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Tierra de patentes de David

Desde diferentes perspectivas, se puede resumir el modelo estratégico de la estrategia de patentes. Por ejemplo, las estrategias de patentes adoptadas en respuesta a la competencia incluyen la estrategia de patentes básica, la estrategia de patentes periféricas, la estrategia de introducción de patentes, la estrategia de divulgación de patentes, etc. Para adaptarnos a las necesidades de los cambios del mercado, adoptamos estrategias como compra de patentes, licencias cruzadas, combinación de patentes y marcas comerciales, combinación de patentes y estándares, inversión en patentes y estrategia de cooperación en materia de patentes, * * * * desarrollo; estrategia, estrategia de devolución de patentes y estrategia básica de terminación de patentes y la estrategia de patentes extranjeras adoptada por la empresa para su propio desarrollo. El resumen es el siguiente:

(1) Estrategia básica de patentes

El punto de partida para implementar la estrategia de patentes incluye tres entendimientos básicos: primero, no hay patente sin invención y creación, y no existe una estrategia de patentes; en segundo lugar, ningún logro técnico puede valer cien veces más y monopolizar el mercado después de solicitar una patente. La clave está en si la empresa ha elegido con precisión sus objetivos de desarrollo; en tercer lugar, sólo eligiendo una estrategia de desarrollo tecnológico adecuada basada en la fortaleza y la base de nuestro país y nuestra empresa podremos acelerar la transformación de recursos en productos o servicios a través de la tecnología. Si sólo existe una patente sin un uso creativo, es imposible lograr beneficios económicos.

(2) Estrategia de solicitud de patente

El hecho de que la tecnología desarrollada por una empresa se solicite para una patente o se utilice como secreto técnico o se utilice de otras maneras depende de las necesidades de la empresa. estrategia de patentes y estrategia empresarial. Por lo general, las empresas necesitan establecer un sistema, compuesto por personal administrativo, técnico, jurídico, de ventas y de otro tipo, para evaluar las invenciones realizadas por la empresa y decidir si solicitan patentes. Una vez que decida presentar la solicitud, debe analizar el país donde solicita la patente. Generalmente se adopta una estrategia de solicitud "orientada al mercado", es decir, se da prioridad al país con el mayor mercado o la mayor población para solicitar patentes. Pero si la invención pertenece a categorías de alta tecnología, como la microelectrónica, la ingeniería genética, etc., sólo unas pocas empresas pueden producir dichos productos. En este caso, una estrategia de aplicación "orientada al mercado" puede no ser la mejor. En este momento, es necesario considerar la estrategia de solicitud "orientada a la producción", es decir, solicitar patentes en países donde los competidores participan en la producción y las operaciones. En caso de infracción, el titular de la patente puede tomar medidas legales para confiscar el producto infractor en el país de origen, independientemente del país en el que se venderá el producto. Para países con industrias altamente desarrolladas y mercados vastos, estas dos estrategias pueden usarse simultáneamente. En resumen, las empresas deberían considerar solicitar patentes en países con mercados potenciales o competidores potenciales para proteger sus intereses de mercado y ventajas competitivas en estos países.

(3) Estrategia de utilización de patentes

Incluye tres aspectos: utilizar las patentes concedidas por la empresa, utilizar las patentes de otras empresas y otras empresas utilizar las patentes de la empresa. La selección, aplicación y combinación de estrategias específicas deben analizar científicamente factores como el tamaño de la empresa, el tipo de empresa, el desempeño de la empresa, la reputación de la empresa, la fortaleza técnica de la empresa, la fortaleza de la marca de la empresa, las capacidades de información de la empresa, la estrategia de desarrollo de la empresa y otros factores entre la empresa y sus competidores o socios, y ser seleccionados e implementados de manera flexible en la práctica.

1. La estrategia de monopolio de patentes no otorga derechos de licencia a empresas de ningún país y solo persigue los intereses exclusivos de las empresas patentadas. Sin embargo, las empresas deberían poder soportar los riesgos del desarrollo del mercado y tener condiciones de inversión.

2. Estrategia de implementación de licencias, que permite a otras empresas implementar sus patentes por una tarifa determinada. Esta estrategia se adopta con ejecución incondicional en esta empresa.

3. La estrategia de concesión de licencias es una estrategia de conceder licencias a otras empresas para utilizar sus patentes y cobrar una determinada regalía cuando la capacidad de producción está lejos de satisfacer la demanda del mercado.

