El impacto del big data en los centros de disfrute financiero
Actualmente, la tasa de crecimiento anual de la industria de servicios financieros es de 10-15.
Como modelo de prestación de funciones financieras futuras, los servicios financieros permiten que cada vez más empresas planifiquen y construyan sus propios centros de servicios financieros, promoviendo así la transformación de las funciones financieras y mejorando el valor general de la empresa.
Según los informes, casi la mitad de las grandes empresas de China han implementado modelos de gestión de servicios financieros. Recientemente, en el "Seminario de Desarrollo de Servicios Financieros" organizado por la Asociación de Contadores Públicos Certificados (ACCA), la industria discutió temas relacionados.
Mejora la eficiencia empresarial
* * *Disfruta de servicios durante más de 20 años. Hoy en día, hay 400.000 empleados trabajando en el campo de los servicios sexuales en todo el mundo y su valor industrial total supera los 654,38 billones de dólares estadounidenses.
Cada vez más gerentes de negocios se dan cuenta de que la aplicación de modelos de servicios financieros y la estandarización de procesos pueden reducir significativamente los costos, mejorar la eficiencia y liberar más personal financiero para dedicarse a trabajos de mayor valor agregado, promoviendo así la transformación de Las funciones financieras aumentan el valor global de la empresa. Esto se muestra en el "Informe de la encuesta sobre la situación actual y las perspectivas de los servicios financieros para las empresas chinas" publicado conjuntamente por ACCA y la firma de contabilidad Deloitte en 2013.
David Hand, director de desarrollo de servicios globales de ACCA, dijo: "El centro de servicios financieros tiene las características de un propósito claro, un proceso estandarizado, información transparente, una implementación rápida, una operación flexible y una gestión sencilla. Es "Es una opción ideal para que las empresas exploren el desarrollo a largo plazo". Es un curso obligatorio. Al mismo tiempo, también plantea requisitos más altos para la calidad del personal corporativo, la construcción de infraestructura y la comunicación corporativa interna. "ZTE es una de las primeras Empresa en China que comenzó a implementar servicios financieros. "Hemos pasado por la etapa inicial del proceso de servicios financieros, incluida la reorganización empresarial, la división profesional del trabajo, la combinación de procesos, la optimización del sistema y otros procesos; a medio plazo, las empresas básicas han seguido innovando y el negocio ha continuado. expandirse al frente; en la etapa actual de expansión en el extranjero, este es un proceso completo de transformación e innovación empresarial", dijo Chen Dongsheng, Gerente General de Nube Financiera de ZTE Cloud Services Co., Ltd.
Pero también recordó que el * * * modelo de centro compartido financiero puede no ser adecuado para todas las empresas. Las empresas deben tomar decisiones cuidadosas basadas en sus propias condiciones y en conjunto con sus propias estrategias de desarrollo, y esforzarse por encontrar un camino que les convenga para mejorar la eficiencia operativa, mejorar el estado del departamento financiero y mejorar las capacidades de control y prevención de riesgos.
David Hand también recordó a aquellos gerentes que planean implementar o están implementando servicios financieros: "No busquen demasiado la velocidad y todo eso. Los hechos han demostrado que muchos * * * proyectos de servicios corporativos han fracasado debido a esto. "
Calidad del personal diversificada
Con el rápido desarrollo de la industria de servicios financieros, las empresas que implementan este nuevo modelo de gestión han planteado requisitos más altos para el personal financiero. Por lo tanto, cómo ayudar a las empresas a crecer financieramente y mejorar su valor y equiparlas con habilidades contables integrales y amplias es un nuevo desafío al que se enfrenta el personal financiero.
Los invitados a la reunión compartieron sus puntos de vista sobre cómo formar profesionales financieros.
Chen Dongsheng cree que con el desarrollo de la economía, una gran cantidad del trabajo financiero básico será reemplazado por la informatización. El personal de finanzas necesita integrarse en más áreas. La dirección de la educación contable puede sufrir cambios fundamentales. De hecho, la combinación de calidad integral y habilidades profesionales es el empleado más popular para una empresa.
“* * *Los servicios necesitan una plataforma, y la planificación de recursos empresariales (ERP) es esa plataforma. Las escuelas deberían ofrecer ERP y otros cursos relacionados.
De esta manera, los estudiantes pueden comenzar. Poco después de unirse al trabajo, es más fácil convertirse en un talento compuesto, dijo Zhao Wenjun, director del Centro de Servicios de Accenture Dalian.
* * *Uno de los impactos directos del centro de servicios es la informatización financiera. acumulación de big data y creación de gran valor. La transformación de datos de "orientados al almacenamiento" a "orientados al uso" requiere la diversificación del conocimiento del personal no financiero y del personal financiero.
¿Es lo mismo establecer un * * *centro de disfrute que despedir empleados? Zhu Ge, director financiero de Ernst & Young Global Services, refuta esta idea errónea. Él cree que establecer un centro de disfrute no significa de ninguna manera una reducción de costos, y mucho menos despidos. Su objetivo final es mejorar la eficiencia y proporcionar una base para la toma de decisiones de gestión.
De hecho, las mejoras en los estándares y la eficiencia detrás del disfrute financiero son lo que las empresas valoran más. En cuanto a los servicios financieros, Zhuge cree firmemente que "esta es una industria en alza, una tendencia de desarrollo futuro y algo que debe hacerse sin importar lo difícil que sea". Zhao Wenjun dijo que el futuro personal financiero no solo debe tener capacidades básicas de análisis de negocios. , pero también tener pensamiento estratégico para la planificación general. Con la continua expansión del negocio financiero y la expansión geográfica de Accenture, la feria de reclutamiento de talentos financieros prestará más atención a sus calificaciones financieras profesionales, visión internacional y habilidades de comunicación.
“Los huevos, rotos por fuera, son una especie de alimento, pero rotos por dentro dan origen a una nueva vida”. modelo de servicio financiero realmente proviene de la propia empresa. La necesidad de reforma nace de la fuerza impulsora del desarrollo interno de las empresas. Esto le da un futuro vibrante.