La historia del desarrollo de la central eléctrica Leiyang del grupo Datang
1984 65438 El 1 de octubre, se colocó la primera tubería del puente de la carretera en el río, lo que inició la construcción de la central eléctrica de Leiyang. Junto con el polvo volador de "tres conexiones y una nivelación", los petardos excavados en el edificio principal de la fábrica y el magnífico orgullo de la chimenea de 210 metros de altura, Lei Dianren escribió una nueva historia con coraje y perseverancia.
La historia no será olvidada, y tampoco Leishuihe: el espíritu pionero de los constructores de la central eléctrica de Leiyang del grupo Datang, que soportaron dificultades, no temieron las dificultades, trabajaron juntos en unidad y estuvieron dispuestos a contribuir. . El antiguo director Wang Qingwen sostenía bollos secos al vapor frente a la Comisión de Planificación Estatal, esperando la pronta finalización de la primera fase del proyecto de truenos y relámpagos. Durante el período de preparación, los empleados vivían en casas privadas, encendían lámparas de aceite y caminaban diez millas hasta el trabajo cuando salían temprano y regresaban tarde. Especialmente el personal de adquisición de tierras, topografía y gestión de la construcción en el frente a menudo trabaja horas extras comiendo galletas, sedientos de agua fría y vistiendo estrellas y lunas. No hay bonificación y sólo un subsidio de 7 a 8 yuanes por mes, pero nadie se arrepiente. La oficina se mudó siete veces en tres años. En 10 meses de 1985, más de 30 unidades participaron en la construcción y el número de personal de construcción llegó a más de 5.000 en su punto máximo. Para coordinar diversas contradicciones durante la construcción del proyecto, el Comité Provincial de Construcción y la Dirección Provincial de la Industria Eléctrica establecieron un grupo de coordinación in situ, que duró cinco años y celebró 254 reuniones. Según el plan de red, la construcción civil y la instalación solo demoran 100 días. Se deben instalar diversos equipos de acceso telefónico y cables para máquinas, hornos, electricidad e ingeniería térmica, y la mayoría de ellos son operaciones a nivel. En circunstancias de poco tiempo y tareas pesadas, la reunión de coordinación se trasladó al lugar y adoptó tres turnos de construcción escalonados por la mañana, media y tarde, con cruce de niveles superior, medio e inferior. La Oficina de Construcción Preparatoria envió una gran cantidad de personal técnico y de ingeniería para la supervisión in situ y las inspecciones de seguimiento para garantizar la seguridad de la construcción y completar la tarea 15 días antes de lo previsto.
La historia no será olvidada, ni tampoco Leishuihe: el Comité Provincial de Construcción y la Oficina Provincial de Energía Eléctrica celebraron 565 y 438 0 reuniones de despacho in situ para resolver rápidamente diversas dificultades y contradicciones durante la construcción. Líderes de la Oficina Provincial de Energía Eléctrica, como Wang Qingwen, Wu Haichun, Wu Yonghe y Zhou Shaowen, llevaron a cabo investigaciones en profundidad in situ 71 veces; Mao Zhiyong, Xiong Qingquan, Liu Zheng, Yu y otros líderes provinciales del comité del partido y del gobierno visitaron el lugar. sitio de construcción en persona 24 veces. A principios de 1985 se produjo el pico de construcción de salas de bombas y chimeneas, y se necesitaba urgentemente todo tipo de acero. El vicegobernador Chen Bangzhu ordenó a los departamentos pertinentes que abrieran todos los almacenes y dieran prioridad al suministro de la central eléctrica de Leiyang, resolviendo rápidamente la necesidad urgente de más de 1.100 toneladas de "acero que salva vidas" en el sitio de construcción. El 7 de marzo de 1987, Li Peng, entonces Viceprimer Ministro del Consejo de Estado, dijo alegremente al inspeccionar el sitio de construcción de la central eléctrica de Leiyang: "Debemos construir bien la central eléctrica de Leiyang. La central eléctrica de Fuyang tiene buenas condiciones de expansión y puede construir completamente una central eléctrica de 2,2 millones de kilovatios "La preocupación del Primer Ministro despertó en gran medida el entusiasmo de los constructores de la obra.
