Cómo hacer un buen trabajo al determinar puestos y dotación de personal
Para lograr el “emparejamiento de personas y puestos” se requieren tres pasos: conocer el puesto, conocer a la persona y emparejar. En primer lugar, "conocer el trabajo" requiere un análisis del puesto, la optimización de los procesos de trabajo y títulos de trabajo, tareas, responsabilidades, relaciones laborales y entorno de trabajo claros. En segundo lugar, “conocer a la gente” puede utilizar el modelo de “competencia” para analizar y evaluar las habilidades y cualidades de las personas. En tercer lugar, basándose en la comprensión de los puestos y las personas, empareje a las personas con los puestos y complete la configuración de puestos y personal.
Si desea agilizar la organización, primero debe aclarar las responsabilidades de cada puesto y la relación de colaboración entre los puestos, y agilizar el trabajo sobre la base de asegurar el buen progreso del trabajo después del final; Las responsabilidades laborales son claras, se puede determinar la cantidad de personal y es necesario determinar la cantidad de personal. Las habilidades y cualidades de los empleados se evalúan y combinan con los puestos correspondientes a las responsabilidades laborales. Si tiene preguntas sobre puestos y configuración del personal, también puede consultar a una empresa de consultoría profesional en recursos humanos. Espero que la información anterior pueda resultarle útil.