Opiniones de académicos extranjeros sobre las empresas privadas chinas
¿Es realmente inferior la gestión de las empresas privadas chinas a la de Europa y Estados Unidos?
Cuando se trata de gestión empresarial, mucha gente, especialmente los repatriados y los académicos extranjeros, hablarán sobre lo avanzada que está la gestión empresarial en Europa y Estados Unidos, especialmente las empresas chinas, es cómo la gestión de las empresas privadas está rezagada. ¿Es realmente inferior la gestión de las empresas privadas chinas a la de Europa y Estados Unidos? De ser así, ¿cómo explicar el rápido desarrollo de las empresas privadas de China desde la reforma y apertura? Si no es así, ¿por qué no vale la pena mencionar las empresas privadas chinas frente a los repatriados y los académicos extranjeros? ¿Cómo deberíamos ver las empresas privadas chinas y sus modelos de gestión? ¿Es realmente inferior la gestión de las empresas privadas chinas a la de Europa y Estados Unidos?
En agosto de 2006, en una conferencia en Shenzhen, un académico extranjero hizo una evaluación de las empresas privadas de China durante más de una hora y dijo que las empresas privadas y los empresarios privados de China estaban muy malcriados. irregular, e incluso enumeró cuatro fenómenos llamados extraños para probar su punto. Además, también destacó el estado de las reservas de efectivo de Hutchison Whampoa, uno de los cuatro consorcios más importantes de Hong Kong. Dijo que el fracaso de Delong personificó el bajo nivel de gestión de las empresas privadas de China. Al mismo tiempo, hubo muchas acusaciones de que. No entendíamos estrategia, ni ejecución, ni financiación. Hace algún tiempo, en la revisión decenal de la Escuela de Administración de la Universidad de Pekín, algunas personas también formularon acusaciones aleatorias contra empresas privadas chinas. Me di cuenta de que la mayoría de las personas que nos criticaban eran repatriados y académicos extranjeros. Dijeron que la gestión de nuestras empresas privadas era un desastre.
Es innegable que hay muchos problemas en la gestión de las empresas privadas de China. No somos tan buenos como Europa, ni tan buenos como Estados Unidos, ni siquiera tan buenos como Japón, y no tan buenos. como Hong Kong, pero ¿cómo ha sido el crecimiento económico de China en los últimos veinte años? ¿Y qué tipo de crecimiento económico tienen esos países que usted admira? El promedio para Europa y Estados Unidos combinados es del 2%. Si el crecimiento de Hong Kong no hubiera sido apoyado por el continente, creo que se habría derrumbado hace mucho tiempo, mientras que Japón ha experimentado un crecimiento negativo en los últimos diez años. Me gustaría preguntar: ¿Es posible que detrás de un gran crecimiento haya un sistema de gestión atrasado?
Si la gestión de las empresas privadas chinas es tan mala como dicen, ¿nos sería posible crear la gloria de estas dos décadas? Le dije que podía ir a Estados Unidos, Europa o incluso a cualquier país del mundo y preguntarles si querían un crecimiento cero con una gestión al estilo japonés o un crecimiento del 10% con una gestión al estilo chino. Creo que todos esos países que ustedes admiran, pase lo que pase, lo que necesitan es un crecimiento suficiente del 10%.