Los constructores de la central eléctrica de Leiyang del grupo Datang pasaron más de cuatro años convirtiendo una colina desolada en una moderna central eléctrica. Historia Del 28 de junio de 2018 al 28 de junio de 1988, la Unidad 1 se puso en funcionamiento para generar electricidad, poniendo fin a la historia de Hunan sin unidades grandes y abriendo una nueva era en la historia del desarrollo de la energía eléctrica de Hunan. El 16 de diciembre de 1989 se puso en funcionamiento la Unidad 2. Dado que el diseño de 200.000 unidades fue el primero de su tipo en Hunan, el diseño y la selección del sistema de transporte de carbón eran extremadamente inconsistentes con las características del carbón que se quemaba y las unidades no podían funcionar normalmente. Especialmente durante la temporada de lluvias, no hay electricidad y se la conoce como "planta de energía solar".
La central eléctrica de Leiyang utiliza carbón de antracita local de baja calidad, que es difícil de encender, de combustión inestable y difícil de quemar. Alguna vez los expertos en energía nacionales y extranjeros consideraron que no se podía utilizar en calderas de alta temperatura y alta presión.
Para no apagarse, la unidad solo puede depender de la quema de aceite para mantener el funcionamiento con carga baja. En 1989, la capacidad de generación de energía era sólo de 400 millones de kilovatios hora, pero el consumo de combustible alcanzó más de 20.000 toneladas.
En noviembre de 1991, un líder del Ministerio de Energía inspeccionó la central eléctrica de Leiyang y dejó una crítica bien intencionada de que "parece una planta nueva desde la distancia, una planta vieja desde la distancia, y una planta de carbón desde la distancia."
Durante 1989, la Oficina Provincial de Energía Eléctrica envió un grupo de trabajo de "tres rectificaciones y un fortalecimiento" encabezado por Zhou Shaowen para guiar y ayudar a la central eléctrica de Leiyang a resolver problemas y salir de las dificultades.
En 1990, el Ministerio de Energía volvió a llamar a las centrales térmicas a realizar actividades de cumplimiento de seguridad y producción civilizada.
Una persona de la central eléctrica Leiyang del grupo Datang, un viaje de tres años con 1.100 amaneceres y atardeceres. Desde el momento en que el Congreso de los Trabajadores hizo sonar el claro llamado a una producción segura y civilizada para cumplir con los estándares, Lei Dianren nunca ha parado, trabajando día y noche para lograr los estándares.
Es difícil lograr una producción civilizada. Lei Dianren comenzó eliminando las "ocho fugas" del equipo, inspeccionó cuidadosamente todos los equipos, inspeccionó cada plataforma una por una, trató cada plataforma una por una y eliminó cada laguna una por una. La tasa de fuga de equipos cayó a menos del 4‰.
A mediados del verano de 1991, se inició la transformación del sistema de transporte de carbón y la propia central eléctrica de Leiyang asumió la tarea de transformar las correas 3, 4 y 5. Tres comandos juveniles, compuestos por empresas de mantenimiento, transporte de combustible y servicios, lucharon duramente en el sitio de construcción día y noche. Los trabajadores que trabajaron en tres turnos se olvidaron de regresar a casa después del trabajo y se apresuraron a unirse al personal del departamento; Trabajó durante mucho tiempo y siguió en el sitio. Después de 81 días de arduo trabajo, nació una nueva cinta transportadora de carbón, que se mueve con alegría. Desde entonces, se ha contenido el problema de larga data del bloqueo del carbón durante la temporada de lluvias y la unidad ha logrado una gratificante situación de desarrollo seguro y estable.
