¿Cómo formar personas?
1. La formación del conocimiento de la cultura corporativa puede integrar eficazmente a los empleados en la cultura corporativa misma. La cultura corporativa incluye cuatro aspectos: cultura conceptual, cultura del sistema, cultura del comportamiento y cultura material, de modo que los nuevos empleados tengan una. comprensión de todos los aspectos de la empresa. Una comprensión más completa. Además, la cultura corporativa es un sistema de valores y comportamientos acumulados por los empleados durante un largo período de tiempo y reconocidos por la empresa. Enseñar a los nuevos empleados sobre la cultura de la empresa puede ayudarlos a integrarse rápidamente en la empresa.
En segundo lugar, la mayoría de las empresas actualmente tienen lagunas y deficiencias en la formación de la cultura corporativa: en términos de inversión de tiempo, generalmente no organizan un tiempo especial, sino que solo inconscientemente realizan alguna formación relevante, que no ha alcanzado un cierto nivel. nivel. En el trabajo posterior no hubo un seguimiento oportuno. Una vez finalizado el asunto, se simplificó el trabajo de cultura corporativa. En términos de forma: no se producen textos normativos ni apuntes de conferencias, pero algunas conferencias son eclécticas. Al mismo tiempo, la mayoría de las empresas no tienen un departamento de cultura corporativa dedicado, solo parte del personal o el personal administrativo trabajan a tiempo parcial y no existe una investigación sistemática sobre el trabajo de cultura corporativa. En términos de contenido, se trata principalmente de leer algunos de sus propios eslóganes a los empleados. Nunca todo el mundo ha comprendido la importancia de estos contenidos para su trabajo futuro y no hay forma de comprender la incorporación específica de estos conceptos en su trabajo. Incluso si existe una verdadera formación cultural, ésta se limita a limitaciones institucionales y de comportamiento. La atención se centra en lo que no está permitido. La parte central de la verdadera cultura corporativa no se destaca.
3. Los principales métodos para predicar el conocimiento de la cultura corporativa y varios detalles a los que se debe prestar atención. 1. Resaltar el papel de la cultura y el enfoque de la construcción cultural, para que todos puedan tener una comprensión sistemática de ella. la cultura de la empresa por primera vez. Establezca la sensación de que sus acciones y pensamientos deben ser coherentes con los de la empresa. Este trabajo debe ser realizado por una persona de alto nivel que tenga un buen conocimiento de la historia de desarrollo de la empresa, el pensamiento estratégico y la esencia de la cultura corporativa, incluida la historia de desarrollo de la empresa, el núcleo de la cultura corporativa, algunos comportamientos, la cultura institucional y la efectividad. Los métodos de construcción de la cultura y los portadores lo hacen. 2. Muchos empleados de empresas grandes y medianas todavía no saben cómo es la alta dirección de la empresa después de trabajar durante dos o tres años, y mucho menos la actitud y los pensamientos de la alta dirección de la empresa hacia los empleados. Si a los empleados se les permite reunirse con los altos directivos de la empresa el primer día que ingresan a la empresa, los recién llegados tendrán una sensación de intimidad con la empresa y sus líderes, y establecerán una sensación de servicio a la empresa lo antes posible. 3. Prepare un excelente texto de estudio, preferiblemente uno que proporcione una introducción completa a todos los aspectos del manual del empleado de la empresa. , permitiendo a los empleados aprender en cualquier momento y en cualquier lugar a ajustar y restringir sus pensamientos y comportamientos. 4. Designar una guía de onboarding adecuada para cada nuevo empleado y reforzar la formación de onboarding para los nuevos empleados. 5. Control dinámico de la información. Realice intercambios interactivos con nuevos empleados de vez en cuando, como simposios parciales de empleados, cuestionarios, etc., para comprender los problemas que encuentran los empleados en el proceso de integración a la empresa y brindarles ayuda y educación específicas.
IV.El contenido principal de la formación en conocimientos sobre cultura corporativa 1. Las ideas principales y las medidas de apoyo de cómo la empresa trata a sus empleados, como cómo la empresa trata a sus empleados, qué medidas de bienestar tiene, de qué tipo. del entorno que crea para que los empleados se den cuenta de su valor personal y cómo la empresa trata a sus empleados. Las perspectivas de desarrollo de la empresa. 2. Resaltar la visión cultural, la estrategia y los valores fundamentales de la empresa. 3. Historias y casos famosos que sucedieron en la empresa permiten que todos aprendan de forma inmersiva la cultura de la empresa. 4. La importancia de la cultura para el desarrollo de la empresa y los métodos y la importancia de ser coherente con la cultura de la empresa. 5. Código de conducta de los empleados de la empresa.