¿Cuál es la estrategia de globalización de las empresas internacionales y cuál es la relación entre ellas?
Las empresas multinacionales utilizan estrategias de globalización para organizar racionalmente recursos limitados desde una perspectiva global, aprovechar oportunidades globales, tomar decisiones y despliegues globales y determinar objetivos estratégicos globales. Los tomadores de decisiones no están restringidos por el origen étnico y el país, y consideran la asignación óptima de recursos a escala global para lograr los mejores beneficios generales a largo plazo: en otras palabras, es la estrategia para que las empresas multinacionales sobrevivan y se desarrollen en los tiempos siempre cambiantes. cambiante entorno empresarial internacional y desarrollar una estrategia general a largo plazo. En lugar de considerar los mercados y recursos de un país de forma aislada. La estrategia global requiere obtener los máximos beneficios económicos sobre la base de muchos países, en lugar de preocuparse por las pérdidas en un solo lugar en las actividades comerciales internacionales. Desde una perspectiva histórica, la estrategia global es producto de la gran etapa de desarrollo de las corporaciones multinacionales.
Las principales razones de la globalización de las empresas multinacionales son: (1) Promoción del libre comercio. La reducción de aranceles y el establecimiento de bloques comerciales regionales aceleraron el proceso de globalización. (2) Integración financiera y apertura del mercado de capitales. Los servicios financieros y los mercados de capitales globales han facilitado que muchas empresas integren sus actividades comerciales a nivel mundial. (3) Avances en la tecnología de la comunicación. Los avances tecnológicos han hecho que las comunicaciones sean simples y económicas, y el uso de tecnología a gran escala ha mejorado enormemente las capacidades comerciales internacionales de la empresa. (4) Necesidades generales del cliente. Las demandas de los clientes son cada vez más internacionales. Por ejemplo, la popularidad de los deportes ha provocado que los juegos de baloncesto y rugby se hayan convertido en una moda en Japón y Europa, aumentando el interés de diferentes personas por los mismos artículos deportivos.
(1) Ventajas y desventajas de la estrategia de globalización
1. La ventaja de la estrategia global es que puede centrarse en establecer la ventaja competitiva unificada de la empresa:
(1) Puede organizar sus instalaciones de producción y operación en el país más ventajoso, ya sea centralizado o descentralizado, y tener una comprensión clara de su estrategia.
Acciones unificadas y coordinadas.
(2) Puede vincular actividades en diferentes países y entregar los resultados del desarrollo tecnológico y la innovación en gestión de manera oportuna.
Aprovechar al máximo la competitividad central de la empresa y elegir el lugar más propicio para desafiar a los competidores puede ayudar a la empresa a establecer una ventaja competitiva duradera.
2. Desventajas de la estrategia global: Es difícil adaptarse a las características de cada país de acogida y a las diferentes situaciones de cada país.
3. ¿A qué aspectos se debe prestar atención en el proceso de internacionalización de las empresas?
(1) La relación entre empresas tiene la doble naturaleza de competencia y cooperación. La economía global está abierta.
Sí, todas las empresas son eslabones de la cadena económica. Por lo tanto, las empresas deben participar en la construcción de la cadena económica de toda la industria, ser buenas para descubrir las ventajas de cada una, aprovechar al máximo los recursos de cada una, cooperar entre sí para desarrollarse y lograr una situación en la que todos ganen o ganen múltiples. situación.
(2) Lograr diversas internacionalizaciones. ① Internacionalización de conceptos, sólo participando en la competencia global las empresas pueden ganar espacio para el desarrollo y mejorar aún más la calidad y competitividad general de las empresas (2) Internacionalización de la producción, búsqueda de bases de producción en todo el mundo, reducción de los costos de producción y transporte de la empresa, y hacer productos más adecuados para las áreas locales Demanda del mercado, sorteando barreras para ingresar mejor a los mercados extranjeros ③ Internacionalización de I + D, muchas empresas ahora han establecido centros de I + D en el extranjero para permitir que sus productos lideren a sus competidores; (4) La internacionalización del capital puede brindar apoyo a la internacionalización de las empresas y garantizar el mecanismo global de operación del capital. (5) Internacionalización de talentos. En última instancia, la competencia entre empresas es una competencia de talentos, y los talentos son más importantes que nunca. La "internacionalización del talento" se refleja en la internacionalización de la composición del talento y del espacio de actividad del talento.
(3) Integrar los recursos y la cultura locales para realizar la estrategia de localización corporativa. Para lograr la internacionalización de las empresas, debemos confiar en las empresas.
Al mismo tiempo, promueve el proceso de localización de la industria a través de la "integración de personas", la "integración de las finanzas" y la "integración de la cultura" en el área local, la marca de la empresa se convierte gradualmente. una marca localizada. Bajo el concepto de marca general propia de la empresa, la marca también incorpora características localizadas, ganándose el favor de los consumidores locales.