En 1992, el coeficiente de seguridad, potencia y disponibilidad equivalente entró en las filas avanzadas de unidades similares en el país. Sin embargo, debido al alto consumo de carbón, un voto rechazó la calificación para cumplir el objetivo del ministro. Por lo tanto, el Congreso de los Trabajadores propuso 1993 como el año de conservación de energía. Se crearon ocho premios de ahorro y reducción del consumo de energía y se lanzaron concursos de pequeños indicadores, se repararon y renovaron más de diez proyectos de ahorro de energía, como ventiladores de tiro inducido, centrándose en resolver el problema crónico de la baja estanqueidad al vacío que afectaba. el funcionamiento económico de la unidad.
La carretera alcanzó el estándar en tres años, la generación de energía aumentó de 65,438 mil millones a 2,8 mil millones y la utilización del equipo alcanzó las 6760 horas, estableciendo un récord para el mismo tipo de unidad en el centro de China. Oficina de la Red Eléctrica. El consumo de carbón para el suministro de energía se ha reducido en 71 g/kWh y el consumo anual de combustible se ha reducido de más de 20.000 toneladas a más de 8.000 toneladas.
El 28 de junio de 1994, el Ministerio de Energía Eléctrica celebró una conferencia sobre el cumplimiento de los estándares y la creación de una empresa de primera clase en Dalian, y nombró a la planta de energía de Leiyang como una "empresa estándar de producción segura y civilizada". lograr un gran avance para que las empresas de energía térmica de Hunan alcancen estándares cero. En 1994, el Ministerio de Electricidad tomó la decisión de crear una central térmica de primer nivel. A principios de 1995, la Comisión Reguladora de Electricidad de China Central identificó la central eléctrica de Leiyang como una de las nueve unidades piloto de primer nivel en China central. En marzo de 1995, la conferencia de representantes de los trabajadores propuso el objetivo de "consolidar los resultados del cumplimiento de las normas y el esfuerzo; convertirse en una central eléctrica de primera clase", que sonó oficialmente en el nacional. Es un llamado de atención para que los trabajadores de las fábricas avancen hacia una empresa de primera clase.
Primera clase significa liderar y superar. Es un milagro que la central eléctrica de Leiyang haya logrado una producción segura y civilizada y haya cumplido con los estándares emitidos por el ministerio. ¿Es posible crear un trabajo de primer nivel? ¡No hay una sola central térmica de primer nivel en todo el sistema eléctrico de China Central! Mucha gente lo cuestionó en su momento.
Sin embargo, los responsables de la toma de decisiones de la central eléctrica de Datang Leiyang son claramente conscientes de que "navegue contra la corriente; si no avanza, retrocederá". ¡Solo manteniendo siempre la creencia de liderar y superarnos constantemente podremos buscar un desarrollo mejor y más rápido!
En agosto de 1995, el comité y la administración del partido en la fábrica tomaron la decisión de construir una central térmica socialista de primera clase y propusieron el concepto de "mano de obra de primera clase, nivel de gestión de primera clase, personal de primera clase". ambiente corporativo de clase y beneficios económicos de primera clase" Target.
Durante el Festival de Primavera de 1996, se hizo sonar el llamado de clarín para la mejora del área del molino de carbón de metro cero en medio del sonido de petardos festivos. El personal de mantenimiento de la caldera estuvo trabajando en el lugar durante 30 noches. Después de 48 días y noches de duro trabajo, la zona del molino de carbón adquirió un nuevo aspecto. El "Coal Mill Spirit" abre un nuevo capítulo en la historia de primera clase de Raiden.
La fábrica ha establecido un grupo líder de construcción especial libre de fugas, que ha limpiado y numerado los 146,844 puntos de sellado dinámicos y estáticos de todos los equipos de producción, desglosado los indicadores de control de la tasa de fugas mensualmente y realizó evaluaciones de seguimiento mensuales.
El equipo encabezado por Xie, entonces asistente del director de la fábrica, se convirtió en una belleza de primera clase de la planta de energía Leiyang del Grupo Datang.
