Contenido de la entrevista avanzada del MBA de la Universidad de Fudan

La entrevista personal consiste principalmente en una autopresentación y al menos tres entrevistadores. Las entrevistas personales generalmente examinan cuatro aspectos: situación personal, situación del puesto, industria de la empresa y desarrollo profesional. Se divide en liderazgo personal, resistencia al estrés, capacidad de expresión, capacidad de toma de decisiones, capacidad de aprendizaje, capacidad de innovación, ética empresarial, ambición, conciencia de equipo y pensamiento lógico.

2. Preguntas de la entrevista:

1. Si tu líder necesita que despidas a 5 personas de tu equipo, ¿qué harías?

2. Análisis de las tendencias de desarrollo inmobiliario de Shanghai.

3. ¿Qué impacto tendrán las sanciones de Estados Unidos a Huawei en su empresa, industria y mercados extranjeros?

4. ¿Cuál es la diferencia entre los productos de la empresa y toBtoC?

5. ¿Por qué las empresas estatales transfieren puestos de trabajo a empresas privadas?

6. ¿Cómo afrontar los riesgos que enfrenta el capital privado?

7. Pregunta de escenario: supongamos que el amigo del entrevistador tiene unos cuarenta años y se vio obligado a cambiar de trabajo debido a la recesión económica. ¿Qué piensas? ¿Te pasará esto?

8. ¿Cómo tratas a los empleados desobedientes y cómo los motivas?

9. Mencionaste en los materiales que se revitalizaron 800 millones. ¿Cómo lo hiciste? El Estado ejerce una estricta supervisión sobre la financiación inmobiliaria. ¿Cuáles son sus fuentes de financiación? ¿Qué tan alto es el costo? ¿Cómo se reconoce el modelo de fondo en el país? (Las preguntas relevantes se basan en materiales personales)

10. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la actual línea jerárquica, el modelo lineal y el modelo de árbol de estructura organizacional?

11. Las empresas extranjeras están retirando gradualmente sus inversiones, mientras que las empresas centrales y privadas se están expandiendo gradualmente. ¿Qué opinas?

12. Vienes a Fudan a estudiar. ¿Qué puedes llevarle a Fudan a cambio?

13. El objetivo de estudiar un MBA es gestionar equipos más grandes. Hable sobre su filosofía de gestión.

14. ¿Cómo hacer la gestión de activos?

15. ¿Por qué los vehículos de nuevas energías se están desarrollando mejor en China que en Estados Unidos?

16. ¿Predecir la tendencia de la guerra comercial entre China y Estados Unidos y su impacto en su industria?

17. Si usted es director ejecutivo y encuentra riesgos en la calidad del producto, ¿debería dejar de hacerlo?

18. ¿Cómo abordas la relación entre la capacidad de una persona y su actitud?

19. ¿Por qué la tasa de aportación a la empresa no es muy alta? ¿Cuál es la razón?

20. ¿Cómo gestionas tu equipo? ¿Cuáles cree que son sus deficiencias en la gestión?

21. ¿Qué opina de las "políticas específicas de la ciudad" mencionadas en las dos sesiones? ¿Cuál es la tendencia futura del sector inmobiliario?

22. ¿Por qué deberías dejar tu especialidad y elegir un campo laboral diferente?

23. Evalúo a personas orientadas a resultados, ¿quieres decir que el proceso no es importante? Si toma como ejemplo la entrevista en la Universidad de Fudan, ¿cómo se orienta a los resultados?