¿Qué costes puede ahorrar el big data a las empresas?
Los macrodatos pueden ahorrar costes a las empresas.
1. Costo de la información
El costo de la información, al igual que los activos físicos, los activos humanos, la tecnología, los recursos financieros y el conocimiento, se ha convertido en un factor de producción básico para el desarrollo económico. En la mayoría de los casos, la información no forma una entidad de producto empresarial, que es la misma razón por la que los recursos humanos no forman una entidad de producto. También hay muchos tipos de productos de información. Básicamente, todo lo que se puede digitalizar es información. La información es un producto que los consumidores sólo pueden evaluar después de probarlo una vez, por lo que la información es un "producto de experiencia". La información tiene diferentes valores para diferentes consumidores y las personas están dispuestas a pagar para obtener información independientemente de su fuente específica. Por ejemplo, las empresas inmobiliarias compran datos de los usuarios para comprenderlos; las empresas de Internet juegan a quemar dinero. Al fin y al cabo, también son los datos del usuario.
En la era de la información actual, frente a necesidades tan complejas y grandes cantidades de información, los métodos de recopilación de información más simples de los primeros días ya no son solo adecuados para los individuos. Aunque el sistema de la máquina puede cumplir con los requisitos de velocidad, tamaño de lote y precisión. El uso de plataformas de big data para extraer información y procesarla en datos traerá beneficios inesperados para las empresas.
2. Costos de producción
Los costos de producción incluyen los costos de materiales, los costos de mano de obra y los costos de fabricación. Entre ellos, el control de los costos de materiales es principalmente para evitar desperdicios innecesarios; el control de los costos laborales es principalmente para mejorar la eficiencia de producción de los trabajadores es principalmente para evitar que el aire acondicionado se encienda cuando la temperatura es alta; adecuada, encendiendo las luces cuando la luz es adecuada, y no se deben abrir los grifos cuando la temperatura es la adecuada. Gotea cuando está funcionando, y desecha una pieza de la máquina cuando se puede reparar.
Los datos que el departamento de producción quiere obtener son cuántas materias primas se recogen en una semana o medio mes y cuántos productos terminados se producen. Estos datos se ingresan en el sistema y se comparan con los datos anteriores. Los costos laborales también deben controlarse razonablemente. Podemos comparar exhaustivamente la información de los datos de costos de producción de un solo producto bajo el modo de salario a destajo y el modo de salario por hora. A través de esta comparación, se pueden encontrar métodos para mejorar la productividad de los trabajadores de producción y reducir los costos laborales unitarios.
Supervise la información de los datos durante todo el proceso de producción. Verifique si las luces y los aires acondicionados están encendidos durante el día a través de la tabla de cambio de datos de electricidad; verifique si hay un flujo prolongado de agua de acuerdo con el cambio de datos del volumen de agua. tabla y verifique si hay muchas piezas que deban ser reemplazadas según los registros de mantenimiento de la máquina. Controlar el taller de producción de esta manera puede reducir los costos de producción y mejorar la eficiencia de la producción. Al mismo tiempo, el departamento de ventas debe monitorear los cambios del mercado en tiempo real y analizar y resumir los factores que afectan las ventas en función de las ventas de productos similares de la empresa en años anteriores. El departamento de producción debe obtener datos en tiempo real del departamento de ventas de manera oportuna. Una vez que el mercado no coincide con el pronóstico original del departamento de ventas, también puede cambiar las estrategias de manera oportuna para evitar afectar las ganancias de la empresa.
3. Gastos de gestión
Se dice que el 90% de los fracasos empresariales se deben a una mala gestión. Cómo hacer que la gestión sea más eficiente y sencilla es el mayor dolor de cabeza para toda gestión empresarial. Después de todo, la gestión empresarial no es como la producción en cadena. Hay muchos aspectos de la gestión empresarial, que involucran la gestión interna y la gestión externa.
Basado en la creciente demanda de oficinas móviles de las empresas modernas y la creciente dificultad de la gestión de relaciones con los clientes, BDSaaS de muchas empresas integra las funciones de OA empresarial (oficina colaborativa) y CRM (gestión de clientes) en una sola plataforma. , el sistema de oficina de OA integra funciones CRM avanzadas para extraer en profundidad los recursos de los clientes y los pedidos de ventas. Proporciona soporte y estandarización efectivos para la gestión interna de la empresa, y también brinda soporte efectivo para el marketing de la empresa, lo que reduce en gran medida los costos de gestión de la empresa.
Data Enterprise (OA+CRM) adapta la plataforma de administración de la oficina de acuerdo con las necesidades de la empresa, lo que no solo facilita a los gerentes la gestión de la empresa, sino que también facilita la visualización de los empleados. Tareas mensuales, semanales y tareas diarias. El registro de trabajo proporciona una visión clara de la dinámica de trabajo de cada vendedor y una comprensión en tiempo real del desempeño de ventas del vendedor. Mejore efectivamente la motivación de los empleados, mejore el desempeño corporativo y mejore la comunicación interna.