Cada día, desde la sala de bombas más oriental hasta la más occidental, desde el techo del horno de 60 metros de altura hasta la zanja de cables de menos 3 metros, encuentran huecos según las normas y rectifican meticulosamente. En cinco años, cada persona gastó más de 11.000 pares de suelas de zapatos, escribió más de 1.000 registros de rectificación y emitió más de 5.000 palabras. Es con esta persistente profesionalidad que Lei Dianren mejora paso a paso su nivel de primera clase.
Para superar los obstáculos del primer nivel, se estableció un grupo de investigación tras otro. Liao Bin, miembro de fabricación e ingeniero senior del partido, viajó por la línea de transporte de carbón día y noche, registrando en detalle el rendimiento, los defectos y el estado operativo de cada pieza del equipo. Escribió 4 libros con más de 500.000 palabras. En los últimos años, *** ha diseñado y organizado más de 80 proyectos de transformación tecnológica, generando beneficios económicos directos de más de 6,543,8 millones de yuanes.
Para resolver varios problemas persistentes, como la alta temperatura de los gases de escape, el alto contenido de combustible en las cenizas volantes, el alto consumo de carbón en el suministro de energía y la baja tasa de entrada automática de calor, la planta de energía Leiyang del Grupo Datang ha implementado sucesivamente Hice 19 tacleadas y trabajé duro durante 100 días y noches. La temperatura del humo del escape bajó de los 165 ℃ originales a menos de 150 ℃. Los combustibles con cenizas volantes disminuyeron de 265.438 0 a 65.438 05. La tasa de entrada térmica automática aumentó de 60 a 95; el consumo de carbón para el suministro de energía cayó de 422 g/kW el año anterior a 410 g/kWh, eliminando varios problemas persistentes que afectaban a la primera categoría.
1998 165438 El 24 de octubre, la Compañía Estatal de Energía emitió el Documento No. 627, nombrando a la Central Eléctrica de Leiyang como una "Central Térmica de Primera Clase". Logró un avance cero de primer nivel en el sistema eléctrico de China central. Desde entonces, en cuatro provincias del centro de China se ha erigido un sorprendente monumento a una central térmica nacional de primera clase.
En enero de 1999, se celebró una gran reunión de resumen y elogio para elogiar a 17 héroes de primera clase y 279 individuos avanzados de primera clase. Y propuso el objetivo de "consolidar resultados de primera clase y construir un millón de fábricas".
Después del 5 de junio de 2003 al 5 de octubre de 2003, la central eléctrica de Leiyang fue entregada al grupo Datang y se integró activamente en la gestión del grupo. Ante entornos externos severos como la lucha contra el hielo y la conservación de la electricidad, la escasez de carbón térmico, el fuerte aumento de los costos del combustible, los precios insuficientes de la electricidad y las dificultades para recuperar las facturas de electricidad, los responsables de la toma de decisiones de la central eléctrica de Leiyang llevaron a los empleados a emancipar sus mentes. , actualizar sus conceptos y comprender firmemente el mercado, la electricidad y la electricidad, el carbón térmico y otras cuestiones clave, fortalecer integralmente la gestión presupuestaria y mejorar la rigidez del plan. En 2005, se formuló el método de planificación y gestión para que la central eléctrica de Leiyang construyera una empresa de primera clase en la empresa del grupo en tres años. Se descompusieron y cuantificaron paso a paso los 26 indicadores, y se identificaron los departamentos responsables, las personas responsables y los valores objetivo. Se aclararon y se realizaron análisis diarios, evaluaciones semanales y resúmenes mensuales. Acortar continuamente la brecha con indicadores de primer nivel. En 2005 y 2006, la generación de energía superó los 6 mil millones de kilovatios hora durante dos años consecutivos, y las horas de utilización unitaria ocuparon el primer lugar en Hunan. En 2007, el consumo de carbón para el suministro de energía fue de 352,45438 0 g/kWh, una disminución interanual de 9,77 g/kWh, y la tarea de generación de energía se completó 65 días antes de lo previsto. Entre las 51 unidades de energía térmica de la empresa del grupo, los indicadores de primer nivel ocuparon el cuarto lugar en general, lo que supone un gran avance entre las empresas de primer nivel en Datang Hunan.
