¿Cómo deberían las empresas nacionales reclutar talentos?
En primer lugar, encontramos las condiciones para puestos relevantes en otras empresas a través de algunas herramientas de motores de búsqueda en línea, comparamos exhaustivamente los puntos clave, los combinamos con algunas ideas nuestras y de nuestros colegas, y escribió las siguientes condiciones de contratación:
La primera condición de contratación se generó después de explorar las condiciones de contratación para puestos relacionados en muchos sitios web. Este artículo se puede encontrar en todos estos sitios. Contenido: Título universitario o superior, más de dos años en construcción, electricidad, automatización o carreras afines.
Francamente, no todos los empleados actuales de mi departamento cumplen con los criterios anteriores, pero hacen un gran trabajo. La diferencia es que estas personas llegan a la empresa por accidente y luego demuestran su valía en el trabajo. Sin embargo, si al contratar nuevos empleados las calificaciones académicas se sitúan en la escuela secundaria técnica o en la escuela secundaria, al menos a los ojos de muchas personas, los factores de garantía de operatividad y seguridad no son suficientes. Después de todo, seleccionar empleados requiere varias rondas de eliminación. En lugar de ser eliminado al final, yo, la persona a cargo del reclutamiento, también me quedaré atrás debido a un mal desempeño. Es mejor aumentar adecuadamente el umbral de contratación ahora. Ahora piénselo, esta puede ser la razón por la cual muchas empresas tienen un alto consumo de talento.
La segunda condición de contratación surgió durante las discusiones con los colegas. Su contenido es sencillo: edades de 28 a 45 años. Hay consideraciones al elegir este grupo de edad. En primer lugar, si es demasiado mayor, puede que sea muy capaz, pero sus conocimientos pueden ser relativamente antiguos, como la falta de conocimientos de informática. Pero ahora, ya sea que esté haciendo planos o dibujos, no puede prescindir del uso de la computadora; en segundo lugar, es incómodo de manejar; En las empresas de TI, tanto los empleados como los líderes son en su mayoría jóvenes. Los empleados mayores pueden tener mucha experiencia, pero es mejor contratar a una persona plástica que a una persona de alto rendimiento. Por supuesto, tuve esta idea porque soy bastante egoísta, pero después de comunicarme con otros colegas, me sorprendió descubrir que todos tenían la misma opinión.
El tercer requisito de contratación es: al menos 2 años de experiencia laboral relevante. Para puestos técnicos generales, los solicitantes de empleo con 2 a 5 años de experiencia laboral están suficientemente calificados. Además, entre 2 y 5 años de experiencia laboral combinados con otras condiciones de contratación resultan muy rentables. Porque para este tipo de puesto, siempre que el solicitante de empleo tenga cierta experiencia laboral relevante, sea capaz de soportar las dificultades y esté dispuesto a estudiar mucho, podrá incorporarse bien al trabajo. Por supuesto, cuanto más experiencia tenga el solicitante de empleo, mejor será para el desarrollo de la empresa. El problema que puede surgir es que las expectativas salariales de los individuos serán mayores, lo que aumentará los costos de recursos humanos de la empresa. Por otro lado, si contrata a un empleado que no tiene requisitos salariales elevados pero que no tiene experiencia laboral relevante, la empresa necesitará volver a capacitarlo, lo que significa que aún necesitará invertir más costos de personal y, al mismo tiempo, también tendrá que asumir la responsabilidad por la incapacidad de la persona para trabajar. Riesgos de no estar a la altura del puesto.
Artículo 4 Requisitos de contratación: Se dará prioridad a los solicitantes con certificado XX. Este artículo está formulado básicamente con referencia a las condiciones de contratación de otras empresas. Una empresa o departamento siempre quiere que sus empleados tengan habilidades mixtas. Cuantas más habilidades tenga un empleado, menores serán los costos de recursos humanos. Desde la perspectiva de la empresa, ¿por qué no? Por ejemplo, el personal de recepción puede manejar no sólo documentos, sino también fallas simples de impresoras y fotocopiadoras, e incluso fallas simples de red. ¿Por qué no utilizar esos talentos?
Otras calificaciones incluyen ser trabajador y capaz de adaptarse a frecuentes viajes de negocios; ser optimista y alegre, ambicioso y emprendedor y tener fuertes habilidades interpersonales y otras calificaciones suaves;
Después de completar los elementos anteriores, básicamente se forma un aviso de contratación.
2. Busque currículums adecuados
El aviso de contratación acaba de publicarse y las cartas de solicitud vuelan como copos de nieve todos los días. Algunos eran adecuados, otros no, e incluso envié algunos currículums que eran diferentes de los requisitos de contratación, lo que me abrumó. Al mismo tiempo, realmente sentí la presión del exceso de oferta en el mercado de talentos. Para encontrar a los empleados adecuados, reviso cada currículum de forma cuidadosa y responsable.
