Organizaciones internas de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales del Gobierno Popular de la Provincia de Sichuan
(1) Oficina (Oficina del Comité del Partido).
Asistir a los líderes del comité para manejar el trabajo diario de la operación de la agencia; ser responsable de la coordinación general de las agencias, documentos, reuniones, confidencialidad, archivos, finanzas, seguridad y gestión administrativa; los documentos y decisiones importantes decididos por el comité del partido y las reuniones de la oficina del director; supervisar el manejo de los asuntos; ser responsable y orientar sobre el trabajo de información de las empresas supervisadas por este organismo;
(2) Departamento de Política y Regulación.
Redactar políticas y regulaciones locales sobre la gestión y supervisión de activos estatales, emprender la revisión y coordinación de regulaciones relevantes y borradores de políticas importantes; guiar el trabajo de supervisión y gestión de activos estatales municipales (estatales); estudiar el sistema de gestión de activos de propiedad estatal y la reforma y el desarrollo de las empresas de propiedad estatal y otros temas importantes, hacer sugerencias relevantes para el trabajo de asesoramiento legal de las empresas bajo supervisión y llevar a cabo el trabajo de asuntos legales de la agencia;
(3) Oficina de Planificación de Inversiones.
Investigar y proponer recomendaciones de políticas para ajustes estratégicos al diseño y estructura de la economía estatal, guiar a las empresas supervisadas para que realicen ajustes estructurales; revisar las estrategias y planes de desarrollo de las empresas supervisadas; tomar decisiones de inversión importantes; hacer trabajos para empresas supervisadas y realizar contribuciones de capital Responsabilidades; ayudar a las empresas supervisadas a resolver problemas relacionados con el desarrollo.
(4) Oficina de Evaluación y Asignación.
Formular y mejorar el sistema de evaluación del desempeño de los jefes de empresas estatales, realizar evaluaciones anuales y trimestrales de los jefes de las empresas bajo supervisión, proponer el sistema salarial y medidas de incentivos para los jefes de estado; empresas de propiedad estatal y organizar su implementación, proponer un sistema de distribución de ingresos para las empresas de propiedad estatal. Propuestas de reforma, responsables de ajustar el nivel general de distribución de salarios en las empresas provinciales, regular el consumo de empleo y las garantías de bienestar de los empleados de los jefes de las empresas supervisadas de conformidad; con la normativa pertinente; mejorar el sistema de gestión de autorizaciones (encomiendas) y organizar su implementación.
(5) Oficina de Supervisión y Evaluación Financiera.
Emprender trabajos relacionados con el presupuesto financiero y las cuentas finales de las empresas bajo supervisión; establecer y mejorar los métodos de evaluación del desempeño y los sistemas de indicadores de las empresas bajo supervisión; y proponer sugerencias y medidas para la rendición de cuentas de las principales; pérdidas de activos de las empresas bajo supervisión; asumir la responsabilidad de la supervisión de las empresas. La verificación de los activos y el capital de la empresa, las pérdidas de activos y el análisis estadístico de los activos de propiedad estatal supervisan el funcionamiento económico de la empresa;
(6) Oficina de Supervisión de Derechos de Propiedad.
Investigar y presentar sugerencias para mejorar la gestión de los derechos de propiedad estatal, formular reglas, regulaciones y métodos de gestión para la definición, registro, transferencia, disposición y mediación en disputas de derechos de propiedad de activos estatales, y organizar su implementación; realizar la revisión y aprobación de proyectos de evaluación de activos de empresas bajo supervisión y trabajos de presentación; revisar cambios de capital, transferencias de capital y planes de emisión de bonos de empresas supervisadas; supervisar y regular las transacciones de derechos de propiedad estatales;
(7) Departamento de Reforma Empresarial.
Estudiar y proponer políticas y medidas para la reforma de las empresas estatales; orientar la construcción de sistemas empresariales modernos para las empresas estatales y mejorar la estructura de gobierno corporativo; emprender la reestructuración y reorganización de las empresas supervisadas; sus filiales importantes, invertir en el establecimiento de nuevas empresas, cotizaciones y reinversiones. Planes de financiación estudiar y proponer políticas y medidas para el desarrollo de grandes empresas y grandes grupos empresariales de propiedad y control estatal internacionalmente competitivos; empresas de propiedad totalmente estatal y empresas de propiedad totalmente estatal bajo supervisión y sus planes de modificación.
(8) Departamento de Reestructuración Empresarial (Oficina del Grupo de Coordinación de Fusiones, Concursales y Reempleo de Empleados).
Guiar a las empresas provinciales para separar funciones sociales, crear juntas directivas de empresas estatales, separar la supervisión principal y auxiliar, reorganizar las industrias auxiliares, desviar y reasentar el personal excedente y cooperar con los departamentos pertinentes para volver a emplear a los empleados. trabajadores fuera de servicio; guiar a las empresas estatales provinciales Las empresas implementan el trabajo de quiebra de conformidad con la ley, organizan y coordinan la fusión, división, disolución, liquidación, cierre de quiebra y reorganización de las empresas con dificultades bajo supervisión; Oficina del Grupo de Coordinación de Fusiones, Quiebras y Reempleo de Empleados de Empresas.