¡La gente de Datang Group Leiyang Power Plant ha utilizado sabiduría, sudor, coraje y perseverancia para lograr avances uno tras otro, superar dificultades una tras otra y crear milagros uno tras otro!
En el camino hacia la creación de productos de primera clase, Lei Dianren no solo creó una civilización material de primera clase, sino que también creó una civilización espiritual de primera clase y cultivó empleados de primera clase. De 2002 a 2003, la central eléctrica de Leiyang recibió los títulos de "Dos unidades civilizadas de la compañía eléctrica estatal" y "Unidad nacional avanzada en la construcción de la civilización espiritual". En junio de 2005, se le otorgó el primer lote de "Civilización nacional". Unidades". De 2004 a 2007, fue calificada durante cuatro años consecutivos como una unidad civilizada de la empresa del grupo. La motivación para el desarrollo empresarial proviene de los objetivos que persigue.
La gente de la central eléctrica de Leiyang del grupo Datang, que nunca está satisfecha y siempre es emprendedora, se está centrando en la ampliación de dos unidades de 300 MW en la segunda fase mientras estabiliza la primera fase, centrándose en la construcción de una primera. Sueño de una central eléctrica de un millón de potencia.
65438-0992, la central eléctrica de Leiyang del grupo Datang inició los preparativos para la segunda fase de expansión. Pero de 1996 a 2001, el 31 de diciembre, viví un largo período de espera para la aprobación y un proceso tortuoso.
Durante la segunda fase del proyecto, siempre nos hemos enfrentado a tres desafíos: primero, los competidores están acelerando su velocidad de desarrollo y la presión competitiva está aumentando; segundo, el país está llevando a cabo un macrocontrol, lo que dificulta mucho la aprobación del proyecto. En ese momento, se presentaron 38 proyectos a la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, pero finalmente solo dos fueron aprobados. En tercer lugar, los procedimientos y reglas para los proyectos de préstamos del Banco Mundial son más complejos. En este contexto, cualquier desaceleración o paso en falso en cualquier obra enfrentará otro riesgo, que es que pueda quedar excluida del mercado y perder la oportunidad de una segunda fase de expansión.
Cómo implementar el objetivo de la segunda fase de expansión de la producción en medio de severos desafíos y variables del mercado, los tomadores de decisiones de Thunderbolt han llegado a un * * * entendimiento: no importa las dificultades que se encuentren, el objetivo de la segunda La fase de expansión de la producción siempre será No podemos renunciar, ni siquiera a nuestro sueño de construir una fábrica de primer nivel y valorada en un millón de dólares. El pueblo de Leidian también trabajó más duro, trabajó más duro, se movió más rápido y tuvo una ejecución más sólida, ganando la iniciativa en la segunda fase de expansión.
El proyecto de ampliación de unidades de 2 × 300 MW de la central eléctrica de Leiyang es el primer proyecto de construcción de energía térmica a gran escala en la provincia de Hunan que utiliza préstamos del Banco Mundial. Tiene una gran inversión, muchas unidades participantes y una estructura compleja. -gestión del sitio. De acuerdo con los excelentes objetivos del proyecto de "estabilidad cuando se pone en funcionamiento y rentabilidad cuando se establece la capacidad de producción" propuestos por la empresa del grupo, el personal de Leiden innova en conceptos de gestión, mejora la conciencia de gestión moderna y se integra con el modelo de gestión de infraestructura internacional en un todo. -Redondo, multiángulo y nivel profundo.
