¿Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de datos en proyectos de construcción?
Cómo hacer un buen trabajo en la coordinación y gestión de proyectos de construcción Resumen: La cooperación cruzada y la coordinación en la construcción de varios proyectos profesionales a menudo no se manejan de manera satisfactoria. En las últimas etapas de la construcción del proyecto, debido a estos problemas, a menudo se realizan retrabajos, lo que genera un gran consumo de inversión del proyecto, afecta el período de construcción y algunos incluso afectan el uso del edificio e incluso causan graves problemas de calidad y riesgos de seguridad. . Se puede observar que la gestión coordinada de diversas disciplinas en la ingeniería de la construcción no sólo es muy importante, sino también necesaria. Palabras clave: La gestión de proyectos de construcción de ingeniería coordina y gestiona muchos edificios. La calidad de cada uno de los principales, como la forma, función, tipo estructural, seguridad, racionalidad, etc. del edificio, puede controlarse y garantizarse bien durante el diseño y la construcción. . (Quedan 2665 palabras)
Hablando de cómo gestionar los datos de supervisión de la construcción, el contenido de la supervisión de la construcción del proyecto es el siguiente:
Primero, mejorar la calidad del personal de supervisión del proyecto
p>En segundo lugar, hacer un buen trabajo en la construcción del sistema interno para la supervisión del proyecto
1. Establecer e implementar el sistema de responsabilidad del puesto de supervisión del proyecto.
2. Establecer y mejorar el sistema de supervisión de proyectos y mejorar los procedimientos de supervisión.
En tercer lugar, manejar correctamente la relación entre todas las partes dentro del proyecto.
En cuarto lugar, hacer un buen trabajo en la supervisión y el control básicos, y controlar la inversión, el progreso y la calidad del proyecto.
1. Elaborar el plan de supervisión y los detalles de la supervisión.
2. Revisa los dibujos y haz sugerencias para un diseño óptimo tanto como sea posible.
3. Revisar detenidamente el diseño de la organización de la construcción y el plan de construcción.
4. Controlar estrictamente la calidad de los materiales y equipos.
5. Supervisar e inspeccionar estrictamente la calidad del proceso constructivo.
6. Controlar estrictamente los cambios de ingeniería.
¿Cómo gestionar los datos internos de supervisión de seguridad? El proceso de supervisión es esencialmente el proceso de gestión de la información. El principal método de supervisión es el control y la base del control es la información. La gestión de datos de supervisión es una tarea importante en la gestión de la información de los proyectos de construcción. Es el trabajo básico de los ingenieros de supervisión para implementar la calidad, el progreso, el control de inversiones, la gestión de contratos, la gestión de la información, la organización y coordinación, y la supervisión de la construcción segura y civilizada. objetivos del proyecto. Es uno de los contenidos importantes de "tres controles, dos gestiones y una coordinación". Con la profundización de la reforma, el papel de la gestión de la información se está volviendo cada vez más importante. Hacer un buen uso de la información de supervisión puede promover el desarrollo del trabajo de supervisión y promover en gran medida el trabajo de supervisión. Por lo tanto, las agencias de supervisión de proyectos generalmente cuentan con personal especializado (de tiempo completo o * * *) responsable del manejo de los datos de supervisión. Hablaré sobre mi comprensión personal basada en mi experiencia en la gestión de datos de supervisión de proyectos.
1. El propósito y contenido de la gestión de la información de supervisión
La gestión de la información se refiere a la recopilación, procesamiento, almacenamiento, transmisión y aplicación de la información de supervisión durante el proceso de construcción del proyecto. El propósito de la gestión de la información es permitir a los tomadores de decisiones obtener la información correspondiente de manera oportuna y precisa a través de la circulación organizada de la información, guiando así mejor la construcción del proyecto. El contenido de la gestión de la información incluye documentos, archivos, informes de supervisión y documentos asistidos por ordenador. La información del documento se refiere principalmente a documentos de departamentos superiores, documentos relevantes de la etapa inicial del proyecto, cambios de diseño durante el proceso de construcción y documentos internos del proyecto. La información de archivo se refiere principalmente al procesamiento de diversos tipos de materiales documentales, que se clasifican y organizan según sus características, relaciones mutuas y valor de conservación, y se organizan en volúmenes según las características del autor, el contenido, el tiempo y las leyes naturales de formación. La información del informe de supervisión incluye principalmente el informe de inicio de la construcción, el registro de inspección del ingeniero de supervisión, el aviso del ingeniero de supervisión, el informe de gestión de calidad, el informe de pago de mediciones y el informe de progreso del proyecto. Estos formularios son comúnmente utilizados por los ingenieros supervisores, reflejan el desarrollo del trabajo de supervisión y el progreso del proyecto, y son una base importante para la toma de decisiones del ingeniero supervisor.