4. La estrategia de combinar patentes y productos. Las empresas que poseen patentes básicas permiten que otras empresas utilicen sus patentes, pero a cambio se imponen sus productos entre sí para mejorar su posición en la competencia del mercado.

5. La estrategia de combinar patentes y marcas. Una vez que el producto se comercializa, los derechos de patente y los derechos de marca relacionados se pueden agrupar para su venta o concesión de licencias para obtener mayores beneficios. Las marcas desempeñan un papel importante, pero se necesita cierta cantidad de tiempo e inversión para afianzarse en el mercado. Para reducir la inversión en publicidad de marcas, se puede adoptar una estrategia para imponer el uso de marcas como condición para obtener derechos de patente.

6. Estrategia de inversión en patentes, utilizando tecnología patentada como acciones, estableciendo gradualmente empresas conjuntas o empresas conjuntas en varios países con capital local y utilizando la tecnología patentada de la empresa para ganar dominio. DuPont en Estados Unidos es bueno en el uso de esta estrategia.

7. Estrategia de licenciamiento cruzado. A medida que la tendencia de desarrollo de la tecnología se vuelve cada vez más compleja, ni siquiera las grandes empresas pueden monopolizar la tecnología, por lo que ha surgido la estrategia de acercar sus respectivas tecnologías y firmar contratos de licencia con derechos de patente mutuos, formando así una ventaja tecnológica común. . Además, cuando las tecnologías de otras empresas del mismo sector son muy parecidas, o incluso la propiedad de la energía es complicada, también se puede adoptar una estrategia de licencias cruzadas para evitar confusiones. Puede ser el intercambio de tecnologías similares o el intercambio de tecnologías diferentes para compensar sus respectivas debilidades.

8. Estrategia de cooperación en materia de patentes, cada empresa coopera con las patentes de las demás, lo cual es una estrategia de cooperación. La mayoría de ellos aparecen en forma de cooperación en la producción para prevenir disputas sobre patentes.

9. Al introducir una estrategia de patentes, la empresa en sí no se dedica al desarrollo de tecnología, sino que introduce exclusivamente excelentes tecnologías patentadas de otras empresas.

10. La estrategia de compra de patentes es una estrategia de comprar las patentes de todos los competidores para monopolizar el mercado.

A diferencia de la estrategia de importar patentes, el propósito de comprar patentes no se limita a importar tecnología, sino en última instancia a monopolizar el mercado. La estrategia de compra de patentes debe ser adecuada, de lo contrario puede violar la Ley Antimonopolio.

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12. Estrategia de devolución de patentes, tanto el país como la empresa pueden adoptar la estrategia de devolución de patentes.

13. Estrategia de combinación de patentes y estándares. Estados Unidos gasta más de 700 millones de dólares cada año en la investigación y el desarrollo de normas técnicas. La mayoría de estos estándares están vinculados a una gran cantidad de patentes estadounidenses. Por el contrario, China sólo gasta más de 80 millones de yuanes cada año en investigación y formulación de normas técnicas. Debido a que nuestro país publica alrededor de 4.000 normas técnicas cada año, el costo de investigación y desarrollo de cada norma es de sólo unos 20.000 yuanes. Actualmente, muchos países desarrollados, empresas multinacionales y alianzas industriales están trabajando arduamente para actualizar sus tecnologías patentadas a estándares con el fin de obtener los máximos beneficios económicos. "La patentización de tecnologías, la estandarización de patentes y el monopolio estándar" se han convertido en las nuevas reglas del juego para la competencia internacional en las condiciones de la economía del conocimiento. La esencia y características de las normas son los derechos de propiedad intelectual de la tecnología en el sistema tecnológico. Dado que los derechos de patente son territoriales y exclusivos, una vez que se promueva este estándar, se formará una cierta forma de monopolio, especialmente en términos de acceso al mercado. Los productos que no cumplan con el estándar serán excluidos, y solo los productos que cumplan con sus propios estándares. considerarse como transmisión secreta, para lograr el propósito de excluir a los disidentes. Ésta es la clave de la relación entre las normas técnicas y los derechos de propiedad intelectual. Debemos estar en consonancia con las actuales normas técnicas internacionales y las reglas del juego de las políticas de propiedad intelectual, y formular la mejor solución para combinar nuestras propias normas técnicas y políticas de propiedad intelectual. En los últimos años, China también ha comenzado a invertir fuertemente en investigación y formulación de normas técnicas en algunos campos importantes. Por ejemplo, mi país ha implementado una estrategia de normas en tres campos principales (TV digital, EVE y pantallas de plasma). La Universidad Tsinghua y la Universidad Jiao Tong de Shanghai recibieron más de 300 millones de yuanes del Estado para investigar y formular normas técnicas para la televisión digital. ; en el campo de los reproductores de discos de vídeo láser, Información de China El Ministerio de Industria ha brindado un fuerte apoyo para la investigación y formulación de estándares técnicos EVD para Beijing Guofu Company. En el campo de los paneles de visualización de plasma, la Universidad del Sureste ha recibido un fuerte apoyo. En los últimos años, China también ha promulgado estándares de tecnología de cifrado de comunicaciones inalámbricas. En el proceso de formulación de las normas técnicas mencionadas anteriormente, es necesario vincular las patentes de las empresas chinas, especialmente las patentes básicas. Las medidas para implementar estrategias de patentes en las normas incluyen: esforzarse por incorporar tecnologías patentadas en el sistema de normas; establecer una alianza de propiedad intelectual para participar en la formulación de normas; hacer un uso apropiado de las barreras técnicas, como las normas de patentes; Ya en 1998, Philips creó el "Departamento de Licencias de Normas del Sistema" para que fuera responsable de la gestión de las normas técnicas y las licencias de patentes, y formó un "Paquete Especial de Licencias de Patentes" con sus propias características corporativas.