Debemos asegurarnos de que las empresas privadas de China y el crecimiento económico de China se lleven a cabo bajo condiciones de extrema escasez de fondos. ¿Cuántas reservas de efectivo tiene Hutchison Whampoa? Sus reservas de efectivo podrían respaldar dos crisis económicas del sudeste asiático. Cuando China comenzó su reforma y apertura, lo que más faltaba eran fondos. Cuando estábamos extremadamente escasos de capital, los empresarios privados chinos y todo el pueblo chino tuvieron que gastar 100 millones de dólares. Esto es responsabilidad de nuestras empresas privadas. Y me enorgullece decirles hoy que muchos países no lo han hecho, América del Sur no lo ha hecho, Europa no lo ha hecho, pero nosotros, los chinos, lo hemos hecho. Al principio dependíamos de la devaluación del RMB para mantenernos. nuestro pobre espacio vital, pero hoy hemos visto claramente que el RMB ha comenzado a apreciarse significativamente. En el proceso de apreciación, estamos ajustando integralmente nuestras relaciones comerciales internacionales con las potencias internacionales. Nuestras empresas privadas chinas crean actualmente 15 millones de nuevos puestos de trabajo cada año, lo que equivale a la mitad de la población de los Países Bajos. La simple creación de empleo para 15 millones de personas ya es un milagro mundial.
Los hechos han demostrado que el nivel de gestión y la eficiencia de las empresas privadas de China superan a los de Europa, Estados Unidos y Japón. Ya estamos a la vanguardia del mundo. El problema es que no somos buenos para resumirlos, especialmente nosotros, los empresarios privados. ¡No somos mimados, somos demasiado humildes! Siempre decimos que no somos lo suficientemente buenos y siempre aprendemos de los demás.
¿Por qué somos inferiores a los demás? Es porque siempre nos arrodillamos frente a los demás, pero mientras estemos de pie, no somos peores que ellos. Debemos darnos cuenta de que las empresas privadas de China han creado un gran sistema de gestión adecuado para el desarrollo de China y más adecuado para la mayoría de los países en desarrollo del mundo.
Logros mundiales en la gestión de empresas privadas de China
En los primeros días de la reforma y apertura, éramos incapaces de hacer muchas cosas porque no teníamos dinero, pero ahora una gran cantidad de El dinero caliente internacional ha comenzado a llegar a China. ¿Por qué entra dinero a China? Es porque el dinero que ingresa a China puede generar dinero. ¿Quién está ganando dinero? Son los empresarios quienes ganan el dinero. ¿Puedes decirme dónde puede ganar más dinero? ¿Está atrasado su modelo empresarial y de gestión? Por eso espero que cuando nuestros empresarios privados aprendan de otros, comprendan que tenemos éxito.
Algunos dicen que China ahora sólo fabrica pero no crea. ¿Es esto cierto? Admito que antes de la reforma y la apertura, el pueblo chino nunca alcanzó ni se acercó al nivel mundial en los principales aspectos de la alta tecnología. Ésta es nuestra tragedia. Pero hoy, me enorgullece decirles que después de más de 20 años de reforma y apertura, los empresarios chinos no sólo han logrado logros de renombre mundial en la industria manufacturera con uso intensivo de mano de obra, sino que también hemos logrado éxito en industrias de alta gama. . Echemos un vistazo a la industria de Internet, que hoy en día es la que más tecnología y capital requiere del mundo. Internet surgió en los Estados Unidos y los estadounidenses enseñaron al mundo cómo utilizar Internet. Han tenido mucho éxito, pero veamos qué pasó con todas las empresas estadounidenses de Internet exitosas después de su entrada en China.
¿Cómo está entrando Yahoo, que creó el primer milagro de Internet, en China? Nuestros cinco portales principales, como Sina, Sohu y TOM, son mejores que Yahoo. Lo más importante es que nuestros cinco portales principales han ganado mucho dinero, mientras que Yahoo ha perdido 700 millones de dólares en China hasta ahora. Yahoo ahora no se atreve a decirles a sus accionistas cuándo empezará a ganar dinero en China.
¿Quién es la mayor empresa de Internet del mundo? ¡Google! Cuando vine a los Estados Unidos y caminé hasta la sede de Google, también sentí una especie de shock. Pero ¿qué pasa con este shock? Siempre ha perdido dinero cuando entró en China. Gastó mucho dinero para entrar en China con un perfil alto. Sin embargo, resultados de estudios de mercado recientes muestran que Google, el motor de búsqueda más grande del mundo, todavía perdió dinero en China en 2006. Al mismo tiempo, tiene una cuota de mercado inferior a la de Baidu de China. La brecha se ha ampliado en otro 10%.
