¿Control de calidad de la construcción de gasoductos de gas natural?
1.1 Personal de construcción insuficiente.
El problema de dotación de personal se refleja principalmente en la falta de personal de construcción, y se deben hacer preparativos para la dotación de personal antes de las operaciones de construcción. Los arreglos de personal deben hacerse en detalle según el contenido del trabajo del proyecto, el tamaño del proyecto, el equipo y el tiempo de entrada del personal, etc.
1.2 La estructura organizacional es imperfecta, la calidad profesional del personal es baja y la conciencia jurídica es débil.
La gestión de proyectos de ingeniería moderna requiere control de calidad durante todo el proceso. La organización no es perfecta, especialmente la organización de control de calidad no es perfecta. Es imposible establecer un mecanismo de control de calidad multinivel y tridimensional. , y es imposible asegurar la implementación de la gestión de la calidad en la organización. Realizarla de manera eficiente. Sin embargo, en la actualidad, el personal directivo y el personal de construcción de algunas unidades de construcción de gasoductos tienen una calidad profesional insuficiente, bajas habilidades profesionales y un débil sentido de responsabilidad. Tienen la mentalidad de centrarse en el progreso por encima de la calidad y no cumplen con las normas operativas. especificaciones, lo que resulta en operaciones ilegales. También hay algunos trabajadores de la construcción que tienen poca conciencia jurídica y no prestan atención al sistema de responsabilidad de seguridad durante la construcción. Deben informar de inmediato y abordar los posibles riesgos de seguridad en el sitio de construcción, pero los trabajadores de la construcción no cumplieron bien con esta tarea durante la construcción real, por lo que una vez que ocurre un accidente en la construcción de una tubería, es muy [1] grave.
1.3 No se controla adecuadamente la cantidad de materiales de construcción.
Durante el proceso de construcción, es fácil desperdiciar materiales, controlar los costos de materiales y lograr el control de calidad final. Los sistemas de gestión comúnmente utilizados incluyen sistemas de cuotas, sistemas de almacenamiento y sistemas de procesamiento de materiales excedentes. El propósito es aprovechar al máximo los materiales en lugar de desperdiciarlos, controlando así los costos de materiales y logrando indicadores del sistema de control de calidad.
1.4 El trabajo básico de gestión de calidad es débil y no existe control de calidad.
El trabajo básico de control de calidad, como los planes de trabajo diarios, informes y registros de construcción, son una base importante para el control de calidad de la construcción de gasoductos. Si el trabajo básico no es sólido, afectará gravemente el buen desarrollo del control de calidad. El control de procesos clave en el sitio de construcción es un eslabón clave en el control de calidad del proyecto. Tales como la profundidad de excavación de zanjas, la inspección de calidad de las juntas, el tratamiento de revestimiento anticorrosión de las juntas, las pruebas de resistencia, las pruebas estrictas y la altura del relleno de las zanjas se llevan a cabo de acuerdo con las especificaciones de construcción de ingeniería pertinentes. La construcción de proyectos de gasoductos requiere un control de calidad in situ durante todo el proceso. En particular, si no se implementan las especificaciones y planos de construcción pertinentes y no se realiza un control del proceso, quedarán riesgos potenciales para la calidad del proyecto. y seguridad.
2 Principios que se deben seguir en el control de calidad de la construcción de gasoductos
2.1 Principios de personal completo, proceso completo y control integral
Calidad de la construcción El control involucra a todo el departamento de proyectos, cada puesto y cada trabajador de la construcción. Sólo implementando objetivos de control de calidad para cada persona responsable se puede establecer el concepto de control total del personal. El control de calidad involucra todo el ciclo del proyecto, por lo tanto, la gestión de la construcción del proyecto requiere conciencia del control de calidad durante todo el proceso.
2.2 Principios de gestión de objetivos
Con objetivos claros de control de calidad de la construcción del proyecto, cada participante comprenderá qué hacer para lograr los objetivos, de modo que después del pensamiento unificado, se mejorará el desempeño en el trabajo. es una gran mejora. Por lo tanto, la gestión por objetivos es un método básico de trabajo de gestión y un medio eficaz de control de calidad. El control de calidad debe seguir los principios de la gestión por objetivos.
2.3 Principio de combinación de responsabilidades y derechos
La trinidad de responsabilidades y derechos, es decir, responsabilidades, poderes e intereses están todos unificados en el responsable. El responsable es ambos. el portador de la responsabilidad y el disfrutador del poder. La combinación de responsabilidad, derechos e intereses es una garantía importante para lograr el control de calidad. En el proceso de control de calidad de la construcción del proyecto, los gerentes de proyecto y el personal de gestión de calidad tienen sus respectivas responsabilidades en cuanto a la calidad del proyecto. Sólo mediante la implementación de un mecanismo de evaluación y rescate que combine el control de calidad con los ingresos personales y tenga recompensas y castigos claros se podrá implementar el control de calidad de manera verdadera y efectiva.