Rechacé candidatos con calificaciones muy diferentes. No es que no les dé una oportunidad, sino que no quiero desperdiciar los preciosos recursos de cada uno. Mucha gente piensa que no cuesta nada enviar currículums online, pero simplemente ignoran el coste de energía y tiempo. Imagínese: si le notifican precipitadamente para una entrevista, es posible que deba tomar un permiso, tomar un automóvil y dedicar algún tiempo a prepararse para la entrevista. Las posibilidades de éxito son casi nulas.
Rechacé a un solicitante de empleo que era similar a mí: el currículum del solicitante de empleo describía varios sistemas en detalle, y estos sistemas eran todo lo que queríamos hacer, pero desafortunadamente su experiencia laboral no era la que yo necesitaba. El currículum del solicitante trata sobre la integración de sistemas, pero él es el principal responsable del deficiente mantenimiento actual del hotel. Puede que hagamos proyectos actuales débiles para hoteles, pero hay una gran diferencia entre el mantenimiento y la implementación del proyecto.
También tuve una llamada telefónica con el solicitante de empleo y confirmé que esta persona había estado involucrada en un mantenimiento débil del sistema actual durante más de dos años y no tuvo más remedio que darse por vencido. Porque con el desarrollo de la sociedad, la tendencia a la especialización es muy obvia. A veces, aunque estén en la misma industria, el contenido y el entorno de trabajo reales son muy diferentes, por lo que la experiencia laboral específica es muy importante.
Rechacé a un solicitante de empleo cuya experiencia laboral en su currículum cumplía con nuestros requisitos, pero esta persona tenía certificados MCSE, CCNP y otros certificados importantes, y este certificado casi no tenía conexión con su experiencia profesional, por lo que no No me atrevo a usarlo. Debido a que estas personas invierten mucho capital en cobrar, por supuesto esperan obtener mayores rendimientos. Si desea conservarlo, la empresa debe ofrecerle muchos beneficios. Además, nuestro departamento tiene muy pocos negocios relacionados con estos certificados. Es difícil para las empresas y los solicitantes de empleo encontrar un equilibrio. Renunciar es la mejor opción.
Rechacé a otro solicitante de empleo que cumplía con los requisitos de contratación: esta persona era muy adecuada tanto para hardware como para software, pero una línea en su currículum me sorprendió: el salario anual actual es de 20 000 a 30 000 yuanes, y allí Es más de dos años de experiencia laboral, pero la expectativa salarial es de 6.000 a 7.999 yuanes al mes. Aunque todavía me comuniqué con el solicitante de empleo por teléfono, y el solicitante de empleo también estuvo de acuerdo con el rango salarial proporcionado por la empresa, tenía un gran signo de interrogación sobre la motivación del solicitante de empleo. No entiendo por qué fijó los salarios en tal disparidad. ¿Qué fuerza tiene para conseguir este salario? Si es un error, entonces este error es imperdonable; si es cierto, incluso si esta persona y la empresa finalmente llegan a un acuerdo, ¿utilizará el salario de la empresa como trampolín?
Rechacé a un solicitante de empleo que tenía buenas condiciones pero que aún trabajaba en otra ciudad: Francamente, este solicitante de empleo tenía buenas condiciones, pero desafortunadamente todavía trabajaba lejos de la ciudad. Personalmente, pienso: en lugar de contratar a un solicitante de empleo que viva localmente, es mejor contratar a un solicitante de empleo que todavía esté fuera de la ciudad. Aquí no hay discriminación, sólo que las empresas tienen que pagar el doble de riesgo para contratar a esas personas. En primer lugar, una vez que llega el empleado, necesita resolver el problema de la comida y el alojamiento, y es difícil incorporarse al trabajo en poco tiempo, además, ¿podrá adaptarse a la vida aquí, por ejemplo, al trabajo? ¿Los buscadores de Shandong estaban acostumbrados al arroz? Una vez que no pueda volver a trabajar de manera oportuna, no esté acostumbrado a sus hábitos y costumbres de vida y, finalmente, renuncie, inevitablemente afectará las operaciones internas de la empresa. Además, cada contratación de la empresa es selectiva y requiere un coste de recursos humanos, por lo que es natural evitar cosas arriesgadas.
3. Organiza una entrevista preliminar
Quizás con la ayuda de una gran cantidad de libros sobre habilidades para entrevistas. Durante el proceso de entrevista, la vestimenta y el comportamiento de los solicitantes de empleo están relativamente estandarizados, lo cual es bueno, pero el libro de habilidades para la entrevista también trae dos desventajas obvias. En primer lugar, inducen a quienes buscan empleo a prestar demasiada atención al entorno externo e ignoran las oportunidades de demostrar sus propias cualidades y fortalezas; en segundo lugar, bloquean indirectamente la vista de los reclutadores; En un corto período de contacto, un solicitante de empleo calificado puede ocultar completamente su lado malo y es difícil comprender completamente las cualidades integrales del solicitante de empleo durante la entrevista. Por lo tanto, muchos empleadores harán todo lo posible por realizar el examen para contratar a un empleado adecuado.