Por otro lado, también puede ayudar a los empleados a enviar registros de trabajo, enviar y recibir correos electrónicos y enviarlos para su aprobación en cualquier momento, ahorrando mucho tiempo. Puede consultar fácilmente el horario de hoy, mañana y esta semana en su teléfono móvil para mejorar la eficiencia del trabajo. Ayude a los empleados a gestionar los datos de los clientes de forma rápida y eficaz y a consolidar las relaciones con los clientes. Información integral y detallada del cliente y funciones de seguimiento del cliente, y soporte para la entrega o disfrute del cliente. Vea fácilmente los clientes con los que es necesario contactar hoy, los clientes que no han sido contactados antes de la fecha de vencimiento, los servicios no procesados, etc. Las potentes funciones de importación y exportación de datos permiten a los empleados captar rápidamente la información de los recursos del cliente y el rendimiento de las ventas.
4. Costos de adquisición
En el rápido desarrollo actual de la información en red, las plataformas de comercio electrónico se están acercando cada vez más a la vida de las personas, y las compras en línea son cada vez más comunes para las empresas. y los individuos. Los suministros empresariales se pueden comprar a proveedores físicos o mediante plataformas de comercio electrónico en línea.
Al comprar online se puede obtener información de los datos de la materia prima, incluyendo precio, calidad, valoración, origen, uso, etc. Como hay muchos proveedores, las empresas tienen un fuerte poder de negociación como compradores.
A través de la comunicación y negociación con proveedores en línea, acordamos precios y lotes razonables, realizamos un resumen y análisis de los resultados del acuerdo y finalmente seleccionamos materias primas con buena calidad y precios adecuados que sean adecuados para la empresa. El uso de este tipo de información de datos resumida y luego el análisis de las conclusiones ayudará a las empresas a elegir proveedores de materiales de alta calidad y bajo precio, reduciendo así los costos de adquisición.
5. Costos de almacenamiento
En la era del big data, la puntualidad en la adquisición de datos es muy importante. El departamento de almacenamiento de la empresa está conectado con el departamento de compras, el departamento de producción y otros departamentos. Los materiales en el departamento de almacenamiento no deben ser tan abundantes que queden inactivos y desperdiciados, ni tan pocos que retrasen la producción. El departamento de producción, el departamento de gestión, el departamento de ventas y el departamento de logística recopilan materiales, completan listas de selección de materiales e ingresan estos datos en el sistema. Si se descubre que el departamento de producción está recogiendo materiales con demasiada frecuencia, el sistema emitirá una alerta temprana para indicar si hay desperdicio de material en el taller, o si los trabajadores están apropiando indebidamente materiales en otros lugares o sacándolos de la empresa sin permiso.
La información del departamento de almacén debe actualizarse en tiempo real, transmitirse de vez en cuando y resumirse y pronosticarse de vez en cuando. El plan de producción del departamento de producción debe compararse y verificarse en tiempo real. con los materiales almacenados en el almacén. Una vez que se encuentra una discrepancia, el inventario de materiales del almacén debe verificarse y comprarse de inmediato. El departamento de almacenamiento debe obtener rápidamente la cantidad total de materiales utilizados en la producción planificada del departamento de producción dentro de un período de tiempo y analizar la cantidad óptima del pedido en función de los datos de almacenamiento anteriores, para garantizar que los costos de la empresa se minimicen sin retrasar la producción y Los costos de inventario ahorran a la empresa una suma de dinero.
6. Costes de marketing
Al vender en tiendas físicas, el mercado de ventas de la empresa suele estar restringido por factores geográficos, y las ventas online pueden evitarlo. La expansión de la multitud en línea naturalmente aumentará las ventas. En cuanto a en qué plataforma o plataformas de comercio electrónico en línea vender, las empresas pueden recopilar datos como la reputación, la popularidad, el reconocimiento y las ventas de cada plataforma, y también pueden considerar de manera integral el precio de venta, la cantidad de ventas y las ventas de productos similares. en esta plataforma de negocios.
Una vez que las empresas eligen una plataforma de big data, pueden formular precios y planes de promoción razonables, configurar un equipo de marketing online dedicado y activar canales de ventas online. En la plataforma de venta online se puede obtener fácilmente información sobre clientes antiguos, e incluso analizar su ocupación, edad, aficiones y ver qué clientes potenciales hay. Para este tipo de clientes, podemos emitir algunos cupones online para estimular el entusiasmo por la compra. Estos métodos no solo pueden aumentar el volumen de ventas de la empresa, sino también reducir el costo de ventas de la empresa, porque el costo de las ventas en línea es, hasta cierto punto, mucho menor que el costo de las ventas físicas.
7. Costos de transporte
Cuando una empresa vende productos en forma física, a veces es necesario transportar productos a granel hasta el comprador. Qué canal de transporte o método de logística elegir requiere un análisis detallado de la situación específica, un tratamiento diferente de los productos de lotes pequeños, medianos y grandes, recopilar información de datos de precios de las empresas de logística, negociar por separado, resumir y comparar, y descubrir cómo Ahorre más costos de transporte para la empresa.
En las ventas online, la logística es más importante, porque los minoristas tienen mayores requisitos de velocidad logística que los fabricantes que compran al por mayor. Por lo tanto, a la hora de elegir un socio logístico, las empresas no solo deben considerar los costes económicos, sino también considerarlos. velocidad. Debido a las particularidades de las empresas de logística, los estándares de cobro en diferentes regiones son diferentes. Por lo tanto, si es necesario, puede optar por cooperar con varias partes de logística según la región donde el cliente compre, lo que puede garantizar que los usuarios. Puede completar la transacción en el menor tiempo posible. Recibir el producto dentro de un cierto período de tiempo, lo que aumentará en cierta medida la satisfacción del cliente con el producto.