Echemos un vistazo al MSN de mensajería instantánea en línea de Microsoft. Afirma ser invencible en todo el mundo, pero. No puede hacerlo en China. QQ lo ha dejado atrás. El número de usuarios en el mercado chino ha superado a MSN tres veces. Así que hoy podemos decir con orgullo que las empresas privadas de China no sólo fabrican sino que también crean. Las grandes empresas estadounidenses de Internet no han ganado ni un centavo desde que ingresaron a China. Este es un hecho irrefutable.
¿Todavía puedes decir que no somos lo suficientemente buenos? De hecho, no es que no seamos buenos en eso, es que no creemos que lo seamos buenos en eso. Creo que debería haber un límite a la humildad, es decir, somos triunfadores muy humildes. Vale la pena recordar que los círculos económicos y de gestión de China deben utilizar nuevas ideas para resumir nuestros grandes logros y hacer de nuestro éxito un logro muy importante en los círculos de gestión del mundo.
¿No debemos pensar que la economía puede decirnos cómo gestionar las empresas? ¿De quién aprendemos? Lo que aprendemos somos nosotros mismos. Hemos trabajado duro en nuestro propio mercado, pero debemos ver desde un nivel más profundo que las empresas privadas de China todavía tienen problemas en su desarrollo hasta el día de hoy, y todavía hay muchos problemas que nos cuestan un DVD con una ganancia de ventas de 100 yuanes. Sólo podemos obtener 10 yuanes, ¿por qué no podemos obtener parte de los 90 yuanes? De hecho, la alta tecnología de Internet de China ha tenido éxito, ya sea en Corea del Sur o en Japón, incluso las empresas de Internet estadounidenses conocidas como "invencibles en el mundo" no pueden ganar dinero cuando ingresan a China. Esto se debe a que las empresas privadas de China tienen su propio modelo de desarrollo. Están arraigadas en el suelo chino y han derrotado a las empresas más grandes del mundo con su arduo trabajo e inteligencia.
El arma mágica para una gestión exitosa de las empresas privadas chinas
Echemos un vistazo a los nuevos desafíos que enfrentan las empresas privadas. ¿Cuáles son los desafíos que enfrenta la manufactura en particular? Debemos ver que hay dos razones básicas para el ascenso de las empresas manufactureras privadas de China. La primera es que las empresas estatales cayeron sin ser derrotadas ni presionadas. No importa en términos de fuerza, capital o talento, ninguna de nuestras empresas privadas puede compararse con ninguna empresa estatal. Sin embargo, las empresas estatales no son derrotadas por las empresas privadas, sino por ellas mismas.
En cuanto a las empresas en el campo manufacturero, cuando nuestras empresas estatales dominan la situación y las empresas privadas aumentan, es precisamente cuando las empresas de clase mundial se retiran rápidamente de estos campos. No lo hacen, pero te quitan el 90% de tus ganancias en base a un derecho de propiedad intelectual.
La segunda razón es que debido a que tu poderoso oponente tomó la iniciativa de retirarse y te dio un terreno en el que no se puede producir mucha comida, crees que te has aprovechado. Hoy en día, muchas empresas privadas chinas trabajan en industrias altamente contaminantes y con bajos beneficios. De repente se dan cuenta de que no tienen de quién aprender. Esto es lo más aterrador. Entonces, ¿cómo pasan las empresas privadas de China de la manufactura a la creación? Esto es lo que hemos estado pidiendo.