2. Características de la información de supervisión
1. Amplias fuentes de información de supervisión. La información de supervisión proviene de varios departamentos dentro de la unidad propietaria, contratista y agencia de preparación de varias unidades e incluso mayores en diversas etapas, como diseño, licitación e implementación, desde aspectos como control de calidad, control de inversiones, control de progreso y gestión de contratos; . Si la recopilación de información es incompleta, inexacta y no oportuna, inevitablemente afectará la exactitud y puntualidad del juicio y la toma de decisiones del ingeniero supervisor.
2. Mucha información. Debido a que la información de supervisión involucra una amplia gama de áreas y la relación de colaboración es compleja, el trabajo de supervisión involucra mucha información. Los ingenieros de supervisión no solo deben comprender las políticas, regulaciones y estándares técnicos nacionales y locales relevantes, sino también dominar todos los aspectos de la información de construcción del proyecto. No sólo debemos tener información sobre el plan, sino también información sobre el progreso real y realizar análisis comparativos entre ellos.
3. Fuerte motivación.
El proceso de gestión de la información de supervisión es un proceso dinámico, y el control implementado por los ingenieros de supervisión también es un control dinámico, por lo que mucha información de supervisión es dinámica y debe recopilarse y procesarse de manera oportuna.
4. Hay un cierto alcance y nivel. El alcance de la encomienda del propietario es diferente y la información de supervisión también es diferente. Durante el proceso de implementación del proyecto, se generará una gran cantidad de información, pero no toda es información de supervisión. Sólo la información relacionada con el trabajo de supervisión es información de supervisión. Los diferentes proyectos de ingeniería requieren información que es tanto individual como personal. Además, diferentes organizaciones supervisoras y diferentes partes de la organización supervisora requieren información diferente.
5. Información del sistema. La información de supervisión se forma en un tiempo y espacio determinados y está estrechamente relacionada con las actividades de supervisión. Además, la recopilación, el procesamiento, la transmisión y la retroalimentación de información regulatoria son un circuito cerrado continuo y obviamente sistemáticos.
3. La importancia de la gestión de la información de supervisión
1. La información de supervisión es un registro del proceso de construcción del proyecto, una base escrita que el supervisor puede consultar durante el trabajo y también una base. para la evaluación y aceptación del proyecto de acuerdo con.
Durante todo el proceso de construcción del proyecto, cada día ocurren diversas situaciones. En el trabajo de supervisión, existe una gran cantidad de registros de supervisión, incluidos registros de calidad, medición del proyecto, pago del proyecto, etc. , penetrando en todos los aspectos del trabajo de supervisión. Recopilar y clasificar esta información de supervisión de manera oportuna y formar información escrita es la base y la base objetiva para que los ingenieros de supervisión lleven a cabo el control objetivo. Los ingenieros de supervisión aprovechan al máximo los datos de supervisión para resolver conflictos, manejar disputas, coordinar diversas relaciones y promover el logro de objetivos.
La recopilación de información de supervisión es la recopilación de datos originales en el trabajo de supervisión y es un trabajo básico importante. Así que asegúrese de ser lo más completo y preciso posible. La organización de datos consiste en organizar y archivar científica y sistemáticamente los datos y la información originales recopilados, realizar los análisis estadísticos necesarios, formar información escrita y proporcionarla de manera oportuna de acuerdo con las necesidades del ingeniero supervisor. Con base en estos datos, los ingenieros de supervisión pueden emitir juicios rápidamente y resolver problemas durante la implementación del proyecto. La práctica ha demostrado que toda la información proporcionada al ingeniero supervisor a través de una clasificación científica y sistemática puede emitir juicios precisos sobre el problema; por el contrario, la información proporcionada al ingeniero supervisor es confusa y dispersa, lo que dificulta que el ingeniero supervisor tome una decisión; emitir un juicio preciso sobre el problema, y mucho menos emitir un juicio preciso.
La gestión de contratos es una tarea central durante todo el trabajo de supervisión. A menudo surgen algunas cuestiones controvertidas durante la implementación del proyecto o una vez finalizado. Si la medición del proyecto está sujeta al consentimiento del propietario, la cantidad cotizada por el contratista suele ser demasiado grande y no proporciona una base suficiente. En este momento, el supervisor puede proporcionar una base precisa y obtener resultados de auditoría razonables basándose en los registros del registro de supervisión o en los registros de inspección de supervisión, avisos de supervisión, registros de la estación de supervisión, etc. De manera similar, algunas descripciones de problemas también pueden evaluarse de manera integral y precisa consultando la información de supervisión. Por supuesto, la conclusión del informe final de evaluación de calidad de la supervisión se basa en los resultados de la autoinspección de la unidad de construcción y los resultados de la inspección aleatoria de la supervisión, los datos de prueba proporcionados por la unidad de prueba a través de pruebas profesionales y la evaluación del control del proceso de construcción. Uno y tres de ellos se basan en datos y transcripciones proporcionadas por materiales reglamentarios.