(4) Estrategia de defensa de patentes

Las mejoras de patentes se llevan a cabo en otras empresas, o las patentes de otras empresas obstaculizan la empresa. Para proteger a la empresa de pérdidas o minimizar las pérdidas sufridas por la empresa, es necesario adoptar una estrategia de defensa de patentes. Incluye: 1. Estrategia de mapa de patentes; 2. Estrategia de divulgación de literatura; 3. Estrategia de interferencia de objeciones; 4. Estrategia para obtener información técnica a través de objeciones; 8. Estrategia de prioridad; 9. Estrategia de introducción, adquisición y obtención de patentes licenciadas para su implementación;

上篇: ¿Qué tal Yuanzhongfang (Tianjin) Intellectual Property Agency Co., Ltd.? 下篇: ¿Qué hay que hacer en Zigong, Sichuan? Los lugares interesantes incluyen: 1. El Festival de los Faroles de Zigong, designado por la Administración Nacional de Turismo como "Tour de Arte Popular Chino" y "Tour de la Vida del Pueblo Chino", es una actividad cultural popular a gran escala que se lleva a cabo en el extranjero. . El Festival Internacional de los Faroles de Zigong ha atraído a casi 150 millones de turistas chinos y extranjeros y es conocido como "arte de gran sabor", "recursos turísticos culturales móviles" y "el orgullo de la cultura tradicional nacional". Zigong es famoso por su singular Festival de los Faroles. Papel, seda y seda de diversas texturas, colores y tamaños son los materiales de iluminación de Zigong, así como vidrio, frascos de medicinas, porcelana, capullos de gusanos de seda, tejidos de bambú, telas teñidas y otras materias primas para la fabricación de lámparas con costumbres y características industriales únicas. . El Festival de los Faroles en Zigong es especialmente famoso por sus diversas luces y paisajes. Varias linternas de dragones, linternas, lámparas de pedestal, lámparas en serie, lámparas artesanales, lámparas de animales, lámparas de personajes, lámparas de flores y pájaros, etc. Todo deslumbrante. Cada Festival de los Faroles, hay miles de faroles en el paisaje del jardín. Hay paisajes en la linterna y hay luces en el paisaje. Las luces y el paisaje se entrelazan, la forma, el color, la luz, el sonido y el movimiento se integran orgánicamente, las capas se difuminan y el impulso es majestuoso. Logros del Festival de los Faroles: 1. En China, el Festival de los Faroles Zigong se ha celebrado en Beijing, Shanghai, Nanjing, Guangzhou, Wuhan, Chongqing, Lhasa, Urumqi, Yinchuan, Guiyang, Chengdu, Changchun, Harbin, Shenyang y otras capitales de provincia, así como en Hong Kong. Región Administrativa Especial de Kong, Región Administrativa Especial de Macao, Provincia de Taiwán, etc. Expuesta en más de 200 ciudades y regiones grandes y medianas. 2. A nivel internacional, desde el primer viaje a Singapur, el Festival de los Faroles Zigong se ha exhibido más de 50 veces en Singapur, Corea del Sur, Japón, Tailandia, Malasia, Filipinas y otros países asiáticos, así como en Alemania, Australia y Nueva Zelanda. y Canadá. Utilizando lámparas como medio, Zigong Lighting Industry comenzó a conectar mercados en Asia, Europa, Australia y América del Norte. Hoy en día, el Festival de Linternas de Zigong ha ocupado más del 90% del mercado de exhibición de la feria internacional de linternas. Cerca de 4.000 personas viajaron al extranjero para participar en la exposición, que tuvo gran repercusión en el extranjero. En particular, dignatarios internacionales como el Presidente de Singapur, el Presidente de Corea del Sur, el Primer Ministro de Canadá y la Princesa Heredera de Tailandia elogiaron el Festival de los Faroles de Zigong, elogiándolo como "el