Red de Respuestas Legales - Derecho de bienes - La estructura organizativa de Guotai Junan

La estructura organizativa de Guotai Junan

Desde su creación, de conformidad con la Ley de Sociedades, la Ley de Valores, las Medidas de Gestión de Sociedades de Valores y otras leyes y reglamentos pertinentes, y de conformidad con los principios de maximizar los intereses de los accionistas y proteger los intereses de los inversores, la empresa ha establecido y gradualmente mejoró los Estatutos Sociales 》 como sistema básico de reglas y regulaciones, incluidas las reglas de procedimiento de los tres comités y las reglas de procedimiento de los comités especiales subordinados, mejorando gradualmente la estructura estandarizada de discusión y toma de decisiones compuesta por los accionistas. asamblea, el consejo de administración, el consejo de supervisión, el equipo directivo y los comités profesionales. Al mismo tiempo, la compañía también ha establecido un mecanismo de control y equilibrio entre las agencias de energía, las agencias de toma de decisiones, las agencias de supervisión y los gerentes operativos, formando un sistema completo de estructura de gobierno corporativo para discusión, toma de decisiones, autorización y ejecución.

El consejo de administración cuenta con un comité de toma de decisiones estratégicas, un comité de retribuciones y evaluación, y la compañía también ha establecido un comité de control de riesgos y un comité de gestión de activos y pasivos. La sede de la empresa consta de la sede de valores de renta fija, la sede de inversión en valores, la sede de gestión de encomiendas de activos, la sede de financiación corporativa, la sede de clientes minoristas, la sede de ventas y negociación, el departamento de derivados, el instituto de investigación, el centro de operaciones, la sede de atención al cliente institucional, la sede de supervisión de riesgos, Legal Está compuesto por el departamento de cumplimiento, la sede de auditoría, la sede de tecnología de la información, la sede de planificación y finanzas, la sede de recursos humanos, la oficina del presidente y otros departamentos comerciales y de gestión. La empresa * * * tiene dos filiales holding, cinco sucursales, 113 departamentos comerciales regionales y 59 departamentos de servicios de valores.