La “conciencia del problema” es un concepto que se ha defendido en la segunda fase de construcción. Ante demasiados problemas en el proceso de construcción de capital, el personal de ingeniería de construcción siempre piensa, analiza y descubre los problemas de acuerdo con los estándares de proyectos de alta calidad para cortar los problemas de raíz. La seguridad es la primera y más problemática cuestión en la gestión de la construcción de proyectos. Desde el comienzo del proyecto, se estableció claramente el objetivo de gestión de la seguridad de “cinco fallas, un control y una realización”. Los supervisores de seguridad se adentran cada día en la obra y no detectan ningún clavo ni colilla. También hemos establecido un sistema regular de autoinspección e inspección conjunta para propietarios, supervisores y partes de la construcción para garantizar la realización del objetivo de seguridad de "cero infracciones y cero accidentes". Del 31 de diciembre de 2001 al 9 de junio de 2004, la segunda fase de la central eléctrica de Leiyang del grupo Datang se completó de una sola vez. No se produjeron víctimas, daños importantes al equipo ni accidentes de tráfico importantes durante los 101 días de construcción, lo que creó un proyecto libre de accidentes y de alta calidad.
La "conciencia avanzada" es otro concepto ideológico destacado en la segunda fase del proyecto de expansión de la central eléctrica Leiyang del grupo Datang. Esta conciencia de futuro no sólo se refleja en el proceso de construcción del capital, sino también en la formación de empleados de alta calidad para la segunda fase del proyecto. Ya en 1996, después de que la Comisión Estatal de Planificación aprobara el proyecto de ampliación de la segunda fase, comenzó la formación de directores de proyecto y personal de preparación de producción. Los estudiantes serán enviados en grupos a la Universidad de Hunan y otras universidades y plantas de energía relacionadas para recibir capacitación intensiva en simulación de simuladores y habilidades relacionadas. Después de dos años de ardua formación, los 765.438 0 jefes de proyecto y el personal de preparación de producción aprobaron las competencias teóricas profesionales pertinentes y los exámenes de inglés. La base teórica, la capacidad práctica y la adaptabilidad de los empleados mejoraron significativamente, sentando las bases para una adquisición sin problemas. de la segunda fase. Buena base.
La “conciencia de calidad” es otra característica notable de la segunda fase de construcción de la planta de energía Leiyang del Grupo Datang. Desde el primer día de construcción, promovimos la bandera de proyectos de alta calidad, formulamos detalles de implementación y métodos de evaluación para crear proyectos de alta calidad, firmamos cartas de responsabilidad de calidad en todos los niveles y formulamos regulaciones para premios de responsabilidad solidaria y solidaria de calidad. Para garantizar que los proyectos de alta calidad y las unidades puestas en producción cumplan con los estándares, después de que la nueva fábrica de unidades recibe energía, el personal de operación y mantenimiento ingresa al sitio de construcción con anticipación e implementa "tres turnos". Todos los empleados están familiarizados con el equipo de manera integral y durante todo el proceso, realizan una búsqueda general de equipos nuevos y * * * descubren y eliminan 212 defectos del equipo. Al mismo tiempo, trabajamos estrechamente con la unidad de construcción para lograr una "transmisión perfecta" y crear las condiciones para que la unidad ingrese a 168 operaciones de prueba sin defectos.
Junio 5438, 2003 Febrero 65438 En mayo, la Unidad 3 se puso en funcionamiento 15 días antes de lo previsto, brindando calidez y bendiciones a la gente de Hunan durante el Festival de Primavera de 2004. El 10 de junio de 2004, la Unidad 4 se puso en funcionamiento 51 días antes de lo previsto, lo que provocó una lluvia oportuna antes del consumo máximo de energía en verano.
El 10 de junio de 2004 fue un día histórico. El primer proyecto de energía térmica en Hunan que utilizó préstamos del Banco Mundial: la segunda fase de la planta de energía Leiyang del Grupo Datang se completó con éxito.