mejor farol del mundo". Casi 150 millones de personas en todo el mundo presenciaron el Festival de los Faroles de Zigong. En Corea del Sur, casi todos los años se celebra el Festival de los Faroles Zigong, que promueve en gran medida los intercambios culturales entre China y Corea del Sur. 2. Sitio de fósiles de dinosaurios de Dashanpu El sitio de fósiles de dinosaurios de Dashanpu está ubicado junto a la ciudad de Dashanpu, a unos 11 kilómetros al noreste de la ciudad de Zigong, provincia de Sichuan. Es rico en fósiles de dinosaurios y otros vertebrados del período Jurásico Medio, hace 160 millones de años. Es el lugar de enterramiento de fósiles de dinosaurios más importante de China y uno de los lugares de enterramiento de fósiles paleontológicos más importantes del mundo. El sitio fue descubierto por primera vez en 1972 y excavado por primera vez en 1977. Se obtuvo un esqueleto de dinosaurio saurópodo relativamente completo. En 1979, debido a la construcción de infraestructura, una gran cantidad de fósiles quedaron expuestos. De 1979 a 1984, se organizaron tres limpiezas y excavaciones a gran escala, y en un área de unos 2.800 metros cuadrados se obtuvieron decenas de miles de especímenes de huesos fósiles de dinosaurios y otros vertebrados de más de 200 individuos, de los cuales se identificaron 18 especies. estudiados y nombrados géneros de dinosaurios, peces, anfibios, tortugas, cocodrilos, pterosaurios y reptiles parecidos a mamíferos. Se estima que todo el grupo de fósiles está enterrado en un área concentrada de unos 17.000 metros cuadrados, con más de 65.438+ esqueletos fósiles, conocido como el "cementerio de dinosaurios". A mediados de la década de 1980, se construyó en este sitio el primer museo de sitio de dinosaurios a gran escala de China, el Museo de Dinosaurios Zigong. El sitio del grupo de fósiles de dinosaurios Dashanpu tiene las características de enormes reservas de fósiles, tipos completos, entierro concentrado y preservación completa. Como patrimonio natural e histórico poco común, los fósiles que produce no solo tienen un importante valor científico y turístico, sino que también llenan los vacíos en los materiales fósiles de dinosaurios del Jurásico Temprano al Medio en la historia de la evolución de los dinosaurios, y son importantes para el estudio. de los dinosaurios y antiguos relacionados. La evolución sistemática, las características fisiológicas y el entorno de vida de los animales tienen un valor científico importante. El sitio de fósiles de dinosaurios Dashanpu está ubicado junto a la autopista Nei (Jiang) Le (Shan) y está conectado con la autopista Nei (Jiang) Yi (Bin) y el ferrocarril Nei (Jiang) Kun (Ming) respectivamente con la autopista Chengdu- La autopista Chongqing y el ferrocarril Chengdu-Chongqing pasan por aquí, hay salidas y estaciones de tren. Está a 202 kilómetros de Chengdu y a 204 kilómetros de Chongqing, con transporte conveniente. 3. El Museo de Dinosaurios de Zigong es el sitio de excavación de fósiles de dinosaurios en Dashanpu, el suburbio noreste de la ciudad de Zigong, a 11 kilómetros de la ciudad de Zigong. Es otro museo patrimonial a gran escala en China después del sitio Banpo y el foso de los guerreros y caballos de terracota. La primera fase del museo tiene una superficie de 25.000 metros cuadrados, con una superficie de construcción de 6.000 metros cuadrados. Se divide en tres partes: edificios, cinturones verdes y edificios auxiliares. El edificio principal contiene la sala de entierro de fósiles, la sala central, la sala de exhibición de fósiles, la sala de conferencias y la sala del entorno ecológico de los dinosaurios.