Para que una empresa pase de la fabricación a la creación, no es algo que se pueda conseguir con unos cuantos doctorados o másteres más, sino que hay que pasar de un modelo de fabricación simple a un modelo creativo. En las primeras etapas del espíritu empresarial, muchas empresas privadas asignan decenas de por ciento de sus acciones a sus empleados. Cuando se preparan para cotizar en bolsa, los empleados poseen entre el 20% y el 30% de las acciones empresariales de la empresa y otro 20% de las opciones. El precio actual de las opciones HC es de 3 yuanes y el precio de las acciones es de 7,8 yuanes. De esta forma, hemos creado muchos millonarios. Este es también el camino de Baidu, Sohu y NetEase. Es el mismo camino que han tomado todas las empresas de alta tecnología. Cambió el mecanismo de distribución de beneficios de las empresas de una simple distribución de capital a una distribución de acciones respaldada por capital. Sólo así se podrá estimular verdaderamente el impulso interno de los intelectuales. Hoy emitimos otros 30 millones de nuevas acciones y estamos convirtiendo una empresa de sitios web en una empresa basada en Internet. La empresa enfrentará muchas dificultades durante su desarrollo, pero debes dejar que tus empleados recuerden que mientras todos trabajen juntos y avancen juntos, todos se convertirán en millonarios en 3 a 5 años. ¿Qué significa ser millonario? Un niño rural puede comprar una casa, un automóvil y vivir una vida acomodada. ¿Qué es un jefe? El jefe no vive del salario, el jefe vive de la distribución de beneficios. Todas las personas que se han vuelto millonarias obviamente tienen una asignación de acciones mucho mayor que sus ingresos salariales. Así que esta empresa no es sólo mía. Más de 100 jefes y yo trabajamos juntos para promover el desarrollo de la empresa. Todos creen que mientras trabajen duro en este proceso, podrán convertirse en millonarios. Este es el modelo chino.
¿Por qué tiene éxito Internet en China? En primer lugar, todas las empresas de Internet chinas adoptan exactamente las mismas tecnologías y sistemas que las empresas de Internet extranjeras; en segundo lugar, las empresas de Internet chinas adoptan los estándares de Intel, que están unificados en el mundo, y en tercer lugar, todas las empresas de Internet chinas lo son; No cotizan en China, todos cotizan en el extranjero y utilizan dinero extranjero para hacer cosas chinas.
Me alegra mucho ver que no sólo las empresas de Internet cotizan en el extranjero, sino que nuestras empresas de alta tecnología, nuestra energía solar y muchas de nuestras empresas cotizan en Estados Unidos y han logrado muy buenos resultados. .
En resumen, ¿en qué hemos fracasado en los últimos 100 años? La razón es que nuestros cuatro principales inventos se han transformado en cañones para golpearnos y nos hemos convertido en perdedores. Hoy en día, los empresarios privados de China, especialmente los líderes de las empresas de Internet de China, están utilizando la mejor tecnología de software extranjera (Microsoft) para construir un sistema. Una gran empresa que deja atrás a sus homólogos extranjeros es un buen ejemplo.
En resumen, deberíamos ver que el desarrollo de las empresas privadas de China ha logrado éxito, pero esto es sólo una fase. Muchas de nuestras empresas privadas se consideran líderes en la industria. Producimos el 60% de las computadoras portátiles del mundo. ¿A cuánto asciende tu beneficio? Producir más sin obtener beneficios no sirve de nada. Por lo tanto, los empresarios privados chinos deben pensar en la primera oportunidad que nos ha brindado la historia. Cuando estábamos promoviendo el éxito de las empresas privadas, nos encontramos con grandes empresas globales que se retiraron de nuestra industria. Se retiraron en términos de operaciones, pero en términos de conocimiento. Nunca hubo una salida en la propiedad. Utilizan los derechos de propiedad intelectual para quitarnos muchas más ganancias que en el pasado. Si queremos convertirnos en una potencia mundial, debemos convertir a China en un país lleno de creatividad y transformar las empresas chinas de simples empresas basadas en capital en empresas basadas en el conocimiento. Como empresa global, cada kilovatio hora de electricidad y cada tonelada de carbón pueden crear mucho más valor que en el pasado.