada de seguridad 2. Fortalecer la gestión de las unidades de construcción externas, aumentar la gestión de seguridad del personal extranjero; y vehículos en el equipo, y realizar publicidad, educación y capacitación sobre seguridad para el personal de construcción subcontratado para eliminar "tres infracciones" y garantizar la finalización sin problemas de los proyectos de construcción. 3. Fortalecer la orientación, educación y capacitación del personal de seguridad, mejorar la calidad y calidad integral de los servicios de seguridad, formular mecanismos de gestión del empleo y mejorar los métodos de evaluación. 4. Mejorar y formular mecanismos de gestión de emergencias para el control de emergencias (accidentes), organizar simulacros de planes de emergencia y mejorar verdaderamente las capacidades de respuesta a emergencias.