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1. La Organización Mundial del Comercio, con sede en Ginebra, Suiza, deriva su poder de los estados miembros que ven a la organización como una herramienta para expandir el comercio mundial. Al igual que las Naciones Unidas, la OMC es esencialmente un club de naciones, creado y facultado por sus miembros y dependiente de ellos para cumplir con sus reglas y resoluciones.

La OMC tiene su sede en Ginebra, Suiza, y su poder proviene de sus estados miembros. El objetivo de esta organización es ampliar el comercio mundial. Al igual que las Naciones Unidas, la OMC es un estado unificado, establecido y ordenado por sus estados miembros, y depende de que los estados miembros cumplan con sus reglas.

2. El poder más utilizado de la OMC es el de tribunal para resolver disputas comerciales entre países. Estos poderes judiciales pueden tener consecuencias indeseables: los fallos de la OMC pueden declarar ilegales leyes y regulaciones soberanas porque violan las reglas del comercio global.

Los poderes de la OMC generalmente se ejercen cuando la OMC sirve como tribunal para resolver disputas entre países, y los poderes judiciales de la OMC pueden traer graves consecuencias a los países. Las decisiones de la OMC pueden invalidar disposiciones legales e instituciones de estados soberanos que sean contrarias a las reglas del comercio global.

3. Las normas comerciales administradas por la OMC se establecen después de negociaciones largas y a menudo tensas en las que participan muchos países. Entre las reglas que los estados miembros acuerdan respetar está la de no establecer cuotas para los bienes importados ni dar a los bienes nacionales un trato preferencial a los extranjeros. La OMC permite pocas excepciones a estas reglas.

Las normas comerciales de la OMC se desarrollan después de largas e intensas consultas entre muchos países miembros. En estas reglas, los estados miembros acuerdan cumplir con una política según la cual los estados no impondrán cuotas a los bienes importados ni darán a los productos nacionales una ventaja sobre los productos extranjeros. La OMC tiene muchas exenciones de las reglas comerciales.

1 La planificación exitosa de una estrategia de marketing requiere información: información sobre los mercados objetivo potenciales y sus probables respuestas a la mezcla de marketing, así como información sobre la competencia y otras variables incontrolables. La implementación y el control también requieren información. Sin buena información de mercado, los gerentes se ven obligados a utilizar la intuición o las conjeturas, una receta para el fracaso en una economía competitiva y que cambia rápidamente.

Una estrategia de marketing exitosa requiere mucha información, a saber, el mercado objetivo potencial, la respuesta del mercado a la combinación de marketing y la competencia y las variables entre pares. Al mismo tiempo, también necesitamos encontrar información para mejorar y controlar el mercado. Sin una buena estrategia de marketing, los empresarios sólo pueden confiar en la intuición o las conjeturas. El peor resultado es que una economía volátil y competitiva conduzca al fracaso.

Los gerentes, por otro lado, rara vez tienen toda la información que necesitan para tomar las mejores decisiones. Los clientes y competidores son impredecibles. Obtener más información puede llevar demasiado tiempo o mucho tiempo. Por lo tanto, los gerentes a menudo deben decidir si necesitan más información y, de ser así, cómo obtenerla.

Por otro lado, los empresarios obtienen información menos específica, pero en este momento tienen que tomar la mejor decisión. Los clientes y la competencia son impredecibles. Obtener más información requiere más costo y tiempo. Por lo tanto, los empresarios deben determinar si quieren grandes cantidades de información y, en ese caso, cómo obtenerla.