2. Los datos de supervisión son que el proyecto se encuentra en pruebas de entrega.
Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de la información de proyectos ferroviarios:
1. La originalidad es el atributo básico de los registros de construcción. Debe ser cumplimentado directamente por los técnicos de construcción en la obra.
En términos de grabación, no puedes esperar hasta regresar a la oficina para copiarlo de la memoria o del diario a la hoja de notas.
2. La autenticidad es la esencia de los registros de construcción originales. Sin autenticidad, los registros originales de construcción no tienen valor.
3. Los datos dentro de la industria deben organizarse de manera ordenada. Antes de organizar la información, debe estudiar y comprender detenidamente la "Calidad de la construcción de proyectos ferroviarios de líneas dedicadas a pasajeros"
El contenido y los requisitos específicos de las "Directrices para la aplicación de estándares de aceptación de cantidades" deben inspeccionarse estrictamente. de acuerdo con los requisitos estándar, y los lotes de inspección deben dividirse en artículos, divisiones y unidades.
Procedimientos de aceptación de la calidad de la construcción del proyecto; estrictos requisitos de inspección del proyecto y plazos de aceptación; manejo estricto de proyectos no calificados.
4. La gestión interna de los datos debe ser precisa, completa y rápida.
5. La información del sitio relacionada con la construcción debe recopilarse de manera oportuna, el contenido debe ser verdadero, no se permite el fraude y debe completarse posteriormente para que sea preciso.
Asegurar que la información es veraz, válida, completa, ordenada y trazable.
6. Los datos de ingeniería generados por computadora deben imprimirse y firmarse a mano. La información debe ser legible y estar firmada.
Los trámites de escritura y sellado están completos, y la firma debe cumplir con los requisitos de gestión de expedientes.
7. Utilice computadoras para establecer y mejorar varias cuentas de trabajo de manera oportuna, establecer archivos del sistema de administración de datos y conservar archivos durante mucho tiempo.
El formato de los documentos electrónicos debe formarse oportunamente.
¿Cómo gestionar bien los datos técnicos de construcción? Familiarizado con planos, especificaciones y técnicas constructivas, principalmente ingeniería civil, fontanería, electricidad, etc.
El contenido del trabajo del empleado de datos de construcción es implementar estándares nacionales obligatorios y unificar el formulario. No hay lugar para la expresión personal. Sin embargo, debe comprender el flujo del proceso y los requisitos de especificación de cada proceso para poder completarlo correctamente; debe estar familiarizado con la connotación de los subelementos.
Familiarizado con el contenido de las divisiones: la especificación de aceptación estándar nacional para materiales de ingeniería civil originalmente tenía nueve divisiones, pero ahora se han agregado una división de ahorro de energía y diez divisiones.
Cimentación y cimentación, estructura principal, cubierta, decoración, suministro de agua, drenaje y calefacción, electricidad, inteligencia, ventilación y aire acondicionado, ascensor.
(Estándar nacional)
Cada división tiene varios subelementos y luego se dividen varios lotes de inspección según la ubicación del proyecto y se generan datos a partir de los lotes de inspección. Al mismo tiempo, los materiales entrantes se envían para inspección simultáneamente y se toman muestras de los materiales entrantes para volver a analizarlos. División, subpartida, lote de inspección. Los materiales de la solicitud de inspección incluyen: informe de puesta en marcha, diseño de la organización de la construcción, solicitud de inspección de los materiales comprados, reinspección por muestreo de los materiales comprados e informe de reinspección.
Informe de inspección por parte del proyecto: producción del lote de inspección de instalación, aceptación de subproyecto, aceptación de proyecto de rama y aceptación de finalización de proyecto unitario.
Información de gestión de construcción: Diseño de organización de construcción: personal de gestión, maquinaria, mano de obra, arreglo del cronograma de construcción.
Los planos serán revisados junto con los datos técnicos constructivos. Cambios de diseño, visas de proyectos, etc.
Existe un formulario unificado que se debe cumplimentar según el formulario de datos unificado y los requisitos estándar.
Lo importante es inspeccionar el lote. El contenido presentado para inspección debe completarse con estrictas especificaciones.
El inspector de calidad es responsable de la inspección y el llenado, y el capataz profesional es responsable. El empleado de datos comprueba principalmente si el contenido completado es verdadero, riguroso y estandarizado.
Organizar, clasificar y archivar documentos.
¿Cómo gestionar bien los datos del proyecto? Familiarizado con planos, especificaciones y técnicas constructivas, principalmente ingeniería civil, fontanería, calefacción, electricidad, etc.
