Cómo hacer un buen trabajo en la gestión matricial de recursos humanos

Las empresas deben implementar la gestión matricial de recursos humanos a través de los siguientes aspectos:

1. Funcionalizar primero, luego matricial.

2. Una cultura corporativa abierta es muy importante.

3. El intercambio de información es una pieza importante del hardware para la implementación exitosa de la gestión matricial.

Una matriz tiene dos dimensiones: vertical y horizontal. Horizontal se refiere a los clientes internos de la empresa atendidos por el departamento de recursos humanos, como el departamento de marketing, el departamento de I + D, el departamento de producción y otros departamentos funcionales. La dirección vertical son las funciones del departamento de recursos humanos, como personal, reclutamiento, capacitación, compensación, desempeño, etc. En forma matricial, en diferentes años y diferentes trimestres, determinamos las tareas clave actuales y llevamos a cabo el trabajo en forma de proyectos de consultoría interna, lo que se denomina gestión matricial de recursos humanos.