(9) Oficina de Presupuesto de Operaciones de la Capital Estatal.
Participar en la formulación de sistemas de gestión relevantes para los presupuestos operativos de capital estatal; proponer proyectos de propuestas para presupuestos operativos de capital estatal anuales para empresas supervisadas, organizar y supervisar la implementación de los presupuestos operativos de capital estatal; para las empresas supervisadas; compilar e informar sobre los presupuestos operativos de capital estatal de las empresas supervisadas; redactar las cuentas finales para el año operativo; ser responsable de organizar las empresas supervisadas para transferir las ganancias de capital estatal; organizar e implementar auditorías de las responsabilidades financieras; de los jefes de empresas supervisadas en el momento de su cese en el cargo y durante su mandato.
(10) Oficina de Trabajo del Consejo de Vigilancia (Oficina de Trabajo del Consejo de Vigilancia de las Empresas Estatales Provinciales).
De conformidad con las normas pertinentes, realizar el trabajo de gestión diaria del consejo de supervisión de las empresas estatales provinciales.
(11) Gerencia de Líderes Empresariales.
De acuerdo con las regulaciones pertinentes, realizar el trabajo de inspección de los líderes de las empresas bajo supervisión y de las empresas estatales autorizadas por el comité provincial del partido, y hacer recomendaciones sobre nombramientos y destituciones, inspeccionar y recomendar candidatos; directores, supervisores y directores externos (independientes) explorar formas de cumplir con el socialismo Los métodos de evaluación, evaluación y selección de líderes empresariales requeridos por el sistema económico de mercado y el sistema empresarial moderno formular planes de trabajo para enviar representantes de las acciones de propiedad estatal al estado; las sociedades de cartera de propiedad y las sociedades anónimas; ayudar en la gestión de los equipos de liderazgo y la gestión de las empresas estatales centrales en Sichuan y las empresas estatales extranjeras en Sichuan. Los miembros guían la capacitación de talentos y personal administrativo de las empresas bajo supervisión y; la gestión y servicios del personal jubilado.
(12) Oficina de Coordinación Integral.
De acuerdo con las responsabilidades del inversor, contactar a las empresas supervisadas en materia de seguridad laboral, gestión de emergencias, conservación de energía y reducción de emisiones, protección ambiental e innovación tecnológica; coordinar los asuntos centrales y locales relacionados con la reforma y el desarrollo de Sichuan; empresas de propiedad estatal.
(13) Oficina de Construcción del Partido (Departamento de Organización del Comité del Partido).
De acuerdo con las regulaciones pertinentes, es responsable de supervisar la construcción de organizaciones empresariales del partido y equipos de miembros del partido; realizar trabajos de investigación sobre la construcción del partido en empresas estatales.
(14) Departamento de Propaganda (Departamento de Propaganda del Comité del Partido).
De acuerdo con las regulaciones pertinentes, ser responsable de la construcción ideológica, la construcción de la civilización espiritual y el trabajo de propaganda del partido de las empresas bajo supervisión; guiar y promover el trabajo ideológico y político y la construcción de la cultura corporativa de las empresas bajo supervisión; ser responsable de la publicidad externa y del trabajo informativo.
(15) Departamento de Trabajo de Masas (Departamento de Trabajo de Masas del Comité del Partido, Departamento del Frente Unido del Comité del Partido).
De acuerdo con las regulaciones pertinentes, orientar y coordinar el trabajo de los sindicatos, los jóvenes y las mujeres en las empresas estatales; emprender el trabajo específico del Comité de Trabajo Empresarial Provincial de Sichuan de la Liga de la Juventud Comunista de China; guiar el trabajo del frente único y el trabajo intelectual de las empresas bajo supervisión.
(16) Oficina de Peticiones.
De acuerdo con las regulaciones pertinentes, realizar el trabajo del comité de petición, orientar y contactar a las empresas supervisadas en el trabajo de petición y estabilidad.
(17) Departamento de Personal.
Responsable del establecimiento organizacional, gestión de personal, relaciones exteriores y personal jubilado de agencias y unidades directamente afiliadas.
Los comités del partido de las agencias gubernamentales son responsables del trabajo de masas del partido de las agencias gubernamentales y las unidades directamente afiliadas. El método de establecimiento de sus oficinas será determinado por el Comité del Partido de la Comisión Provincial de Administración y Supervisión de Bienes Estatales de conformidad con las disposiciones del Comité Provincial del Partido.
* * *El Comité de Inspección Disciplinaria del Comité del Partido de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales de la Provincia de Sichuan (en adelante, la Comisión de Inspección Disciplinaria de la Comisión Provincial de Supervisión y Administración de Activos Estatales Comisión) y el Departamento de Supervisión están ubicados en la Oficina de Supervisión. La Comisión de Inspección Disciplinaria de la Comisión Provincial de Supervisión y Administración de Bienes del Estado consta de una oficina integral, una oficina de inspección y supervisión disciplinaria y una oficina de revisión jurídica.