El contenido del trabajo del empleado de datos de construcción es implementar estándares nacionales obligatorios y unificar el formulario. No hay lugar para la expresión personal. Sin embargo, debe comprender el flujo del proceso y los requisitos de especificación de cada proceso para poder completarlo correctamente; debe estar familiarizado con la connotación de los subelementos.
Familiarizado con el contenido de las divisiones: la especificación de aceptación estándar nacional para materiales de ingeniería civil originalmente tenía nueve divisiones, pero ahora se han agregado una división de ahorro de energía y diez divisiones.
Cimentación y cimentación, estructura principal, cubierta, decoración, suministro de agua, drenaje y calefacción, electricidad, inteligencia, ventilación y aire acondicionado, ascensor. (Estándar nacional)
Cada división tiene varios subelementos y luego se dividen varios lotes de inspección según la ubicación del proyecto y se generan datos a partir de los lotes de inspección. Al mismo tiempo, los materiales entrantes se envían para inspección simultáneamente y se toman muestras de los materiales entrantes para volver a analizarlos. División, subpartida, lote de inspección. Los materiales de la solicitud de inspección incluyen: informe de puesta en marcha, diseño de la organización de la construcción, solicitud de inspección de los materiales comprados, reinspección por muestreo de los materiales comprados e informe de reinspección.
Informe de inspección por parte del proyecto: producción del lote de inspección de instalación, aceptación de subproyecto, aceptación de proyecto de rama y aceptación de finalización de proyecto unitario.
Información de gestión de construcción: Diseño de organización de construcción: personal de gestión, maquinaria, mano de obra, arreglo del cronograma de construcción.
Los planos serán revisados junto con los datos técnicos constructivos. Cambios de diseño, visas de proyectos, etc.
Existe un formulario unificado que se debe cumplimentar según el formulario de datos unificado y los requisitos estándar.
Lo importante es inspeccionar el lote. El contenido de la inspección parcial deberá cumplimentarse * * * y ser estricto y estandarizado.
El inspector de calidad es responsable de la inspección y el llenado, y el capataz profesional es responsable. El empleado de datos comprueba principalmente si el contenido completado es verdadero, riguroso y estandarizado.
Organizar, clasificar y archivar documentos.
¿Cómo gestionar bien los proyectos de construcción? La gestión de proyectos de construcción es el control efectivo de los proyectos de construcción por parte de las empresas. Las características principales son las siguientes: en primer lugar, el director del proyecto de construcción es la empresa constructora y es totalmente responsable del proyecto de construcción. En segundo lugar, el objeto de la gestión del proyecto de construcción es el proyecto, que está controlado por el tiempo, es decir, el ciclo de operación; del proyecto de construcción (licitación, aceptación de finalización); en tercer lugar, el contenido de la gestión del proyecto de construcción se encuentra en un proceso ordenado y a largo plazo. Según los cambios en las etapas y los requisitos, el contenido de la gestión también cambia, en cuarto lugar, la gestión del proyecto de construcción requiere fortalecimiento; organización y coordinación.
¿Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de proyectos de la obra? Principalmente gestión del progreso del proyecto, gestión de seguridad, gestión de calidad y gestión de contratos, organizar y coordinar razonablemente las tareas de construcción de cada equipo y mejorar el progreso del proyecto sobre la base de garantizar la seguridad y la calidad.
Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de proyectos de empresas de supervisión. Con la globalización económica, los intercambios políticos, económicos y culturales entre países y regiones del mundo son cada vez más frecuentes y las relaciones entre organizaciones son cada vez más frecuentes. y más extenso; cada vez hay más conexiones entre departamentos, hasta el punto de que el volumen de información se ha disparado. Debido al rápido desarrollo de la tecnología de la información, la velocidad de procesamiento y difusión de la información es cada vez más rápida. A medida que aumentan los requisitos de gestión, los métodos de procesamiento de información se vuelven cada vez más complejos. El procesamiento temprano de la información era principalmente procesamiento empírico o cálculos simples. Los métodos de procesamiento actuales requieren no sólo métodos matemáticos generales, sino también estadística matemática y métodos de investigación operativa. Desde una perspectiva del conocimiento, la gestión de la información implica gestión, ciencias sociales, ciencias del comportamiento, economía, psicología, informática, etc. Técnicamente, la gestión de la información implica tecnología informática, tecnología de la comunicación, tecnología de automatización de oficinas, tecnología de pruebas, tecnología de microfilmes, etc. La gestión de la información figura como uno de los dos principales aspectos de gestión de la supervisión de proyectos viales, lo que demuestra su importancia. Cómo llevar a cabo la gestión de la información del trabajo de supervisión en la era de la información es un tema nuevo al que se enfrentan muchos profesionales. Resumen: Este artículo combina la experiencia de la supervisión de la construcción de carreteras para hablar sobre cómo hacer un buen trabajo en la gestión de la información en la supervisión.