¿A qué aspectos se debe prestar atención en la reforma de propiedad mixta de las empresas estatales?
Comprenda y comprenda con precisión las cuestiones clave de la reforma de la propiedad mixta. El objetivo principal del desarrollo de la propiedad mixta es lograr el desarrollo y controles y equilibrios efectivos entre los capitales de diferentes propietarios, y el núcleo es la transformación exitosa del mecanismo operativo de las empresas estatales. Para resumir los casos relevantes de reforma de propiedad mixta y resolver los problemas encontrados en la práctica de la reforma, con el fin de promover continuamente el trabajo relacionado con la reforma de propiedad mixta, es necesario comprender con precisión y centrarse en los siguientes cinco aspectos de la práctica laboral.
En términos de instituciones, fortaleceremos aún más la construcción de sistemas de apoyo específicos para la reforma de propiedad mixta. Primero, de acuerdo con los requisitos de la Ley de Sociedades, mejorar aún más los sistemas de asamblea de accionistas y junta directiva de la empresa, implementar los poderes de la asamblea de accionistas y de la junta directiva, convertirse en la principal plataforma para que los accionistas discutan y estudien las los principales problemas de desarrollo empresarial de la empresa y nos esforzamos por proteger la voz de los accionistas privados. En segundo lugar, la reforma de la propiedad mixta implica la cooperación con empresas privadas, que a menudo se convierten en el centro de la supervisión externa, como la supervisión de los activos de propiedad estatal. Es necesario profundizar aún más las medidas específicas para las “tres distinciones” y los mecanismos de tolerancia a fallos en el ámbito de la reforma de la propiedad mixta. En tercer lugar, existe una brecha entre los métodos actuales de fijación de precios y los requisitos orientados al mercado, y se necesita una exploración en profundidad en la selección de los métodos de evaluación y fijación de precios.
En términos del mecanismo de toma de decisiones, las "dos unanimidades" se implementarán completamente. A juzgar por la situación real, algunas empresas estatales consideran la investigación del comité del partido (grupo del partido) como un procedimiento preparatorio para manejar la mayoría de las cuestiones de desarrollo empresarial de la empresa, y no desempeñan verdaderamente el papel del comité del partido (grupo del partido) en " controlar la dirección, gestionar la situación general y garantizar la implementación"; algunos Después de la reforma de propiedad mixta de las empresas estatales, se puso énfasis unilateral en el papel de los sistemas empresariales modernos y las estructuras de gobierno corporativo, y se prestó atención insuficiente al fortalecimiento Liderazgo y construcción del partido. Mantener el liderazgo del partido sobre las empresas estatales y establecer un sistema empresarial moderno se refuerzan mutuamente y deben implementarse completa y exhaustivamente en la práctica de la reforma de la propiedad mixta.
En términos de mecanismos de incentivos, se tomarán más medidas para movilizar el entusiasmo de los directivos y de las empresas. En la actualidad, algunas empresas estatales que implementan reformas de propiedad mixta se centran más en los objetivos de introducir capital y capital mixto, y prestan menos atención a la construcción de mecanismos de gobierno corporativo. Aún no se ha logrado el objetivo de revitalizar las empresas estatales mediante una reforma de propiedad mixta. En el siguiente paso, debemos centrarnos en realizar una serie de trabajos fructíferos en términos de promoción del sistema de gestión profesional, mecanismos de incentivos a medio y largo plazo y tres reformas del sistema.
En la distribución de intereses, se deben tener más en cuenta los intereses del capital estatal y del capital privado. El objetivo principal de la participación del capital privado en la reforma de propiedad mixta de las empresas estatales es obtener buenos rendimientos de las inversiones. Al diseñar un plan de reforma de la propiedad mixta, es necesario considerar los intereses respectivos del capital estatal y del capital privado y promover una cooperación beneficiosa para ambas partes. Este es el requisito previo básico para el progreso fluido de la reforma de la propiedad mixta.
En términos de cultura corporativa, se logrará aún más la integración efectiva de las ventajas de gestión de las empresas estatales y privadas. El proceso de integración del capital puede completarse con éxito en poco tiempo, pero la integración cultural lleva más tiempo. Hasta cierto punto, el éxito de la integración cultural se convertirá en un factor decisivo en el éxito de la reforma de la propiedad mixta.