En este día, nació la primera central térmica de un millón de niveles de Hunan, y el sueño de diez años de Lei Dianren de una central térmica de un millón de niveles finalmente se hizo realidad. Lei Dianren escribió su incomparable confianza y orgullo en el monumento de Hunan Electric Power y la herencia de la próspera dinastía Tang. Crear un equipo de liderazgo eficiente y armonioso, y promover la construcción de Harmonious Thunder con armonía de equipo. Durante los últimos 20 años, la central eléctrica de Leiyang del grupo Datang ha tenido siete directores de fábrica y cuatro secretarios de comités del partido, pero la filosofía de gestión orientada a las personas nunca ha cambiado. La dirección de construir un "equipo responsable, un equipo de procedimientos, un equipo brillante y un equipo armonioso" no ha cambiado, y el principio básico de "tomar los intereses del país, la empresa y los empleados como punto de partida y objetivo de todo el trabajo" " no ha cambiado. Desde 1997, se implementó el sistema de depósito de riesgos de seguridad para todos los empleados, lo que ha mejorado aún más la responsabilidad de seguridad de todos los empleados de la fábrica, especialmente los empleados de primera línea. La producción de seguridad siempre ha ocupado una posición de liderazgo entre las unidades nacionales similares. En 2007, cuatro unidades lograron el "apagado cero".
Durante los últimos 20 años, la gente de la central eléctrica Leiyang del grupo Datang ha estado comprometida con la construcción ambiental del área de la planta. Es la primera compañía de energía térmica del sistema en ingresar a la unidad de protección ambiental avanzada. y el colectivo nacional de ecologización avanzada. Durante más de diez años se han llevado a cabo actividades voluntarias de plantación de árboles a gran escala, y el área verde de toda la fábrica ha alcanzado más del 99% del área verde. De acuerdo con los principios de enverdecimiento, embellecimiento, floración, iluminación y purificación, se construyeron el parque Jiang Bin, más de 30 macizos de flores y cuatro pequeños parques de diversiones en las áreas este y oeste. Desde 2005, se han construido una tras otra la Plaza de la Cultura, la Plaza de la Armonía y la Plaza Tongxin llenas de civilización moderna. Desde junio de 5438 hasta octubre de 2007, se completó "Ya Yuan". Más de 100 miembros han plantado aquí sus flores, plantas y árboles favoritos, embelleciendo sus vidas y hogares, así como sus almas. Al mismo tiempo, se han fortalecido la conservación de energía y la reducción de emisiones. Se modificaron los precipitadores electrostáticos de las unidades 1 y 2 y se aumentó la eficiencia de eliminación de polvo de 98,5 a 99,46. Se construyó un nuevo conjunto de instalaciones de tratamiento de aguas residuales para tratar y reutilizar las aguas residuales en el área de producción de la unidad de 200 MW, reduciendo la descarga de aguas residuales en 6,54382 millones de toneladas anuales. El proyecto de renovación de la desulfuración de gases de combustión de la unidad comenzó en abril de 2007, con una inversión total de 220 millones. yuan. La construcción comenzó oficialmente del 365438 de junio al 35 de octubre de 2007, y los dispositivos de desulfuración de gases de combustión de las cuatro unidades se pondrán en funcionamiento del 35438 de junio al 35 de octubre de 2009.
Los responsables de la toma de decisiones en la central eléctrica de Leiyang del grupo Datang están avanzando constantemente en el proyecto de vivienda. De 1985 a 2005 se construyeron 1.341 viviendas, de las cuales 360 viviendas de financiación pública con una superficie de más de 160 metros cuadrados, a la mitad de los residentes se les asignaron viviendas satisfactorias. ¡Lei Dianren hizo realidad aquí su sueño de ser "propio de una vivienda"! Actualmente, la central eléctrica Leiyang del grupo Datang está elaborando un nuevo plan de desarrollo con la ayuda de toda la planta, y el trabajo preliminar para la ampliación de la tercera fase de unidades de 2 × 600 MW avanza de manera ordenada. Esta es la hermosa visión de la central eléctrica de Datang Leiyang y se convertirá en un nuevo hito en la historia del desarrollo de la central eléctrica de Datang Leiyang.