Información de contratación de Dalian Yukun Optoelectronic Energy Saving Technology Co., Ltd., ¿cómo es Dalian Yukun Optoelectronic Energy Saving Technology Co., Ltd.?
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Perfil de la empresa:
Dalian Yukun Optoelectronic Energy Saving Technology Co., Ltd. se estableció el 24 de marzo de 2011, con un capital registrado de 1.000.000 RMB y el representante legal es Ding Wensheng. . La dirección de la empresa es No. 1, 6.° piso, Unidad 5, No. 13 Dongwei Road, distrito de Ganjingzi, ciudad de Dalian, provincia de Liaoning. El código unificado de crédito social y el número fiscal son 912102035708607313, y la industria atiende a la promoción y aplicación de otras tecnologías. La autoridad de registro es la Oficina de Administración y Supervisión del Mercado del Distrito de Dalian Ganjingzi, y su ámbito comercial incluye la investigación y el desarrollo, las ventas, la instalación in situ y los servicios de consultoría técnica relacionados de productos de iluminación LED de bajo consumo. Comercio general nacional; consultoría de información económica (los proyectos que requieren aprobación de acuerdo con la ley solo pueden llevarse a cabo después de la aprobación de los departamentos pertinentes). ), el número de registro industrial y comercial de Dalian Yukun Optoelectronic Energy Saving Technology Co., Ltd. es 210200000082967.
Accionista:
Ding Wensheng, con un ratio de aportación de capital de 100,00 y un aporte de capital suscrito de 100.000.000.
Directores ejecutivos:
Ding Wensheng es el director ejecutivo de la empresa.
Ding Wensheng trabaja como gerente en la empresa
Bao Wanchen trabaja como supervisor en la empresa.
上篇: Cultura corporativa de Tiansheng Holding Group Co., Ltd. 下篇: ¿Cómo escribir el contenido de instalación, depuración, aceptación y capacitación de productos de red? El contrato debe estipular claramente el contenido específico, los métodos y requisitos, las normas técnicas, el tiempo y la ubicación de la instalación del equipo, la puesta en servicio y la inspección y aceptación. Los principios generalmente se establecen en los términos comerciales y se detallan en un documento separado. adjunto. . Esta parte es un paso clave para que el comprador logre el propósito del contrato, por lo que el comprador generalmente presta más atención a esta cláusula y muchas veces exige al vendedor que asuma las responsabilidades y obligaciones en la mayor medida posible. Siempre que pueda cumplir con el nivel técnico que el vendedor razonablemente exige al comprador, el vendedor puede considerar cumplir con los requisitos del comprador en la medida de lo posible para demostrar su sinceridad al firmar el contrato y ejecutarlo concienzudamente. debe prestar atención a protegerse contra los riesgos relacionados y excluir claramente asuntos fuera del control y la responsabilidad del vendedor. \x0d\ 1. Preparación del sitio\x0d\La preparación del sitio es el requisito previo para una serie de trabajos como la instalación y puesta en servicio de equipos, y a menudo es la razón principal de los retrasos en los proyectos. En este sentido, el contrato debe estipular claramente el contenido, los requisitos, los indicadores y el tiempo de finalización de la preparación del sitio. El comprador debe preparar el sitio de acuerdo con el contrato y los estándares propuestos por el vendedor, y realizar todas las construcciones civiles, obras públicas y. trabajo de protección ambiental; el vendedor no es responsable de ningún retraso, pérdida u otras consecuencias causadas por la finalización del trabajo de preparación en el sitio según lo requerido por el contrato, y el comprador también deberá pagar las pérdidas y gastos resultantes al vendedor. \x0d\II. Representante en el sitio \x0d\ Antes de ingresar a la etapa de instalación y puesta en servicio del equipo, el comprador y el vendedor deben designar un representante en el sitio que será totalmente responsable de manejar los problemas relacionados con la ejecución del contrato en el sitio, incluida la negociación de problemas técnicos, la resolución de controversias entre las partes, y manejo de asuntos específicos. Firma de actas diversas de obra, horarios de trabajo y actas de aceptación. \x0d\III. Cualificaciones del personal técnico\x0d\En el contrato completo de exportación de equipos, la instalación, depuración y evaluación del equipo las lleva a cabo el comprador, y el personal técnico del vendedor solo es responsable de la orientación técnica, por lo tanto, la calidad técnica y la calidad del lenguaje. el personal técnico del comprador está directamente relacionado con el buen progreso del proyecto. Para evitar que ocurran problemas relacionados, el vendedor debe exigir que el comprador envíe personal técnico con alto nivel técnico, sólidos conocimientos de idiomas y amplia experiencia al sitio para cooperar; . Si la cooperación del personal técnico del comprador resulta en retrasos en el proyecto u otras pérdidas, el vendedor no será responsable, como costos adicionales de materia prima, daños al equipo causados por