Introducción a la empresa Dalian Far East Group
Después de más de diez años de arduo trabajo, comenzamos desde cero, de pequeño a grande, y nos embarcamos en un camino de autodesarrollo de autosuficiencia, trabajo duro, expansión de bajo costo y desarrollo de gran avance. En los últimos diez años de exploración y práctica, hemos aprendido de la experiencia de gestión corporativa occidental, combinada con las condiciones nacionales y realidades corporativas de China, y hemos creado un conjunto de conceptos y modelos de gestión adecuados para nuestro propio desarrollo.
En términos de empleo, insistimos en una competencia leal, orientada a las personas, basada en el mérito, en una contratación basada en el mérito, romper por completo el cuenco de arroz de hierro y formar un mecanismo de empleo avanzado y flexible. En el sistema de distribución, abandonamos el "gran bote" y abogamos por "la distribución según el trabajo, más recompensas por más trabajo, más recompensas por más trabajo", lo que moviliza enormemente el entusiasmo y la creatividad de la mayoría de los cuadros y trabajadores. Adherirse al mercado como factor principal, esforzarse por sobrevivir mediante la calidad, buscar beneficios de la gestión y encontrar un camino para el desarrollo saludable de las empresas privadas.