3 Medidas de control de riesgos para la construcción de gasoductos de gas natural
3.1 Fortalecer la capacitación en seguridad de los operadores y fortalecer la concientización y la identificación de riesgos.
Organizar a los trabajadores para que aprendan conocimientos sobre seguridad en la construcción, ver y estudiar videos de accidentes pasados relacionados con la seguridad en la construcción y fortalecer la conciencia sobre los riesgos de los trabajadores de la construcción son las claves para garantizar una construcción segura. Al mismo tiempo, es necesario compilar especificaciones de gestión de seguridad de la construcción en el sitio y manuales de operación de seguridad del personal de la construcción para aclarar los procesos y estándares de ejecución de cada eslabón de la construcción. También es necesario aclarar las medidas de control de riesgos de la construcción y fortalecer la conciencia de seguridad. del personal de construcción, identificar riesgos en obra y prevenir accidentes.
3.2 Mejorar y mejorar la estructura organizacional
Optimizar la combinación de recursos, establecer un equipo de construcción de alta calidad e implementar el sistema de responsabilidad de control de calidad, mejorar vigorosamente el nivel técnico y de gestión de la empresa. y promover la mejora continua de la calidad integral de las empresas proporciona garantías organizativas y de personal para el control de calidad.
3.3 Mejorar la conciencia jurídica de los trabajadores de la construcción
Esto no solo ayuda a mejorar la conciencia jurídica de los trabajadores de la construcción, sino que también ayuda a los trabajadores de la construcción a prestar más atención y apoyar la publicidad y la educación jurídica. .
3.4 Fortalecer el proceso de inspección antes de la construcción.
El control de riesgos antes de la construcción es el requisito previo para garantizar una construcción de tuberías sin problemas, segura y eficiente. Antes de la construcción, se deben inspeccionar estrictamente el sitio de construcción y otros asuntos, y se debe aclarar la dirección y las personas responsables de cada enlace. . Después de la revisión, se aprobará la construcción. Las unidades y departamentos pertinentes deben rectificar los problemas descubiertos durante la revisión. Después de la rectificación, el equipo de inspección de auditoría realizará una auditoría e inspección. Los inspectores deben inspeccionar estrictamente hasta que se cumplan los requisitos antes de que se pueda aprobar la construcción.
3.5 Fortalecer la gestión del control de calidad en obra durante el proceso constructivo.
3.5.1 La construcción debe realizarse en estricto apego a las especificaciones de ingeniería de construcción.
Durante el proceso de construcción, coopere con la unidad de supervisión certificada para brindar orientación y supervisión en el sitio de acuerdo con el "Código para la instalación, construcción y aceptación de proyectos de tuberías de gas natural interiores en Courtyard" y otras normas. , corregiremos rápidamente la construcción incorrecta y controlaremos la calidad del proceso.
3.5.2 Fortalecer el trabajo básico de gestión de calidad
Establecer y mejorar el sistema de gestión de datos y el proceso de datos, mejorar el sistema de gestión de documentos y archivarlo de manera oportuna para garantizar que Los documentos y la información presentados son completos, auténticos y completos.
3.5.3 Los proyectos ocultos deben estar bien controlados.
Verifique periódicamente el estado de construcción de los proyectos ocultos, maneje las situaciones anormales de manera oportuna y regístrelas en los registros de aceptación de los proyectos ocultos. Una vez completada la operación de ingeniería oculta, sobre la base de la autoinspección, la unidad de supervisión tomará la iniciativa en la organización, y la unidad de construcción y el técnico a cargo de la unidad de construcción inspeccionarán conjuntamente la calidad del proyecto.
3.6 Control de partes claves del proyecto
1) Las tuberías, accesorios y válvulas deben ser inspeccionadas y aceptadas de acuerdo a la normatividad, y se deben realizar los registros e informes correspondientes. 2) Llevar a cabo el control de calidad de la soldadura de tuberías, realizar inspecciones, pruebas de resistencia y pruebas de estanqueidad de las soldaduras de tuberías para garantizar la calidad de la soldadura de las tuberías de gas. 3) Control de calidad del tendido de tuberías.
3.7 Asegurar que las materias primas pasan la inspección.
Centrarse en la inspección de las materias primas entrantes (inspección conjunta por parte de los departamentos correspondientes) a las materias primas que no pasen la inspección no se les permite ingresar al sitio para garantizar que los materiales entrantes cumplan con "cero defectos"; los requisitos de cada material y un control estricto para garantizar que cada proceso de inspección sea "cero defectos".
4 Conclusión
Del análisis anterior, se puede ver que el control de calidad de la construcción de gasoductos requiere la aplicación de métodos modernos de gestión de calidad para mejorar los niveles de gestión, mejorando así el proyecto. calidad y obteniendo los mejores resultados con la menor inversión Beneficios económicos y beneficios sociales.
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