Red de Respuestas Legales - Derecho de bienes - ¿Cómo utilizar la gestión 5S para ayudar a las empresas a realizar la gestión in situ?

¿Cómo utilizar la gestión 5S para ayudar a las empresas a realizar la gestión in situ?

En la gestión in situ de una empresa, a menudo nos encontramos con la situación de que "no se pueden encontrar cosas que se necesitan con urgencia, los elementos en el sitio están dispuestos de forma caótica y se acumulan muchas cosas inútiles. Cada vez que encontramos algo, tenemos Abrir todos los cajones y gabinetes y rebuscar problemas como un ambiente desordenado, el apilamiento caótico de materiales y almacenes de productos terminados y las inconsistencias en los elementos de la cuenta afectarán nuestro estado de ánimo en el trabajo y reducirán en gran medida nuestra eficiencia laboral. La mejor manera de abordar estos "síntomas" es utilizar la gestión 5S para ayudar a promover la mejora.

Primero limpiar el lugar de trabajo, separar lo que se necesita de lo que no, y luego considerar qué hacer con ello.

En segundo lugar, cuantificar y localizar las personas, cosas y cosas necesarias. Una vez completado el paso anterior, organice y coloque científica y racionalmente los elementos que deben dejarse en el sitio de producción, obtenga los elementos necesarios lo más rápido posible y complete el trabajo según las normas y regulaciones más efectivas y el proceso más simple.

En tercer lugar, delimitar el alcance, asignar trabajo, limpiar el sistema, descubrir problemas potenciales a tiempo, implementar medidas de mejora, encontrar constantemente formas de acelerar el proceso de limpieza, centrarse en áreas que son difíciles de limpiar, establecer reglas claras y cooperar en grupos.

En cuarto lugar, la estandarización, incluida la legislación y el cumplimiento de la ley, regulaciones claras, formulación de códigos e información a todos los empleados para que todos los conozcan y cumplan, pueden ser sostenibles.

En quinto lugar, mejorar la calidad del personal y cultivar los hábitos y el estilo de todos los empleados para cumplir estrictamente las reglas y regulaciones son el núcleo de las actividades 5S. Sin la mejora de la calidad del personal, todas las actividades no se pueden llevar a cabo sin problemas ni se pueden sostener. Por lo tanto, al realizar actividades 5S, siempre debemos centrarnos en mejorar la calidad de las personas.