errores operativos del personal técnico del comprador, etc. , pudiendo incluso exigir al comprador la compensación de las pérdidas ocasionadas al vendedor, como gastos adicionales incurridos por el personal técnico del vendedor por retrasos en el proyecto, etc. \x0d\IV. Procedimientos y plazos para la instalación y depuración de equipos\x0d\Para controlar el avance del proyecto, generalmente se estipula en el contrato que la instalación de los equipos debe comenzar dentro de un tiempo determinado después de que la mercancía llegue al sitio, es decir, todos los equipos. debe estar en su lugar, ensamblado y en condiciones de funcionamiento, la operación de prueba debe iniciarse dentro de un cierto período de tiempo, es decir, el sistema de máquina y equipo debe funcionar de forma independiente y conjunta una vez completada la operación sin carga, la producción de prueba. debería empezar. Después de un cierto período de operación de prueba y alcanzar ciertas condiciones, entrará en la etapa de aceptación. Después de la aceptación exitosa, los representantes en el sitio o los representantes autorizados de ambas partes firmarán el certificado de aceptación para confirmar que el vendedor ha cumplido completamente con todas las obligaciones bajo el contrato, excepto la responsabilidad de la garantía. En la etapa anterior, el número de inspecciones y aceptaciones y los métodos de operación específicos se pueden especificar de acuerdo con las condiciones específicas del proyecto, y se pueden aclarar las razones, responsabilidades y métodos de manejo de fallas durante el proceso de inspección. \x0d\Durante todo el proceso de instalación y depuración del equipo, el personal técnico del comprador debe estudiar y dominar en detalle los métodos de instalación y depuración, los requisitos técnicos y las precauciones, y el personal técnico del vendedor debe brindar orientación. Si está involucrada la tecnología patentada del vendedor u otra información confidencial, ambas partes deben implementar la cláusula de confidencialidad en el contrato. El comprador es responsable de la implementación de las instrucciones del vendedor y de la instalación del equipo contratado. El comprador está obligado a notificar de inmediato al vendedor cualquier situación que pueda afectar la instalación o las instrucciones de instalación. \x0d\Durante la instalación y depuración del equipo, los representantes en el sitio de ambas partes deben * * * firmar un registro para registrar el proceso de operación específico, los problemas encontrados, la hora de inicio y el estado de cada paso, el estado y la hora de finalización, etc. . Una vez que surge una disputa entre las dos partes, el registro se convertirá en un documento importante que registrará la ejecución real del contrato y servirá como base escrita para distinguir las responsabilidades de las dos partes. \x0d\El tiempo de inicio y el período de finalización de cada etapa durante el proceso de instalación y puesta en marcha del equipo afectan directamente todo el ciclo del proyecto para el comprador, y también afectan una serie de cuestiones de planificación generales, como el período de responsabilidad de los servicios técnicos y los arreglos de personal para el vendedor. Por lo tanto, en circunstancias normales, tanto los compradores como los vendedores están dispuestos a establecer claramente las disposiciones pertinentes en los términos o anexos del contrato, pero el acuerdo sobre el límite de tiempo también aumenta el riesgo de incumplimiento por parte de ambas partes hasta cierto punto, y solo puede determinarse en base a circunstancias específicas. Pero, en general, debería haber espacio para plazos en cada etapa, al menos para tener en cuenta la posibilidad de duplicación de trabajo debido a fallas. \x0d\ 5. Normas de inspección y aceptación \x0d\ Este tema se ha tratado en las normas de inspección anteriores y necesita mayor aclaración aquí. Los criterios de aceptación pueden tener dos significados. Uno es la evaluación del desempeño del equipo en sí, es decir, a través de la operación de prueba del varillaje de una sola máquina y la producción de prueba, si los indicadores de desempeño del equipo en sí pueden cumplir con los requisitos, como el consumo de energía, la producción, etc. del equipo; el otro significado es la evaluación de los productos del contrato, es decir, los productos del contrato pasan por la producción de prueba, la evaluación del índice de desempeño del producto y la aceptación. Es probable que este último método de valoración incorpore muchos factores fuera del control del vendedor que afecten los resultados de la valoración, lo que resulta muy arriesgado para el vendedor. Si el vendedor considera aceptar los requisitos de evaluación del comprador para los productos contratados, debe prestar atención a los dos aspectos siguientes: \x0d\ 1. Limitar estrictamente las condiciones de producción, instalaciones de soporte, materias primas, operadores y otros factores proporcionados por el comprador que puedan afectar el desempeño de los productos contratados. \x0d\ 2.