¿Cómo pueden los estudiantes universitarios obtener mejores recursos empresariales para emprender?

La adquisición de recursos es un paso necesario para la supervivencia y el desarrollo de las empresas. Las principales formas de obtener recursos empresariales incluyen recursos propios, productos internos, cooperación externa, compra de recursos, atracción de recursos intangibles y redes sociales. 1. Los recursos propios son recursos propiedad de emprendedores que pueden usarse para iniciar un negocio, como fondos propios, tecnología dominada, información sobre oportunidades obtenida, red de marketing creada, talentos autogestionados, etc. Cuando los estudiantes universitarios inician sus propios negocios, la mayoría obtiene recursos empresariales a través de sus propios recursos. 2. Acumulación interna La acumulación interna se refiere al uso de los recursos existentes de la empresa después de que se forman los recursos, incluidos talleres, dispositivos, equipos y nuevas tecnologías empresariales de construcción propia desarrollados dentro de la empresa, aumentando las habilidades y conocimientos de los empleados a través de la capacitación. y obtención de fondos mediante la autoacumulación de la empresa, etc.

3. La innovación y el crecimiento de las empresas cooperativas externas consumen muchos recursos. En términos generales, las nuevas empresas son muy débiles y tienen recursos limitados. Las empresas pueden obtener recursos del entorno externo. Por ejemplo, las nuevas empresas obtienen materiales, tecnología, información y otros recursos mediante intercambios o cooperación con proveedores, vendedores y consumidores, proporcionan tecnología a las nuevas empresas a través de empresas de la misma industria y promueven la estandarización tecnológica: mediante investigaciones e investigaciones en el mercado externo; conocer las brechas de demanda de los consumidores, acceder a más información empresarial, etc. 4. Compra de recursos La compra de recursos utiliza principalmente fondos para comprar recursos necesarios a través del mercado, incluida la compra de recursos físicos como fábricas, dispositivos y equipos, la compra de patentes y tecnología, la contratación de empleados experimentados, etc. Por ejemplo, una nueva empresa puede comprar tecnología madura de otros, analizar la vida de mercado de la tecnología y luego hacer que la tecnología cumpla con los requisitos de comercialización mediante mejoras y desarrollos posteriores. Además, las empresas también pueden internalizar los recursos externos de la empresa mediante adquisiciones de capital o adquisiciones de activos. La premisa de la compra de recursos es que los recursos adquiridos están altamente relacionados con los recursos originales de la empresa. 5. Atraer recursos intangibles Atraer recursos intangibles se refiere a aprovechar al máximo el encanto de la imagen y la reputación de nuevas empresas, emprendedores y equipos empresariales, y al atraer recursos intangibles, mostrar el plan de negocios de la nueva empresa al mundo exterior y explicar los brillantes beneficios de la nueva empresa. prospectos, utilizando La imagen y reputación del emprendedor o equipo emprendedor puede obtener fábricas, equipos y dispositivos, patentes y tecnologías, atraer empleados con experiencia en la industria y obtener apoyo financiero, etc. 6. Redes Sociales Cuando los emprendedores tienen recursos empresariales limitados, las redes sociales se han convertido en una forma importante de obtener los recursos necesarios. La encuesta muestra que el capital social basado en relaciones familiares es la principal fuente de recursos empresariales, representando el 51%; el capital social basado en redes de relaciones representa el 38%. Los estudiantes universitarios utilizan su capital social en forma de redes sociales para obtener recursos empresariales. Por un lado, pueden sortear los obstáculos que dificultan la obtención de capital de préstamo y capital de riesgo, y por otro lado, simplifican enormemente los procedimientos de financiación. acortar el tiempo de financiación y reducir los costos de transacción.